《新形勢(shì)下招投標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)技能、審計(jì)、監(jiān)督管理及最新政策實(shí)施后的造價(jià)控制、合同管理與糾紛防范技巧高級(jí)培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及23號(hào)令的熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析
1、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的適用范圍；
2、發(fā)改委23號(hào)令中對(duì)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的修訂；
3、發(fā)改委23號(hào)令中對(duì)《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》的修訂；
（二）工程招投標(biāo)采購(gòu)的實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》解讀、應(yīng)用與實(shí)務(wù)；
2、財(cái)政部74號(hào)令《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》解讀應(yīng)用
3、招投標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)技術(shù)及商務(wù)指標(biāo)體系構(gòu)成；招標(biāo)文件中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)定；
4、兩個(gè)評(píng)標(biāo)原則、六大類評(píng)標(biāo)方法的選用及商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則的設(shè)計(jì)和評(píng)分評(píng)價(jià)方法；
5.建設(shè)單位如何有效預(yù)防串標(biāo)、圍標(biāo)、掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、實(shí)際施工人起訴等發(fā)包風(fēng)險(xiǎn)
6、開(kāi)標(biāo)異議與答復(fù)中的注意事項(xiàng)；
7、招標(biāo)采購(gòu)中如何預(yù)防陪標(biāo),圍標(biāo),串標(biāo)；高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)等違法亂紀(jì)行為違紀(jì)投標(biāo)；
8、投標(biāo)人之間的串通投標(biāo)行為的表現(xiàn)形式及其認(rèn)定；
9、廢標(biāo)的合法性及八種常見(jiàn)法定廢標(biāo)條件詳解；


（三）工程招投采購(gòu)管理與審計(jì)、監(jiān)督管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析及案例分析
1、采購(gòu)招投標(biāo)流程風(fēng)險(xiǎn)解剖、采購(gòu)招投標(biāo)舞弊解剖
2、采購(gòu)招投標(biāo)流程風(fēng)險(xiǎn)防范、采購(gòu)招投標(biāo)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化
3、《關(guān)于國(guó)務(wù)院有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工的意見(jiàn)》；
4、目前我國(guó)招投標(biāo)領(lǐng)域存在的主要問(wèn)題及對(duì)策；
5、招投標(biāo)監(jiān)督形式：行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督；
6、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開(kāi)評(píng)標(biāo)、處理投訴等招投標(biāo)各個(gè)階段應(yīng)該注意的重點(diǎn)；
7.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì)
8.建設(shè)項(xiàng)目工程合同跟蹤審計(jì)
9.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范
10、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理及有關(guān)程序。


(四）新《清單》《辦法》、下工程造價(jià)全流程計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)操作與案例分析
1.工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理存在的問(wèn)題與投資控制
2.工程項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)工程造價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與對(duì)策
3.工程項(xiàng)目合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)工程造價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與對(duì)策
4.工程項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與問(wèn)題解決
(1)工程計(jì)量的程序、方法疑難問(wèn)題解決
(2)單價(jià)合同計(jì)量的疑難問(wèn)題解決
(3)總價(jià)合同計(jì)量的疑難問(wèn)題解決
(4)工程計(jì)量工具——計(jì)量臺(tái)賬的使用操作
5.工程項(xiàng)目合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
(1)工程變更相關(guān)規(guī)定及工程變更工程量的確定方法解讀
(2)工程變更綜合單價(jià)的確定方法解讀
(3)工程變更估價(jià)的確定程序操作要領(lǐng)
(4)工程變更價(jià)款引起的措施項(xiàng)目費(fèi)的確定的方法解讀
(5)工程變更的形式—指令性變更和推定性變更解讀
6.工程項(xiàng)目合同價(jià)款中期支付環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與應(yīng)用
7.清單綜合單價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)配置與價(jià)差取定
8.工程項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與案例
9.新《清單》、《示范文本》、《辦法》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策


（五）業(yè)主方基于13版《示范文本》合同管理實(shí)務(wù)案例分析
1.合同模式：三邊工程合同(邊勘查、邊設(shè)計(jì)、邊施工)與變形EPC合同等相關(guān)法律問(wèn)題
2.各方關(guān)系：項(xiàng)目法人與代建制、設(shè)備分包商的發(fā)包模式(平行包、大丙方、聯(lián)合體)、掛靠(轉(zhuǎn)包、分包、借牌、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理)相關(guān)法律問(wèn)題
3.面對(duì)承包人索賠，建設(shè)單位應(yīng)該如何簽證，誰(shuí)負(fù)責(zé)簽、何時(shí)簽以及簽什么內(nèi)容
4.合同架構(gòu)：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同、營(yíng)業(yè)稅與增值稅相關(guān)問(wèn)題
5.合同效力：合同無(wú)效、行為無(wú)效、四證問(wèn)題、條款無(wú)效
6.專用條款該如何填寫與修正，通用條款的修改
7.合同規(guī)劃、合同起草、合同評(píng)審、合同談判，合同管理程序的難點(diǎn)及案例分析
（六）承包方基于13版《示范文本》索賠管理實(shí)務(wù)案例分析
1.開(kāi)工爭(zhēng)議及竣工爭(zhēng)議
2.五大類順延工期的事由與起迄計(jì)算、工期變更順延工期的五大區(qū)間
3.與時(shí)間關(guān)聯(lián)費(fèi)用的索賠(三個(gè)必要、六個(gè)項(xiàng)目、四個(gè)砍價(jià))
4.進(jìn)度里程碑種類與合同效力
5.項(xiàng)目特征不符、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)與數(shù)量差異相關(guān)問(wèn)題
6.總包管理費(fèi)、總包服務(wù)費(fèi)、總包配合費(fèi)等相關(guān)問(wèn)題
7項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制和表見(jiàn)代理法律風(fēng)險(xiǎn)防范
8.結(jié)算爭(zhēng)議、結(jié)算違約金與保修責(zé)任相關(guān)問(wèn)題
9.“中國(guó)特色”的工程簽證與索賠管理案例

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相關(guān)費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2600元/人(含培訓(xùn)/會(huì)務(wù)、資料、電子課件、場(chǎng)地、專家及中餐等)。本次培訓(xùn)班：贈(zèng)送《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》和《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》書籍；

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、流程審計(jì)、

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