《連鎖門(mén)店開(kāi)發(fā)與選址全攻略精品實(shí)操班》課程詳情
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“第一是選址，第二是選址，第三還是選址！”對(duì)于連鎖業(yè)（餐飲、零售、服務(wù)）而言，選址的重要性再怎么強(qiáng)調(diào)也不過(guò)分。為什么同一品牌的專賣店在同樣的城市中也會(huì)出現(xiàn)：“有的門(mén)店生意興隆，而有的門(mén)店慘淡經(jīng)營(yíng)？”----原因可能是他們對(duì)“商圈”的選擇不同。為什么有的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店都在一條街面上，甚至面對(duì)面，經(jīng)營(yíng)品種差不多，服務(wù)水平也不分上下，但一邊是人頭涌涌，另一邊卻是門(mén)可羅雀，原因到底在哪里？---原因可能是他們的“立地”條件不一樣。商圈和立地的選擇是連鎖店的最根本問(wèn)題

模塊一 門(mén)店開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的作用和職責(zé)
門(mén)店開(kāi)發(fā)是企業(yè)的先鋒,它的責(zé)任就是要為企

創(chuàng)建合理化規(guī)模數(shù)量的“舞臺(tái)”-（店鋪）,舞臺(tái)的數(shù)量要多，位置要好，以利營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的“精彩演出”

（市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品/服務(wù)）能吸引更多的“觀眾”-（顧客），市場(chǎng)利潤(rùn)極大化。
一、門(mén)店開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的作用
二、門(mén)店開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的職責(zé)
三、門(mén)店開(kāi)發(fā)的基本概念：
1、目的性消費(fèi)
2、隨機(jī)消費(fèi)
3、品牌定位與目標(biāo)顧客群
4、城市群
5、商圈
6、銷售驅(qū)動(dòng)

模塊二 單店選址十步驟
要成為高效能門(mén)店開(kāi)發(fā)管理者，選址十步驟是必修之功。每一個(gè)開(kāi)發(fā)人員必經(jīng)挫折和失敗，成功需千錘百煉！選址失敗并不可怕，最怕的是你不知道為什么失敗！
一、市場(chǎng)勘察
二、商圈等級(jí)評(píng)估
三、確定商圈銷售驅(qū)動(dòng)
四、分析與交通相關(guān)的因素
五、客流動(dòng)線分析
六、評(píng)估能見(jiàn)度和可接近性
七、確定門(mén)店設(shè)計(jì)
八、選擇可比門(mén)店
九、新店財(cái)務(wù)預(yù)算
十、開(kāi)業(yè)后分析評(píng)估（商圈營(yíng)銷）

模塊三 拓展部組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建立
建立高效的門(mén)店開(kāi)發(fā)系統(tǒng)其基礎(chǔ)工作是設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)；組織結(jié)構(gòu)是否合理影響著系統(tǒng)效率；組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的工作職責(zé)。
建立開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)需遵循的原則是什么？
一、門(mén)店開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二、門(mén)店開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建立
三、門(mén)店開(kāi)發(fā)人員的績(jī)效考核
四、制定門(mén)店開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程
五、門(mén)店開(kāi)發(fā)的管理工具

模塊四 門(mén)店開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
兵法有云：謀定而后動(dòng).成功的門(mén)店開(kāi)發(fā)也是如此，定先有開(kāi)發(fā)策略再明確實(shí)施計(jì)劃后方可付諸行動(dòng)，在此可比喻為先瞄準(zhǔn)再開(kāi)槍.我們的要求是既要打得準(zhǔn)又要不浪費(fèi)子彈，更不能誤傷!
一、制定門(mén)店開(kāi)發(fā)策略
二、制定門(mén)店開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1、如何確定開(kāi)店數(shù)量目標(biāo)
2、制定計(jì)劃的SMART原則
3、制定計(jì)劃的程序
三、實(shí)例分享
實(shí)例 1、家樂(lè)福PK沃爾瑪
2、永和大王PK大娘水餃
3、百佳超市

模塊五 制定門(mén)店開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的政策制度
既要保證快速的門(mén)店開(kāi)發(fā)，又要確保公司的利益不受損失。
請(qǐng)看建立何種政策制度來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
一、門(mén)店開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的制度政策
二、實(shí)例分享

模塊六 業(yè)主談判與簽約技巧
找到適合自己的鋪位只成功了一半。如何運(yùn)用談判技巧為公司爭(zhēng)取最大的利益？
一、業(yè)主談判策略
二、談判簽約技巧（故事簽約法、撒嬌簽約法、富蘭克林簽約法、保證簽約法、領(lǐng)導(dǎo)出面簽約法等）

模塊七 綜合案例分享
經(jīng)濟(jì)危機(jī)一直威脅全球連鎖市場(chǎng)，2012年的連鎖市場(chǎng)有什么新的趨勢(shì)，我們正汲取什么樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？
一、奧特萊斯
二、shopping-mall
三、餐飲選址趨勢(shì)
四、醫(yī)藥、服務(wù)、零售業(yè)等

《連鎖門(mén)店開(kāi)發(fā)與選址全攻略精品實(shí)操班》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、開(kāi)發(fā)總監(jiān)（拓展總監(jiān)）、開(kāi)發(fā)專員等想開(kāi)店的人士

《連鎖門(mén)店開(kāi)發(fā)與選址全攻略精品實(shí)操班》課程目的
1、 了解門(mén)店選址決定性因素
2、 對(duì)門(mén)店選址基本概念了如指掌
3、 單店選址流程，從此選址不迷惑
4、 總結(jié)適合自己的選址評(píng)估表，形成標(biāo)準(zhǔn)化流程
5、 確定自己的選址戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
6、 租賃合同的細(xì)節(jié)全掌握
7、 明晰未來(lái)連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)門(mén)店選址的影響

《連鎖門(mén)店開(kāi)發(fā)與選址全攻略精品實(shí)操班》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《連鎖門(mén)店開(kāi)發(fā)與選址全攻略精品實(shí)操班》所屬專題
特許加盟連鎖培訓(xùn)、連鎖管理、門(mén)店銷售培訓(xùn)、

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《連鎖門(mén)店開(kāi)發(fā)與選址全攻略精品實(shí)操班》報(bào)名服務(wù)流程

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