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渠道快建、招商贏天下 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-04-09      修改時(shí)間: 2014-04-09      課程編號(hào):100262425
《渠道快建、招商贏天下》課程詳情
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課程特色

實(shí)戰(zhàn)性:招商實(shí)戰(zhàn)方案課程

n 資深招商戰(zhàn)略專家:真誠(chéng)分享其“招商”的核心方法與經(jīng)驗(yàn);

n 策劃思維、咨詢式輔導(dǎo)授課

n 鋪渠論道:如何通過(guò)招商途徑,快速倍增業(yè)績(jī),倍增利潤(rùn)?

 

差異性:與眾不同的實(shí)戰(zhàn)式的授課方式,獨(dú)一無(wú)二實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與方法。

n 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與方法:授課+案例研討+招商公式+實(shí)戰(zhàn)演練,經(jīng)驗(yàn)與方法,獨(dú)一無(wú)二。

n 全新招商智慧:簡(jiǎn)單、實(shí)效、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,一反難以落地的傳統(tǒng)招商戰(zhàn)略思維。

n 優(yōu)化企業(yè)生態(tài):超值服務(wù),讓你的軟件不軟、硬件更強(qiáng)大

n 唯一性:系統(tǒng)落地七大模塊、八大程式、九大系統(tǒng)、四十六項(xiàng)執(zhí)行細(xì)節(jié)



課程背景

一、中國(guó)企業(yè)品牌渠道招商十大困惑

n 你是否產(chǎn)品銷售,缺乏有效營(yíng)銷;

n 你是否想更新渠道卻又投鼠忌器難以決斷?

n 你是否企業(yè)資本不夠雄厚,營(yíng)銷管理投入不足?

n 你是否很想激勵(lì)經(jīng)銷商全力以赴,卻缺乏有效的方法?

n 你是否花費(fèi)不菲做過(guò)很多營(yíng)銷咨詢案,但效果卻難以評(píng)估?

n 你是否急需一種可以幫助企業(yè)節(jié)約大量廣告和推銷成本的營(yíng)銷方式?

n 你是否渠道構(gòu)建不專業(yè),使招商變成“招傷”,市場(chǎng)未打開(kāi),自己已然“貧血”?

n 你是否采用一對(duì)一的推銷,廣告效率低下,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,現(xiàn)場(chǎng)缺乏成交的訂單?

n 你是否舉辦招商會(huì)、訂貨會(huì)、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),卻不知道如何擴(kuò)大品牌效應(yīng),拉高訂單?

n 你是否極需會(huì)前的完美策劃,會(huì)中的高效執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)的鎖定成交,會(huì)后的持續(xù)開(kāi)發(fā),亟需一套成功實(shí)效的會(huì)議營(yíng)銷系統(tǒng)?

 

二、時(shí)代背景、時(shí)事大格局

n 大營(yíng)銷的時(shí)代,您還在做銷售嗎?

n 賣品牌的時(shí)代,您還在賣產(chǎn)品嗎?

n 賣客戶需求的時(shí)代,您還在賣商品嗎?

n 賣客戶價(jià)值的時(shí)代,您還在賣價(jià)格嗎?

n 整合營(yíng)銷的時(shí)代,您還在孤軍奮戰(zhàn)嗎?

n 賣商業(yè)模式的時(shí)代,您還在賣銷售政策嗎?

n 軟件決定硬件的時(shí)代,您還在單一賣企業(yè)硬件嗎?

n 不謀全局不足于謀一域,系統(tǒng)取勝的時(shí)代,您準(zhǔn)備好了嗎?

n 非戰(zhàn)略而不營(yíng)銷,非策略而不領(lǐng)先,非系統(tǒng)取勝的時(shí)代,您準(zhǔn)備好了?

n 改革開(kāi)放三十年有余,市場(chǎng)從機(jī)會(huì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型到成熟市場(chǎng),市場(chǎng)飽和了,您有成熟的打法嗎?



第一天09:00—12:00

第一部分:招商戰(zhàn)略

n 招商戰(zhàn)略的企業(yè)家心態(tài)

n 招商戰(zhàn)略的目的

n 招商模式

第二部分:招商策略

n 招商優(yōu)惠政策制定

n 產(chǎn)品價(jià)值塑造

n 成交單的設(shè)計(jì)

達(dá)成途徑

案例分析

工具應(yīng)用

小組討論

專家咨詢

 

第一天14:00—18:00

第三部分:招商成交

n 成交公式

n 成交手人員要求與標(biāo)準(zhǔn)

n 成交氛圍營(yíng)造

第四部分:招商演說(shuō)

n 招商演說(shuō)外在技巧

n 招商演說(shuō)內(nèi)在技巧

n 招商主題設(shè)計(jì)

n 招商開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)

n 招商成交設(shè)計(jì)

達(dá)成途徑

案例分析

工具應(yīng)用

小組討論

專家咨詢

 

第二天09:00—12:00

第五部分:招商會(huì)的流程

n 會(huì)前工作流程及安排

n 會(huì)中工作流程及安排

n 會(huì)后工作流程及安排

第六部分:招商破冰思維

n 顧客價(jià)值思維

n 由企業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)主導(dǎo)思維

n 大客戶營(yíng)銷思維

達(dá)成途徑

案例分析

工具應(yīng)用

小組討論

專家咨詢

 

第二天14:00—18:00

第七部分:招商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

n 招商團(tuán)隊(duì)的招聘與建設(shè)

n 招商團(tuán)隊(duì)的動(dòng)員大會(huì)

n 明確招商戰(zhàn)略目標(biāo)

n 對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任到人

第八部分:招商成功方案剖析

n 成功招商的案例解析

n 導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)企業(yè)家招商方案

達(dá)成途徑

案例分析

工具應(yīng)用

小組討論

專家咨詢




《渠道快建、招商贏天下》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)決策者

《渠道快建、招商贏天下》課程目的

n 快速開(kāi)拓企業(yè)的市場(chǎng)渠道,倍增業(yè)績(jī),倍增利潤(rùn)。

n 快速實(shí)現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流,找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。

n 通過(guò)《渠道快建·招商贏天下》課程學(xué)習(xí),掌握一套系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)“招商模式”。

 



《渠道快建、招商贏天下》所屬分類
人力資源

《渠道快建、招商贏天下》所屬專題
渠道開(kāi)發(fā)與管理

《渠道快建、招商贏天下》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
汪學(xué)明
汪學(xué)明
品牌營(yíng)銷招商策劃專家(品牌升位/招商策劃/渠道策 劃/訂貨輔導(dǎo))
教 育 背 景
代理商盈利管理顧問(wèn)
中國(guó)家居經(jīng)銷商培訓(xùn)十大名師
北京大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)MBA、EMBA班特聘講師;
現(xiàn)任深圳市綠的建材有限公司總經(jīng)理
現(xiàn)任香楠林家具總顧問(wèn)、楠林格諾家具董事
曾任立邦雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
2004年起師從英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)許.安東尼教授、美國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)院院長(zhǎng),學(xué)習(xí)型組織之父麥克.馬卦教授研習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí),是國(guó)內(nèi)較早接觸應(yīng)用和實(shí)踐行動(dòng)學(xué)習(xí)的專家之一。
成功案例
2007汪學(xué)明老師為蜘蛛王皮鞋全國(guó)18省新產(chǎn)品訂貨會(huì)做培訓(xùn)輔導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)訂貨量超越去年總量的40%;
2011年汪學(xué)明老師在東莞為同舟化工(PTT潤(rùn)滑油)做訂貨會(huì)策劃與輔導(dǎo);現(xiàn)場(chǎng)為數(shù)百名經(jīng)銷商培訓(xùn)《合作共贏,品牌為王》的培訓(xùn),先后踴躍訂貨超千萬(wàn);
2011年5月汪學(xué)明老師為卡帝樂(lè)鱷魚男鞋秋季訂貨會(huì)策劃培訓(xùn)《經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)之道》課程,得到了卡帝樂(lè)鱷魚男鞋高層的高度認(rèn)可,被卡帝樂(lè)鱷魚全國(guó)新款訂貨會(huì)指定老師;
2012年汪學(xué)明老師在蘇州為奧神家具做訂貨會(huì)策劃輔導(dǎo)與培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)訂貨刷新歷史記錄創(chuàng)新高,在蘇州家具行業(yè)影響深遠(yuǎn)!
職業(yè)經(jīng)歷
汪學(xué)明老師曾是蘇州立邦雅士利涂料有限公司廣東地區(qū)總代理,在廣東地區(qū)擁有17家分店。原拓普理德?tīng)I(yíng)銷副總、英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)中國(guó)管理中心總經(jīng)理、康輝旅行社培訓(xùn)總監(jiān)等;汪學(xué)明老師從企業(yè)基層干起,經(jīng)歷普通銷售人員、經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理的營(yíng)銷管理磨礪,從銷售員到總經(jīng)理,從管理到培訓(xùn),從執(zhí)行到?jīng)Q策,十余年的職場(chǎng)、市場(chǎng)、商場(chǎng)的摸爬滾打經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)今是成都市香楠林家具有限公司企業(yè)管理顧問(wèn)、東莞市楠林格諾家具有限公司創(chuàng)建合伙人,深圳市綠的建材有限公司總經(jīng)理。
課程特點(diǎn)
中國(guó)較早應(yīng)用及研究行動(dòng)學(xué)習(xí)的(ActionLearning)專家之一,第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理之中的導(dǎo)師,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理地圖化,立體化、可視化、工具化、思維寬廣,脈絡(luò)清晰、關(guān)注全局、縱橫其間、聚焦重點(diǎn)、攻克難點(diǎn),加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)鍵點(diǎn),為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和工具,又為企業(yè)融進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理之思想,透過(guò)訓(xùn)練、研討、體驗(yàn)、行動(dòng)計(jì)劃等授課系統(tǒng),無(wú)形之中則為企業(yè)植入了新思維和學(xué)習(xí)的工具。
汪學(xué)明老師多年的培訓(xùn)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),可謂厚積薄發(fā),授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員間的互動(dòng)、交流來(lái)啟發(fā)學(xué)員,使學(xué)員在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)上形成多方位的感受,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)。并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角,啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧,引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動(dòng)學(xué)習(xí)法[AL(行動(dòng)學(xué)習(xí))=P(系統(tǒng)化知識(shí))+Q(提出問(wèn)題的洞察力),其融會(huì)中西、博取眾長(zhǎng)。寓教于樂(lè)、寓教于行的授課風(fēng)格!深受客戶的歡迎和好評(píng)。
汪學(xué)明老師是一位做經(jīng)銷商、講經(jīng)銷商、研究經(jīng)銷商的人,實(shí)戰(zhàn)與理論相結(jié)合,具有高理論實(shí)戰(zhàn)派專家!可以根據(jù)企業(yè)和經(jīng)銷商的需要,現(xiàn)場(chǎng)可以“點(diǎn)菜式”上課,可以根據(jù)經(jīng)銷商的需求、狀態(tài)和口味,點(diǎn)什么可以講什么,現(xiàn)場(chǎng)組合變換課程倍受企業(yè)和經(jīng)銷商的追崇和喜愛(ài)!課程:實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)用。
擅長(zhǎng)課程
《邁向卓越—品牌招商一體化解決方案》、《實(shí)干創(chuàng)未來(lái)廠商共贏訓(xùn)練營(yíng)》、《如何開(kāi)好招商會(huì)與訂貨會(huì)》、《連鎖復(fù)制》、《經(jīng)銷商訂貨大會(huì)》、《渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理研修班》、《經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)之道》、《渠道戰(zhàn)略營(yíng)銷》、《卓越的經(jīng)銷商管理》、《代理商選擇與管理》、《經(jīng)銷商“夫妻店”如何公司化運(yùn)營(yíng)》、《終端運(yùn)營(yíng)管理》、《終端促銷策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略》。
培訓(xùn)及輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)
世界500強(qiáng)企業(yè):蒙牛集團(tuán)、富士康集團(tuán)、東芝集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、青島啤酒、玖龍紙業(yè)、比亞迪、中國(guó)招商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政等
鞋服業(yè):寶潔集團(tuán)、梁子時(shí)裝、浩洋服飾、朵以服飾、百斯盾服飾、卡爾丹頓服裝、雷迪爾服飾、久久圓褲業(yè)、嘉貝逸飛服飾、達(dá)美映畫服飾、佐色服飾、鱷魚恤男裝、名倚服飾、簡(jiǎn)尚男裝、大東鞋業(yè)、回力鞋、卡帝樂(lè)鱷魚男鞋、蜘蛛王皮鞋(全國(guó)輪訓(xùn)18場(chǎng))、紅蜻蜓集團(tuán)、麥高鞋業(yè)等
家居建材:東方雨虹、圣象地板、香港偉安家具、新紅陽(yáng)家具、香楠林家具、意凡家具、奧神家具、藍(lán)調(diào)家具、迪歐家具、世紀(jì)豪門、水星家紡、金億家私、采樂(lè)家紡、藍(lán)絲羽家紡、富安娜家紡、凡語(yǔ)家紡、紅豆家紡、彩翼家紡、紅豆家紡、凡語(yǔ)家紡、希美家紡、鴻基木業(yè)、寶源木業(yè)、楠林格諾家具、麗寶第帝彩、巨奧奧邦集裝吊頂、金馬凱旋家居、福滿園家居、迪歐家具、太陽(yáng)人家居、嘉寶莉家具漆、科勒櫥柜、紅星美凱龍、東鵬陶瓷、浩博瓷磚、金牛陶瓷集團(tuán)、太原華達(dá)裝飾商城、蘇泊爾、中宇衛(wèi)浴、歐派櫥柜等
快消品行業(yè):統(tǒng)一、天獅集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、稻花香集團(tuán)、洋河酒業(yè)、流行美、古越龍山酒業(yè)、銀基集團(tuán)、瑞克斯旺、貝因美奶粉、雅士利涂料、青島啤酒、藍(lán)帶啤酒、隆力奇、伊利乳業(yè)等家電、電器:東芝集團(tuán)、美的集團(tuán)(3期)、華潤(rùn)集團(tuán)(3期)、聯(lián)想集團(tuán)、TCL集團(tuán)、美菱電器、老板電器(2期)、先鋒電器、華科家電、廣東小太陽(yáng)電器、明泰手機(jī)等通信、電力:中興通訊集團(tuán)、成都移動(dòng)、昆明移動(dòng)、東莞電信、惠州移動(dòng)、廣東移動(dòng)、增城移動(dòng)、深圳移動(dòng)、河北移動(dòng)、四川移動(dòng)、海南移動(dòng)、福建移動(dòng)、江西移動(dòng)、河南移動(dòng)、上海電信、漳州聯(lián)通、萊蕪聯(lián)通、汕頭移動(dòng)(2期)、河北省電力公司、廣東核電集團(tuán)、沙角A電廠、大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理公司等
金融業(yè):中國(guó)銀行深圳分行、中國(guó)銀行東莞分行、中國(guó)銀行馬鞍山分行、中國(guó)銀行湖北分行、深圳市商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、廣發(fā)銀行北京分行等
其他行業(yè):富士康集團(tuán)、盾安集團(tuán)、綠源電動(dòng)車、比亞迪汽車、大運(yùn)摩托、日立電梯、東部華僑城、萬(wàn)科地產(chǎn)、天健地產(chǎn)、舞陽(yáng)壹號(hào)地產(chǎn)、聯(lián)合地產(chǎn)、正佳集團(tuán)、飛陽(yáng)聯(lián)合、采樂(lè)國(guó)當(dāng)納利旭日印刷、藍(lán)星印刷、遠(yuǎn)紅電纜、托姆力貿(mào)易有限公司、深圳市高科技產(chǎn)業(yè)園、新溢眼鏡、麥當(dāng)勞、星巴克、天虹商場(chǎng)、廣州鑫溢科技、香港華藝建筑設(shè)計(jì)、凌志潤(rùn)滑油、PTT潤(rùn)滑油、玉柴潤(rùn)滑油、泰福物流、綜合信興物流、汕頭佳輝、深圳商報(bào)、深圳市高科技產(chǎn)業(yè)園、廣州鑫溢科技、倍通科技、中海石油、中國(guó)郵政、廣州郵政局、貴州煙草、江西康地恩派尼生物、廣東奧飛動(dòng)漫、義烏市愛(ài)迪生智造、深圳市賽泰克生物科技等
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