《培訓組織與實施》課程詳情
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ü 為什么你的培訓總是找不到重心？
ü 為什么你在培訓過程中會雜亂無章？
ü 為什么你的培訓結(jié)果與你的預期效果差很遠？
ü 為什么你的培訓計劃不能按計劃進行？
ü 為什么對培訓實施和結(jié)果不能作出有效評估？
ü 為什么培訓完成后實踐效果與理論相差甚遠?

第一單元：培訓策略定位
1.培訓活動目的
2.項目操作整體思路
3.相關(guān)活動的基本信息

第二單元：活動流程
1.活動主題模塊分類
2.活動執(zhí)行流程掌控

第三單元：前期籌備
1.不同場地規(guī)劃要求
2.視覺表現(xiàn)
3.文檔制作的要求
4.物料配置與物料清單
5.人員配置與分工

第四單元：執(zhí)行保障
1.管理保障
2.人員保障
3.外協(xié)保障
4.活動流程保障

第五單元：細節(jié)管理
1.現(xiàn)場施工
2.設(shè)置管理
3.人員工作安排
4.節(jié)點管理與控制

第六單元：應(yīng)急預案
保障性應(yīng)急預案

第七單元：活動預算
活動費用預算表

第八單元：執(zhí)行統(tǒng)籌
1.活動執(zhí)行前期
2.活動執(zhí)行中期
3.后期工作明細

第九單元：收益管理

第十單元：總結(jié)與提煉

《培訓組織與實施》培訓受眾
人力資源部關(guān)負責人、培訓經(jīng)理、培訓專員、內(nèi)部講師等

《培訓組織與實施》課程目的

了解培訓過程中的常見問題；
解決培訓工作中遇到的實際問題；
學習培訓需求調(diào)查及分析的方法；
學習顧問式、咨詢式培訓的步驟與方法；
掌握導入大型培訓項目的實施要點；
掌握培訓評估的理論與實踐技法

《培訓組織與實施》所屬分類
人力資源

《培訓組織與實施》授課培訓師簡介

《培訓組織與實施》報名服務(wù)流程

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