《金字塔原理：邏輯思維應用訓練》課程詳情
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課程背景
“金字塔原理”是管理咨詢顧問常用的結(jié)構(gòu)化思維方法和工作方法。自著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理》一書引入中國后，便引起廣泛關注，成為多家企業(yè)的必修課程。
賈萌老師在深刻理解《金字塔原理》原著的基礎上，對十余年管理咨詢經(jīng)驗進行了系統(tǒng)總結(jié)，開發(fā)了“‘金字塔原理’應用訓練”系列課程，幫助學員學會如何將深奧難懂的“金字塔原理”運用于日常工作，例如上下級溝通和匯報、分析問題與解決問題（《七個不放過》）、PPT商務報告撰寫與演示（《邏輯為王》）、工作職責與權(quán)限的切分與描述、項目任務分解與項目計劃制定等方面。
引言、認識“金字塔原理”
n 思考、寫作與演示的邏輯困境
n 什么是“金字塔”
n 為什么是“金字塔”
一、 金字塔的“中心思想”
n 什么是中心思想
n TOPS原則
二、 金字塔的“構(gòu)建方法”
n 自下而上法
n 自上而下法
三、 金字塔的“子結(jié)構(gòu)”
n 橫向結(jié)構(gòu)
n 縱向結(jié)構(gòu)
n 序言結(jié)構(gòu)
四、 金字塔的“特征”
n 結(jié)論先行
n 以上統(tǒng)下
n 分類分組
n 邏輯順序
五、 金字塔的“應用情境”
n 溝通模式：上下級溝通與匯報
n 七個不放過：分析與解決問題
n 邏輯為王：PPT商務報告撰寫與演示
n 權(quán)責分解：工作職責與權(quán)限的切分與描述
n 任務分解：項目任務分解與項目計劃制定
互動答疑
《金字塔原理：邏輯思維應用訓練》培訓受眾
企業(yè)中高層管理者，人力資源經(jīng)理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理、內(nèi)部培訓師、企業(yè)顧問等人員
《金字塔原理：邏輯思維應用訓練》所屬分類
人力資源
《金字塔原理：邏輯思維應用訓練》所屬專題
邏輯思維、
金字塔原理培訓、
金字塔原理：邏輯思維與有效表達、
《金字塔原理：邏輯思維應用訓練》授課培訓師簡介
賈萌
核心領域：
賈萌老師（Monna Jia,1976年生）是領導力發(fā)展、核心人才開發(fā)、人力資源管理體系建設、組織轉(zhuǎn)型與流程改進、卓越服務管理與關鍵時刻（MOT）、金字塔原理應用（結(jié)構(gòu)化思維）等方面的資深管理咨詢顧問、管理培訓師，擅長“咨詢顧問式培訓”/“行動學習式培訓”/“研討工作坊式培訓”，秉承“定制開發(fā)、專題研討、行動學習；概念為輔、實戰(zhàn)為主、務實為要”的培訓特色，是培訓界為數(shù)不多的能夠?qū)ⅰ肮芾碜稍儗I(yè)經(jīng)驗、企業(yè)運用真實感悟、課程內(nèi)容定制開發(fā)、培訓現(xiàn)場靈活演繹”四者有機結(jié)合的講師之一。
從業(yè)時間：
賈萌老師畢業(yè)于中國人民大學商學院，管理學碩士；自1998年開始從事管理咨詢和管理培訓相關工作，擁有15年專業(yè)經(jīng)驗，是中國最早專業(yè)從事該行業(yè)的專家之一
職業(yè)經(jīng)歷：
賈萌老師曾任美國畢博管理咨詢公司（BearingPoint，原畢馬威咨詢，國際“四大”著名管理咨詢公司之一）、美國合益集團管理咨詢公司（HAY Group，國際“四大”著名HR管理咨詢公司之一）、美國IBM公司全球企業(yè)咨詢服務部（IBM GBS，國際著名綜合性管理咨詢公司之一）的資深經(jīng)理、核心專家、內(nèi)部講師，負責過多家知名企業(yè)的管理咨詢、管理培訓、行動學習項目，為數(shù)千人次的企業(yè)中高層領導及骨干員工提供過培訓授課相關服務
賈萌老師曾任中國卓越服務管理和人力資源管理典范——海底撈餐飲集團公司董事長特別助理兼流程管理總監(jiān)、人力資源部業(yè)務導師、海底撈大學特邀講師，負責大項目（群）管理與核心流程制度規(guī)劃設計、核心管理課程研發(fā)與講授等,對海底撈的管理真諦具有最直接的親身體驗和深刻感悟，是中國管理咨詢及培訓界，目前少有的通過真實經(jīng)驗對海底撈企業(yè)管理進行多角度專業(yè)解讀的專家
賈萌老師現(xiàn)為獨立顧問與獨立講師，是國際、國內(nèi)著名咨詢公司和培訓公司的常年合作專家，是多家企業(yè)客戶的常年顧問和常年講師，是知名電視教育欄目“前沿講座”特約講師
《金字塔原理：邏輯思維應用訓練》報名服務流程
020-29042042
