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基于知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)工程檔案管理——企業(yè)工程檔案管理高級(jí)研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-04-09      修改時(shí)間: 2014-04-09      課程編號(hào):100262432
《基于知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)工程檔案管理——企業(yè)工程檔案管理高級(jí)研修班》課程詳情
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資格證書(shū)費(fèi):800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
備 注:

1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<工程檔案管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查詢(xún))
2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片!

3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書(shū)快寄給學(xué)員。


引子:視頻---一個(gè)企業(yè)管理的困惑
上篇:檔案管理理念與基礎(chǔ)實(shí)務(wù)篇


第一章:第五代管理---知識(shí)管理概述( ★ )

1.1 知識(shí)與知識(shí)管理
1.2 知識(shí)管理新理念--現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念
案例分享: 企業(yè)知識(shí)分布圖


第二章:企業(yè)檔案管理概述( ★ )

2.1 什么是檔案?企業(yè)檔案管理?
2.2 企業(yè)檔案管理的涵義、特點(diǎn)、目的與意義
2.3 企業(yè)檔案的類(lèi)型及特點(diǎn)
案例互動(dòng): 項(xiàng)目文件檔案鑒別


第三章:企業(yè)檔案管理人員的角色與任務(wù)
3.1 企業(yè)檔案管理職能機(jī)構(gòu)的法定職責(zé)與績(jī)效目標(biāo)
3.2 企業(yè)檔案管理人員的角色與任務(wù)、目標(biāo)
案例互動(dòng):檔案管理誤區(qū)、檔案管理人員的業(yè)績(jī)目標(biāo)


第四章:企業(yè)檔案管理的內(nèi)容、分類(lèi)與標(biāo)識(shí)規(guī)范( ★ )
4.1企業(yè)檔案管理的內(nèi)容規(guī)范
4.2企業(yè)檔案管理的分類(lèi)與標(biāo)識(shí)規(guī)范
案例互動(dòng):企業(yè)檔案分類(lèi)與標(biāo)識(shí)規(guī)范表


第五章:企業(yè)檔案的收集、分類(lèi)( ★ )

5.1檔案的識(shí)別與定義:檔案與文件的區(qū)別、件的定義
5.2檔案的收集與識(shí)別
5.3檔案的分類(lèi)組卷
5.4檔案的排列編頁(yè)
案例互動(dòng):檔案的收集識(shí)別


第六章:企業(yè)檔案的立卷、標(biāo)識(shí)( ★ )
6.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義
6.2檔案立卷的原則和方法
6.3案卷的編目(標(biāo)識(shí))
6.4案卷的整理裝訂
6.5案卷的填寫(xiě)
案例互動(dòng): 立卷


第七章:企業(yè)檔案的編錄歸檔( ★ )
7.1 檔案的目錄編制
7.2 檔案的裝盒
7.3 入庫(kù)上柜(架)
7.4 房地產(chǎn)企業(yè)工程技術(shù)檔案的歸檔要求與注意事項(xiàng)
案例互動(dòng):目錄編制


第八章:企業(yè)檔案借閱應(yīng)用與鑒定銷(xiāo)毀
8.1企業(yè)檔案日常保管維護(hù)
8.2企業(yè)檔案的應(yīng)用
8.3企業(yè)檔案的鑒定與銷(xiāo)毀
案例互動(dòng): 檔案的鑒定


第九章:企業(yè)檔案管理流程指引編制( ★ )
9.1 檔案管理流程梳理與設(shè)計(jì);
9.2 檔案管理指引編制
9.3 檔案管理崗位職能設(shè)計(jì)
案例互動(dòng): 檔案管理流程梳理、流程圖


第十章:企業(yè)特殊載體檔案管理
10.1 特殊載體檔案的范圍及特性
10.2 特殊載體的分類(lèi)與期限規(guī)范
10.3 特殊載體的整理、標(biāo)識(shí)
10.4 特殊載體的保管與應(yīng)用
案例分享:特殊載體的標(biāo)識(shí)規(guī)范


第十一章:企業(yè)檔案庫(kù)(室)的規(guī)劃與管理

11.1檔案室(庫(kù))的要求
11.2檔案室(庫(kù))的規(guī)劃
11.3檔案室(庫(kù))的管理
※【案例分享】: 某企業(yè)檔案庫(kù)圖


下篇:工程檔案管理專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)與技巧
第十二章:工程檔案概述( ★ )

12.1工程檔案含義
12.2工程檔案的特點(diǎn)
12.3 工程檔案的分類(lèi)
案例互動(dòng):企業(yè)工程技術(shù)檔案分類(lèi)討論、


第十三章:工程檔案形成及管理特點(diǎn)( ★ )
13.1工程檔案的形成
13.2工程檔案管理的特點(diǎn)
13.3工程檔案管理關(guān)系圖及職責(zé)
案例互動(dòng): 工程竣工圖的編制


第十四章:工程檔案的收集、整理、( ★ )

14.1工程檔案歸檔要求及期限規(guī)定
14.2工程檔案收集的方法
14.3工程竣工圖的編制
14.4工程檔案的整理(識(shí)別、組卷、排列、編目)
案例互動(dòng):竣工圖章格式


第十五章:工程技術(shù)檔案的保管、借閱、應(yīng)用與鑒定銷(xiāo)毀( ★ )
15.1工程檔案的保管
15.2工程檔案的借閱與應(yīng)用
15.3工程檔案的鑒定銷(xiāo)毀
案例互動(dòng): 案例分析


第十六章:工程檔案的工程檔案的驗(yàn)收與移交( ★ )
16.1 工程檔案的驗(yàn)收規(guī)范
16.2 工程檔案的移交原則與法規(guī)
16.3 工程檔案的移交的單位與內(nèi)容
16.4 工程檔案移交的案卷質(zhì)量
16.5工程檔案移交的載體
案例分享:工程檔案移交國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)


第十七章:企業(yè)物業(yè)管理檔案管理規(guī)范( ★ )
17.1物業(yè)管理檔案的定義、特點(diǎn)與內(nèi)容分類(lèi)
17.2用戶(hù)檔案的建立
17.3物業(yè)檔案的建立
17.4物業(yè)檔案標(biāo)準(zhǔn)化的圖、檔、卡、冊(cè)、表
17.5物業(yè)檔案管理的注意事項(xiàng)與“十清”
案例分享: 物業(yè)檔案管理個(gè)案---業(yè)主檔案示例


結(jié)語(yǔ):知識(shí)就是既是生產(chǎn)力又是競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理是企業(yè)的知識(shí)管理的核心基礎(chǔ)!做好檔案管理,讓您的企業(yè)知識(shí)百分之百的立方。



《基于知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)工程檔案管理——企業(yè)工程檔案管理高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)檔案管理人員、工程檔案管理人員、文控人員與項(xiàng)目部門(mén)檔案管理人員等

《基于知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)工程檔案管理——企業(yè)工程檔案管理高級(jí)研修班》課程目的
系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握檔案管理的全套流程、工具方法與操作實(shí)務(wù),通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,達(dá)至:
 學(xué)習(xí)掌握知識(shí)管理理念,建立知識(shí)與檔案管理的新思維,提高對(duì)現(xiàn)代檔案管理的重要性和意義的認(rèn)知;
 掌握檔案管理規(guī)劃流程和檔案管理職能設(shè)計(jì)、落實(shí)的科學(xué)方法,建立高效管理的基礎(chǔ);
 掌握工程檔案管理規(guī)范分類(lèi)方法、流程與操作實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)檔案的規(guī)范化、系統(tǒng)化水平和應(yīng)用基礎(chǔ);
 掌握文書(shū)檔案與工程檔案的識(shí)別、收集標(biāo)識(shí)、分類(lèi)立卷、歸檔保管、應(yīng)用和鑒別銷(xiāo)毀的實(shí)務(wù),提高管理規(guī)范水平和效率;
 掌握檔案的保護(hù)、查閱、使用等操作標(biāo)準(zhǔn)和技巧,提升檔案調(diào)閱查找準(zhǔn)確度和速度與應(yīng)用效率;
全面提升檔案管理人員的有效管理檔案和應(yīng)變管理需求和現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)更新等的能力和工作效率。

《基于知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)工程檔案管理——企業(yè)工程檔案管理高級(jí)研修班》所屬分類(lèi)
人力資源

《基于知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)工程檔案管理——企業(yè)工程檔案管理高級(jí)研修班》所屬專(zhuān)題
檔案管理、企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)、基于企業(yè)知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理、

《基于知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)工程檔案管理——企業(yè)工程檔案管理高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
博文
博文
◎資深管理咨詢(xún)師 ◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 ◎高級(jí)會(huì)計(jì)師
◎精益管理專(zhuān)家 ◎高級(jí)培訓(xùn)師 ◎金牌講師
◎全國(guó)20多家顧問(wèn)機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問(wèn)。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢(xún)、教育
與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注于企業(yè)精益管理與精益生產(chǎn)管理咨詢(xún),專(zhuān)注于人力資源管理,
流程優(yōu)化和企業(yè)人才教育訓(xùn)練、員工素質(zhì)培訓(xùn)。
咨詢(xún)項(xiàng)目背景:
具有跨國(guó)IT、電子、汽車(chē)零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、
陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通訊等行業(yè)企業(yè)培
訓(xùn)、咨詢(xún)改善項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
主要課程:
☆精益人力資源管理系列 ☆企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效文化系列 ☆精益管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化系列
☆管理者的選育用留系列 ☆管理素質(zhì)與管理技能提升訓(xùn)練系列 ☆專(zhuān)案(項(xiàng)目)管理系列
工作背景:
有20 多 年政府外經(jīng)貿(mào)部門(mén)、大型外資(新港臺(tái)資)企業(yè)高管、管理咨詢(xún)顧問(wèn)的工作經(jīng)歷,曾任行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機(jī)構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份、大型港\臺(tái)\新上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(tuán)( IT 上市)、億勝集團(tuán)(新資 IT、房產(chǎn)上市)、億勝生物科技(港資上市)、九龍物業(yè)、PTS 集團(tuán)(臺(tái)資上市)、MOXELL (摩托羅拉合作 IT 公司)。
咨詢(xún)教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想(惠陽(yáng))、福建興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤(rùn)銀行、澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕集團(tuán)、銀仕來(lái)紡織、森大外貿(mào)、深圳移動(dòng)、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾、新興地產(chǎn)、翔順集團(tuán)、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、ASK駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、金泰國(guó)際、誠(chéng)業(yè)家具、新中源陶瓷、佳兆業(yè)地產(chǎn)、玉柴LT汽零件、兄弟工業(yè)、合興木業(yè)、龍森物流、二連浩特農(nóng)商行、察右后農(nóng)商行、太卜寺農(nóng)商行、惠州燃?xì)狻⒆繉毧萍、中?guó)安防、北方聯(lián)合電力、太原興業(yè)銀行、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、武漢萬(wàn)達(dá)、中大深圳、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門(mén)農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長(zhǎng)大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城集團(tuán)、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場(chǎng)、徐工液壓、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠(chǎng)、華潤(rùn)電力、佛山公控、天彩電子、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、江西MBA班、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、三國(guó)(日)、安徽昌河汽車(chē)、珠海農(nóng)商行、廣西移動(dòng)、浙江電信、柳州銀行、常德煙草機(jī)械、南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、藍(lán)光集團(tuán)、武漢光谷、東莞移動(dòng)、香滿(mǎn)樓畜牧、華電、保山移動(dòng)、東風(fēng)裕隆汽車(chē)、西雙版納移動(dòng)、勐臘供電、曲靖師宗供電、成都聯(lián)想----
擅長(zhǎng)提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域:
◎全面精益管理系統(tǒng); ◎人力 資源 管理 體系 ◎ 績(jī)效與 薪酬體 系 ◎全面財(cái)務(wù) 預(yù)算 管理體系
◎人才梯隊(duì)與教育訓(xùn)練管理體系 ◎綜 合行 政管 理體系 ◎企業(yè)文化管理體系 ◎6S與生產(chǎn)安全管理體系
授課風(fēng)格:
☆ 互動(dòng)式多媒體教學(xué),動(dòng)感享受;☆ 聲情并茂,激情演繹;☆ 案例分析,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);☆經(jīng)驗(yàn)分享,悟道結(jié)合;☆ 理論與實(shí)操結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用;☆通俗幽默,趣味生動(dòng)。
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