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精益生產(chǎn)管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-04-29      修改時間: 2014-04-29      課程編號:100263219
《精益生產(chǎn)管理》課程詳情
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1.精益的起源和豐田生產(chǎn)模式介紹
2.精益的基本原則
--浪費

--常見的7種浪費
--識別客戶增值與非增值(CVA & NVA)
--看不見的浪費
--利用價值流圖來尋找20%的浪費
--流動制造
--拉動生產(chǎn)系統(tǒng)
--持續(xù)改善(Kaizen)


3.實施精益的起點—價值流圖分析VSM

--目前狀態(tài)價值流
--價值流各種體現(xiàn)形式
--畫過程流、材料流、信息流
--怎樣制作自己的價值流


4.精益工具的應用介紹

--5S及目視管理
--實施5S的意義、計劃、方法和步驟
--目視管理的應用
--可視化管理的含義
--可視化管理的方式及類型
--可視化管理的要求
--可視化工廠實例
--問題解決problem solving
--Cycle time 和Takt time
--快速換模及縮短前置時間的工具與方法
--JIT的定義以及應用方法
--TPM改善
--理解OEE及計算方法
--OEE的六大損失
--數(shù)據(jù)表分析圖例
--OEE計算公式
--如何計劃和實施TPM工作
--局部改善步驟
--人機界面改善
--拉動系統(tǒng)和看板Kanban,
--拉動式生產(chǎn)的支持系統(tǒng)介紹
--拉動系統(tǒng)設計案例


5.精益生產(chǎn)評估和衡量

6.精益生產(chǎn)實例介紹

《精益生產(chǎn)管理》培訓受眾
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、物料計劃人員、設備制造工程、IE等各部門中高階主管,工程師等。

《精益生產(chǎn)管理》課程目的
--系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念和方法
--全面了解精益生產(chǎn)的核心和精髓
--把握精益生產(chǎn)成功的基礎和條件
--識別企業(yè)運營中的浪費以及消除策略
--了解精益系統(tǒng)中的主要工具的關鍵及作用
--掌握部分基礎精益工具的運用
--了解精益生產(chǎn)在非生產(chǎn)領域和各行業(yè)的運用

《精益生產(chǎn)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精益生產(chǎn)管理》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、

《精益生產(chǎn)管理》授課培訓師簡介
江老師
【教育背景】
芬蘭薩沃尼亞(Savonia)大學,機械工程與生產(chǎn)技術專業(yè)畢業(yè),并在德國不來梅(Bremen)大學和法d’Artois Université,Béthune交流學習。
【工作經(jīng)歷】
--2008年至今,在上海瓦錫蘭柴油機有限公司分別任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,擁有一項國家專利局頒布的實用新型發(fā)明專利。
--2007-2008年,在芬蘭瓦錫蘭(Wartsila)總部任質(zhì)量工程師。
--1999-2003年,在阿奇夏米爾(瑞士)任技術部主管。
【主要業(yè)績成果提要】
1)在上海瓦錫蘭齊耀柴油機有限公司,參與公司的質(zhì)量部籌建,質(zhì)量流程制定,測量設備購買等工作。
2)2008年主持并成功幫助公司申請了ISO9001,ISO14000 and ISO18000 質(zhì)量認證體系。
3)與公司的供應商進行質(zhì)量標準談判,并一起制定了更高的質(zhì)量接收標準和最新公司內(nèi)部的外來物料接收流程。
4)在該公司生產(chǎn)部,制定了提高生產(chǎn)效率,減少浪費等一整套精益生產(chǎn)體系,并制定新的生產(chǎn)工藝指導書。
5)主持引進芬蘭最先進的船舶柴油發(fā)動機組到公司生產(chǎn)項目。
6)改進生產(chǎn)線,使該生產(chǎn)線成為國內(nèi)唯一一家船用柴油發(fā)動機柔性生產(chǎn)線。該項目大大提高了發(fā)動機生產(chǎn)效率和工藝標準化等。
7)參與柴油機模塊潤滑系統(tǒng)專利申請,并獲得專利證書,證書號:ZL200610116744.5。
【擅長科目】
江老師最擅長的培訓科目有: 精益生產(chǎn)、精益價值流分析、5s現(xiàn)場管理與改善實務、TPM-全面生產(chǎn)管理活動、現(xiàn)場問題的分析和解決、EHS、APQP、FMEA、SPC、8D、KAIZEN、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、品質(zhì)管理、抽樣檢驗等方面的培訓和咨詢。
【教學特點】
1.案例教學:采用項目案例教學,從項目啟動到項目的各項計劃的制訂、優(yōu)化、跟蹤、執(zhí)行、結束等項目生命周期的各個階段,詳細講解項目的始終來幫助學員業(yè)實現(xiàn)能力的提升。
2.實操性強:在不同的主題講解之后,利用精心準備的練習題目,要求學員在自己的工作崗位上,進行實際練習,力求每個知識點讓學員能夠融會貫通,熟練掌握。
3.咨詢式授課:江老師在多年的管理實踐中形成了一套豐富的實戰(zhàn)體系,從而積累了豐富的教學經(jīng)驗,江老師會毫無保留地把這些使用技巧與廣大學員充分共享,從而達到一種咨詢式的培訓效果;自然也會非常積極地回答每一位學員各種“疑難雜癥”,讓每位學員不虛此行。
4.專業(yè)書籍配套:凡是參加課程的學員,都會得到相應關于學習實踐的專業(yè)書籍,課程內(nèi)容與書籍完全配套,學員在課后有了可以“溫故”的利器。
5.真實環(huán)境教學:可以安排學員到工廠或公司實地考察和學習的活動。
【授課形式】
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
《精益生產(chǎn)管理》報名服務流程
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