《精益思想》課程詳情
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課程背景
精益生產(chǎn)方式不僅適用于制造業(yè),也適用于制造業(yè)以外的所有領(lǐng)域,尤其是第三產(chǎn)業(yè),精益思想的應(yīng)用也不僅適用于企業(yè)的制造環(huán)節(jié),也可外延到企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)方面,這一思想的應(yīng)用促使管理人員重新思考企業(yè)流程,消滅浪費(fèi),創(chuàng)造價(jià)值。
1. 精益思想概述 精益思想的起源-豐田生產(chǎn)方式
精益思想五項(xiàng)原則
精益思想的關(guān)注點(diǎn)-八大浪費(fèi)
2. 精益五項(xiàng)原則的展開(kāi) 價(jià)值-站在顧客的角度理解價(jià)值
價(jià)值流-VSM的應(yīng)用
流動(dòng)
拉動(dòng)
追求完美
3. 精益生產(chǎn)方式的常用工具介紹 5S
價(jià)值流圖的應(yīng)用(現(xiàn)狀圖與將來(lái)圖)
快速工裝轉(zhuǎn)換(SMED)
全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM )
約束管理(TOC)
防錯(cuò)(Poka-Yoke)
看板與拉動(dòng)
精益游戲
4. 精益思想實(shí)施路徑 精益診斷
改進(jìn)實(shí)施
跟蹤評(píng)價(jià)
文化建設(shè)
《精益思想》培訓(xùn)受眾
本課程既適用于服務(wù)業(yè),也適用于制造業(yè)。特別針對(duì)有改進(jìn)需求的組織,普及性很強(qiáng),涉及面廣,適用于組織內(nèi)不同職能部門(mén)的管理人員,尤其適合于想了解最新管理思想和改進(jìn)方法的組織的高層管理者。
《精益思想》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理
《精益思想》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
江麗華
文思特公司總經(jīng)理,資深咨詢(xún)專(zhuān)家/高級(jí)培訓(xùn)講師
清華大學(xué)機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)碩士
擅長(zhǎng)主要領(lǐng)域:產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)與卓越運(yùn)營(yíng)
主要資質(zhì):六西格瑪黑帶大師;六西格瑪設(shè)計(jì)黑帶、精益生產(chǎn)專(zhuān)家;IATF/SMMT注冊(cè)ISO/TS 16949第一方/第二方(供應(yīng)商)審核員及審核員培訓(xùn)講師;英國(guó)IRCA注冊(cè)主任審核員。
曾擔(dān)任于航空航天領(lǐng)域及汽車(chē)制造領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作及中高層管理職位,在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)16年,咨詢(xún)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年。具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及深厚的培訓(xùn)和咨詢(xún)功力。講課風(fēng)格深入淺出,氣氛輕松活躍,項(xiàng)目推動(dòng)和組織能力強(qiáng),深受學(xué)員及企業(yè)好評(píng)。
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)的部分客戶:
華晨寶馬、泛亞汽車(chē)技術(shù)中心、奔馳-戴姆勒.克萊斯勒、采埃孚、江森、阿文美馳、德?tīng)柛E煽、博世、卡特彼勒、松下電器、PPG涂料、西門(mén)子、約翰迪爾、施耐德、三一集團(tuán)、中海油、惠氏等。