《全面預算管理與控制》課程詳情
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Ø 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制
• 什么是有效的控制
• 全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么
• 有效的預算控制體系應該是怎樣的
• 從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理
• 全員參與的預算管理
Ø 怎樣編制預算
• 預算編制的流程和邏輯
• 預算編制指南的準備
• 關鍵預算的編制方法
• 從需求分析開始的預算編制方法：零基預算
• 預算編制成果
• 預算的原則性與靈活性• 靜態(tài)預算
• 彈性預算
• 滾動預算
Ø 預算編制的管理
• 什么類型的預算最適合本企業(yè)
• 將預算當作項目管理——如何管理
• 各部門人員角色定位——責任劃分
• 各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
• 編制過程中的常見問題分析
Ø 如何讓預算得到有效的執(zhí)行
• 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)
• 怎樣編制預算才能帶來預算的有效執(zhí)行
• 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預算執(zhí)行的有利保障
• 外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時調(diào)整行動
• 利用預算控制成本費用的關鍵點
• 如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發(fā)生
• 預算信息系統(tǒng)管理
• 案例分析：預算執(zhí)行中常見行為剖析
Ø 預算的跟蹤
• 預算總結會議
• 對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括 • 差異分析的重點和方法
• 如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
• 如何建立有效的預算跟蹤體系
• 收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
• 預算的考核
• 案例分析：儀表板管理實踐
《全面預算管理與控制》所屬分類
財務稅務
《全面預算管理與控制》所屬專題
全面預算管理、
預算管理培訓、
全面預算管理編制及技巧培訓、
預算指標培訓、
《全面預算管理與控制》授課培訓師簡介
祝老師
中國注冊會計師CICPA
資深財務顧問
國際室內(nèi)體驗式管理培訓認證講師
曾任多家大型企業(yè)審計總監(jiān)
主講課程：
《非財務人員的財務培訓》——沙盤課
《財務人員的高效溝通》——認證課程
擅長課程：
非財務人員的財務管理（體驗式+沙盤模擬）
高績效團隊建設與溝通（體驗式教學）
投資項目分析與決策
公司財務分析與風險防范
全面預算管理與控制
成本分析與控制
內(nèi)部審計
現(xiàn)金流量與營運資本管理
投資項目分析與決策
信用控制及應收款管理
Excel在財務管理中的應用
學 歷：
畢業(yè)于上海財經(jīng)大學MBA專業(yè)，武漢大學會計系。
工作背景：
祝先生曾先后在世界500強公司與國內(nèi)著名公司工作，如愛建股份，新華傳媒，上海大眾，圓通快遞等公司，歷任審計主管，審計經(jīng)理，財務經(jīng)理，審計總監(jiān)等職位，具備扎實的理論基礎和豐富的財務管理經(jīng)驗。
授課方式：
啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。
講師風格：
他熱心分享知識，作為一名天生的引導者，混合運用個性化的體驗活動，行動為本的練習和引導，開啟學員的新思維，幫助學員將學習融入工作，并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務能充分結合，全面提升學員的學習積極性，講師專業(yè)知識豐富、深入淺出、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。
《全面預算管理與控制》報名服務流程
020-29042042
