《培訓項目管理與培訓績效呈現》課程詳情
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第1講：培訓項目管理
什么是培訓項目管理
培訓項目管理中的兩個誤區(qū)
培訓項目管理中的三種選擇
培訓項目管理的四個階段
培訓項目設計
培訓活動準備
提供培訓服務
評估培訓效果
第2講：培訓績效呈現
什么是培訓績效呈現
為什么要重視過程績效呈現
培訓效果評估的雙重目的
理論與實踐的沖突
良好過程表現的效應
過程績效呈現
體現培訓部門工作績效的四大方面
課程體系和師資體系建設
培訓需求分析與計劃制定方面
培訓項目執(zhí)行和成果表現方面
組織的學習文化建設方面
《培訓項目管理與培訓績效呈現》培訓受眾
含兼職或專職人員，主要負責：
1）年度培訓需求分析與計劃制定
2）培訓項目的推進和整體管理
3）培訓師的日常輔導、協(xié)調與管理
《培訓項目管理與培訓績效呈現》課程目的
1.熟練掌握培訓項目管理所涉及的四大步驟——培訓項目設計、培訓活動準備、提供培訓服務和評估培訓效果，以及每一步驟的關鍵內容；
2.著重從四大方面提高培訓績效：課程體系和師資體系建設；培訓需求分析與計劃制定；培訓項目執(zhí)行和成果表現；組織的學習文化建設。
《培訓項目管理與培訓績效呈現》所屬分類
研發(fā)項目
《培訓項目管理與培訓績效呈現》所屬專題
績效考核體系、
項目管理實戰(zhàn)、
項目經理培訓、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內訓、
房地產企業(yè)項目管理、
《培訓項目管理與培訓績效呈現》授課培訓師簡介
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢
《培訓項目管理與培訓績效呈現》報名服務流程
020-29042042
