公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開課 >> 綜合管理 >> 《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》高級(jí)研修班
《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》高級(jí)研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-04-03      修改時(shí)間: 2016-07-04      課程編號(hào):100262327
《《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一講、有效項(xiàng)目管理的思維方式
項(xiàng)目管理只是體系的簡(jiǎn)介(整體框架)
項(xiàng)目管理的科學(xué)思維
項(xiàng)目管理的整體思維
成功項(xiàng)目管理的理解(平衡思維)
項(xiàng)目管理的事業(yè)環(huán)境因素對(duì)項(xiàng)目的影響
專題:項(xiàng)目管理的藝術(shù)性的理解
 
第二講、復(fù)雜與不確定環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)策略
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)的挑戰(zhàn)和問題
應(yīng)對(duì)變化的兩種途徑
四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:領(lǐng)導(dǎo)者行為分析、自我評(píng)估
領(lǐng)導(dǎo)者的行為策略
專題:如何架構(gòu)您的吸納公墓管理執(zhí)行策
  略?不同的項(xiàng)目類型,管理思路如何應(yīng)變?
 
第三講、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的雙罌粟模型
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的整體能力的體現(xiàn)
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)策略性思維
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的敏捷力
測(cè)試和分析:卓越項(xiàng)目經(jīng)理的理解,如何區(qū)分一等、二等、三等的項(xiàng)目經(jīng)理的?
 
第四講、復(fù)雜與不確定環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)策略
項(xiàng)目關(guān)系人管理策略
項(xiàng)目干系人分析技術(shù)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成和特點(diǎn)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)生命周期模型
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段及與之匹配的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
項(xiàng)目演練:《超越工作的規(guī)劃》:特別設(shè)計(jì)為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)如何管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
 
第五講、項(xiàng)目經(jīng)理的溝通管理—內(nèi)核能力
項(xiàng)目的執(zhí)行效率的關(guān)鍵在于溝通
溝通的過程
溝通障礙分析
溝通管理計(jì)劃制定
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)靈活多變的溝通風(fēng)格
 
第六講、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力演練
集思廣益的思路和工具
理解項(xiàng)目管理中的沖突
處理沖突的五種策略
處理沖突的權(quán)變應(yīng)用
項(xiàng)目管理政治因素分析
 
總結(jié):高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
理解項(xiàng)目經(jīng)理如何具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力
選擇并運(yùn)用一些技巧創(chuàng)造積極的團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
運(yùn)用綜合案例回顧本課程的理念及其應(yīng)用工具

《《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,發(fā)起項(xiàng)目的高級(jí)經(jīng)理、職能部門經(jīng)理等

《《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》高級(jí)研修班》課程目的
一般項(xiàng)目經(jīng)理取得的成績(jī)和一貫成功的項(xiàng)目經(jīng)理取得的成績(jī)有天壤之別。這種差異絕對(duì)不能歸結(jié)為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱。許多經(jīng)理,包括項(xiàng)目經(jīng)理需要經(jīng)歷拼命爭(zhēng)扎,要么就像做夢(mèng),雖然奇跡發(fā)生,卻不知具體過程,他們遠(yuǎn)沒有掌握項(xiàng)目管理的秘密。對(duì)一些人來說輕而易舉,而其他人卻難以超越的究竟是什么。
  項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)執(zhí)行者,也是領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的角色正確認(rèn)知,隨之而呈現(xiàn)出來的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力是成功項(xiàng)目和卓越項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵的要素。
  本課程從項(xiàng)目管理的項(xiàng)目思維和系那個(gè)畝管理的關(guān)鍵要素,合理的角色定位,探討項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)要素和體現(xiàn)要素,我們稱之為“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的雙因素模型”,協(xié)助您認(rèn)知和提高項(xiàng)目經(jīng)理的核心能力,改善合理的行為,成為高績(jī)效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者!

《《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》高級(jí)研修班》所屬分類
綜合管理

《《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》高級(jí)研修班》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、

《《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
郭城
郭城老師
新加坡國(guó)立大學(xué)MBA
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)
工作經(jīng)歷:
新加坡APEC-CARE中國(guó)區(qū)董事
惠普(中國(guó))研發(fā)中心項(xiàng)目經(jīng)理
現(xiàn)任天屹偉業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,上海歷程通訊董事長(zhǎng)
出版發(fā)行
暢銷書《水煮西游記》、《客戶服務(wù)工具集》作者
并擔(dān)任《世界經(jīng)理人文摘》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《人力資本》、《培訓(xùn)雜志》專欄作家
主講課程
《服務(wù)營(yíng)銷及客戶關(guān)系管理》
《戰(zhàn)略層面談客戶關(guān)系管理》
《服務(wù)文化系統(tǒng)建立》
《人際風(fēng)格與溝通》
《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》
《MTP管理才能訓(xùn)練與發(fā)展》
曾經(jīng)服務(wù)過的客戶
惠普(中國(guó))、上海貝爾-阿爾卡特、美國(guó)網(wǎng)訊、微軟亞洲研究院、安捷倫科技、億維數(shù)碼港、南京捷士通、浪潮、金蝶、用友、上海電信技術(shù)研究所、中興通訊、浙江聯(lián)通、摩托羅拉、西門子、青海電信、UTSTARCOM、銀利通訊、瑞德通訊、山東電信、安徽移動(dòng)通信、北京恒信掌中游信息技術(shù)有限公司、香港卓潤(rùn)科技有限公司、嘉士伯、百威、光明乳業(yè)、青島啤酒、真維斯、新郎西努爾、上海優(yōu)豪服飾新加坡發(fā)展銀行、友邦保險(xiǎn)、花旗銀行新加坡分行、建設(shè)銀行上海分行、濟(jì)南商業(yè)銀行、浦東發(fā)展銀行、中國(guó)銀行、上海平安保險(xiǎn)用電氣、東芝、法國(guó)液化空氣有限公司、黃山金馬集團(tuán)、河北先河科技、賽博電器、泉峰科技、3M(中國(guó))、達(dá)芙妮、孔府家集團(tuán)、遠(yuǎn)東鋁業(yè)、小松山推集團(tuán)、巴斯夫、海信、DELL、統(tǒng)寶光電(南京)有限公司玫琳凱、新加坡航空、希爾頓酒店集團(tuán)、美寶蓮、H2O、KFC、柯達(dá)、美國(guó)迪斯尼樂園、銀座、康康快餐
部分學(xué)員評(píng)價(jià)
“郭城先生的演講充滿活力,您可以從他身上學(xué)到許多有效的亞太客戶關(guān)系管理的技巧。如果您想獲得關(guān)于客戶關(guān)系管理與服務(wù)的超前理念,郭城先生絕對(duì)是您需要咨詢的專家!
--Mr Jeff McLeod, 美國(guó)市場(chǎng)總監(jiān), 伊士曼•柯達(dá)公司
“在我看來,郭城先生是非常積極上進(jìn),值得信賴和富有創(chuàng)新精神的,我將不遺余力地將他們推薦給任何個(gè)人和組織! --Mr Jeffrey Gan, 亞太區(qū)副總裁, 希爾頓酒店集團(tuán)
“郭城先生的極具推動(dòng)力的演講給我們留下了深刻的印象。對(duì)提高我們的管理水平具有很強(qiáng)的借鑒意義! --Mr Dieter Hanning, 食品和飲料業(yè)務(wù)總監(jiān), 沃爾特•迪斯尼
“十分感謝您出色的卓有城效的演講。我和員工都為您的風(fēng)格、方法、內(nèi)容和技巧所折服!
--Mr Anthony Chay, 總經(jīng)理, 西門子國(guó)際項(xiàng)目部
“郭城先生以其淵博的知識(shí),豐富的經(jīng)驗(yàn),嫻熟的培訓(xùn)技巧征服了所有聽講者的心。對(duì)于有志于在個(gè)人理財(cái)銷售與服務(wù)崗位上創(chuàng)造佳績(jī)的客戶經(jīng)理們來說,郭城先生的培訓(xùn),無疑為他們架設(shè)了一座到達(dá)勝利彼岸的橋梁。” --中國(guó)建設(shè)銀行上海市分行人力資源部副總經(jīng)理
《《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100262327          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》高級(jí)研修班
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-24)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)促黨建聚凝
[內(nèi)訓(xùn)課] 《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承諾
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] DISC領(lǐng)袖性格領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力再造
[內(nèi)訓(xùn)課] AFL——非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤課程——沙漠掘金之領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 輕松做項(xiàng)目經(jīng)理
從技術(shù)走向管理相關(guān)培訓(xùn)師
王樹文
  • 培訓(xùn)師:王樹文
  • 所在地:廣州
  • 國(guó)家信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
從技術(shù)走向管理相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
從技術(shù)走向管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升相關(guān)培訓(xùn)師
樓劍
  • 培訓(xùn)師:樓劍
  • 所在地:蘇州
  • TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
蘇辰熙
  • 培訓(xùn)師:蘇辰熙
  • 所在地:上海
  • 體驗(yàn)式管理培訓(xùn)專家
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
從優(yōu)秀專才走向相關(guān)培訓(xùn)師
仇東林
  • 培訓(xùn)師:仇東林
  • 所在地:北京
  • 資深職業(yè)培訓(xùn)師
李國(guó)立
  • 培訓(xùn)師:李國(guó)立
  • 所在地:鄭州
  • 員工職業(yè)化與管理技能培訓(xùn)師
從優(yōu)秀專才走向相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
從優(yōu)秀專才走向相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 23.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×