添加時(shí)間：2014-06-09      修改時(shí)間： 2015-03-03      課程編號(hào):100264497

相關(guān)經(jīng)歷：
華東師大工商管理碩士
日本豐田精益培訓(xùn)師
韓國(guó)三星常年合作講師
日本夏普有限公司制造部主管
林達(dá)印務(wù)有限公司制造廠長(zhǎng)
精益項(xiàng)目經(jīng)理
影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)長(zhǎng)年簽約講師
上海大知咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)
中國(guó)講師大聯(lián)盟授證講師

　　周老師擁有超過(guò)12年的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和7年的咨詢行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，使他成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作，曾成功推行過(guò)5S、精益生產(chǎn)、TPM、TWI（督導(dǎo)人員訓(xùn)練）、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目，對(duì)推行各種現(xiàn)場(chǎng)管理措施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。
除此之外，他還親自為各類制造型企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓(xùn)，尤其擅長(zhǎng)以精益生產(chǎn)為主的項(xiàng)目推進(jìn)工作，曾經(jīng)為浙江某民營(yíng)企業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重新布局和改善后，當(dāng)年就為該企業(yè)節(jié)約成本500萬(wàn)以上。在培訓(xùn)方面，他又是一位善于運(yùn)用各種培訓(xùn)手法的專業(yè)講師，他能夠有效地針對(duì)企業(yè)的不同現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況量身定制出最適合的解決方案，培訓(xùn)課程善于突出實(shí)用性，運(yùn)用方法講求時(shí)效性，其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，造就了他生動(dòng)的案例可隨手拈來(lái)、激昂的風(fēng)格深深影響著學(xué)員。逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松活潑的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。他的思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行演繹，案例詳實(shí)、融匯貫通。同時(shí)其輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)已有百余家，其中既有像豐田汽車、霍尼韋爾渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)、圣戈班玻璃、西門子電器、正大化工等世界500強(qiáng)企業(yè)，又有如上海寶鋼、旺旺集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，還不乏雕牌、浙江泰龍等實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)。另外每次培訓(xùn)對(duì)學(xué)員和客戶高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德，使他成為被客戶高度認(rèn)可的專業(yè)講師，培訓(xùn)服務(wù)重復(fù)采購(gòu)率高達(dá)55%以上。

授課風(fēng)格：
幽默風(fēng)趣|案例豐富|實(shí)戰(zhàn)演練|通俗易懂
服務(wù)客戶：
蘇州信越聚合有限公司組裝車間（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決）
蘇州信越聚合有限公司噴涂車間（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決）
蘇州信越聚合有限公司后道車間（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決）
蘇州信越聚合有限公司熱處理車間（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決）
均龍（吳江）電子有限公司(IE–工業(yè)工程)
英微達(dá)纖維（上海）有限公司(從技術(shù)走向管理)
山西凱特電子科技有限公司(5S之目視化管理)
佳通科技（蘇州）有限公司(5S之目視化管理)
江蘇常熟海倫電子有限公司(現(xiàn)場(chǎng)主管的必備素質(zhì))
迎新科技（中國(guó)）有限公司(IE–工業(yè)工程)
上海廣中電子電器配件有限公司（工廠安全培訓(xùn)）
上海神明控制工程有限公司（工廠安全培訓(xùn)）
敦南科技（無(wú)錫）有限公司（主管領(lǐng)導(dǎo)力提升）
蘇州康鉑塑料科技有限公司（IE–工業(yè)工程分析與改善）
蘇州京東方茶谷電子有限公司（新任主管必備技能）
機(jī)械制造業(yè)服務(wù)客戶:
寶山鋼鐵南京梅山分廠(5S之打造目視化工廠)
格林策巴赫機(jī)械（上海）有限公司(生產(chǎn)主管技能訓(xùn)練)
蘇州廣泰精密有限公司（PMC–生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制）
梅賽爾(昆山)切割機(jī)有限公司(精益生產(chǎn)與改善技巧)
梅賽爾（昆山）切割機(jī)有限公司(優(yōu)秀班組長(zhǎng)建設(shè))
永康協(xié)恒實(shí)業(yè)有限公司(精益思想與價(jià)值流分析)
梅賽爾（昆山）切割機(jī)有限公司(TQM-全面品質(zhì)管理)
瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無(wú)縫鋼管(常州)有限公司(精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善)
威娭姆輸送機(jī)械國(guó)際貿(mào)易（上海）有限公司(精益生產(chǎn))
上海汽輪廠有限公司(生產(chǎn)主管的必備素質(zhì))
韶關(guān)宏大齒輪有限公司(TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠(精益生產(chǎn))
華新特種鋼有限公司(TWI-督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
常州法力諾長(zhǎng)城焊管有限公司（TPM-全面設(shè)備管理）
瓦姆（常州）石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備有限公司（TQM–全面品質(zhì)管理）
資勇五金制品（太倉(cāng)）有限公司（現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)）
江蘇德威機(jī)械設(shè)備有限公司（現(xiàn)場(chǎng)如何推行5S）
蘇州澳克機(jī)械有限公司（TQM–全面品質(zhì)管理）
大連海密梯克泵業(yè)有限公司（精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目）
汽車行業(yè)服務(wù)客戶:
豐田合成(張家港）塑料制品有限公司（一線主管技能訓(xùn)練）
霍尼韋爾汽車零部件服務(wù)（上海）有限公司（精益思想與現(xiàn)場(chǎng)改善技巧）
德國(guó)奔馳汽車（北京）有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司(精益生產(chǎn))
庫(kù)博賽陽(yáng)(蕪湖)汽車配件有限公司(現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善)
上海科世達(dá)華陽(yáng)汽車電器有限公司(TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
馬可訊（南通）車輪有限公司（TPM–全面設(shè)備保養(yǎng)）
韓國(guó)曉星集團(tuán)南通變壓器有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
長(zhǎng)春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
浙江永康強(qiáng)廣劍鋁業(yè)有限公司（精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目）
浙江永康拓新工貿(mào)汽配有限公司（精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目）
浙江康茂機(jī)械有限公司（5S之目視化管理）
碌通軸承恒盛汽車軸承有限公司（精益生產(chǎn)）
電器行業(yè)服務(wù)客戶:
南京艾歐史密斯熱水器(TWI-督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
揚(yáng)州飛利浦照明有限公司(現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善)
博西華電器（南京）有限公司（工廠安全10批次)
南京夏普電子有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
光榮電子（蘇州）有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
上海紫江集團(tuán)有限公司(從技術(shù)走向管理)
慈溪賽億電器集團(tuán)(現(xiàn)場(chǎng)如何推行5S)
巴西恩布拉雪花壓縮機(jī)(北京)有限公司(TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練3批次
冶金化工服務(wù)客戶:
法國(guó)圣戈班集團(tuán)南京圣韓玻璃有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
泰國(guó)正大集團(tuán)浦生化有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
歐文斯科寧復(fù)合材料（北京）有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
歐文斯科寧復(fù)合材料（杭州）有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
歐文斯科寧（南京）建筑材料有限公司(現(xiàn)場(chǎng)如何推行5S)
建大輪胎（昆山）有限公司（現(xiàn)場(chǎng)如何推行5S）
建大輪胎（昆山）有限公司（現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決）
杭州格林香料化學(xué)有限公司(中層主管技能訓(xùn)練)
弓箭玻璃器皿（南京）有限公司(精益生產(chǎn))
上海國(guó)際油漆有限公司(TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
張家港飛翔化工有限公司（5S之目視化管理）
中國(guó)中廣核工程公司（TPM–全面設(shè)備保養(yǎng)）
南京美瑞制藥有限公司(中層主管技能訓(xùn)練)
其他行業(yè)服務(wù)客戶:
臺(tái)灣旺旺集團(tuán)（中國(guó)）有限公司
青島啤酒上海分公司（5S和TPM）
上海福喜食品有限公司（TWI-督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
江蘇力寶建材工業(yè)有限公司（精益思想）
佛山鷹牌陶磁有限公司(PMC–生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制)
民豐特種紙股份有限公司(PMC–生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制)
浙江縉云千秋門業(yè)有限公司(現(xiàn)場(chǎng)如何推行5S)
民豐特種紙股份有限公司(精益生產(chǎn))
協(xié)順紡織有限公司(現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善)
鷹牌控股實(shí)業(yè)（河源）有限公司（IE–工業(yè)工程）
常熟盛客郎集團(tuán)（TQM–全面品質(zhì)管理）
上海福喜食品有限公司(基層主管技能訓(xùn)練）
江陰愛康太陽(yáng)能器材有限公司(TQM–全面品質(zhì)管理）
上海西西艾爾氣霧推進(jìn)劑制造與罐裝有限公司合肥分公司（精益生產(chǎn)）

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