《★安越：蘇州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班（2008年7月）》課程詳情
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★公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 7月14-16日 蘇州
★內(nèi)部審計(jì) 7月17-18日 蘇州
★內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 7月21-22日 蘇州

★公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 08年7月14-16日 蘇州
課程簡介：
　　怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？
　　怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？
　　怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持？
　　怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來，讓使用者一目了然？
　　怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況？
　　合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。
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★內(nèi)部審計(jì) 08年7月17-18日 蘇州
課程簡介：
建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制系統(tǒng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是當(dāng)代成功企業(yè)必備的核心競爭力之一。為了防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要由外部的審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，但這種審計(jì)往往具有一定的局限性。它們或是比較側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)、或是不太了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的詳細(xì)流程、或是企業(yè)出于保密等原因，不便請他們檢查全部的業(yè)務(wù)流程。而企業(yè)的許多風(fēng)險(xiǎn)隱患，往往就隱藏在日常業(yè)務(wù)的運(yùn)營中。真正了解企業(yè)運(yùn)營細(xì)節(jié)的專家，正是企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內(nèi)部運(yùn)營，又掌握現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)審核技巧的內(nèi)部審計(jì)人員，就如同有了一批保駕護(hù)航的專家，可

以隨時(shí)隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，從而提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論和國際通用 COSO的框架，取材于世界500強(qiáng)企業(yè)如惠普公司等多年來內(nèi)部審計(jì)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)各核心部門的具體業(yè)務(wù)活動和管理特征，為學(xué)員提供先進(jìn)、科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)流程與方法。
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★內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 7月21-22日 蘇州
課程簡介：
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？
如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？
…
為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)和評價(jià)看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任；并且，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的核心不僅僅是單純的財(cái)務(wù)信息，而且必須對企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行披露。
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培訓(xùn)對象
◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經(jīng)理、會計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員；預(yù)算管理部門、信用管理部門、審計(jì)部門、內(nèi)部控制管理部門、項(xiàng)目管理部門、成本管理及采購部門、資本運(yùn)作部門的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

客戶反饋
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽下來，都覺得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外，在預(yù)算的控制和跟蹤方面，您的分析報(bào)告對我們的啟發(fā)很大，而且很有實(shí)用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生，聽了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來后將您在課上講的知識和我的實(shí)際工作聯(lián)系，很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機(jī)會參加貴公司的培訓(xùn)課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法，很有應(yīng)用價(jià)值，令我受益匪淺。
——國泰人壽保險(xiǎn)有限公司 黃女士
◇ 通過學(xué)習(xí)，對內(nèi)控的認(rèn)識更加理論化，也更有體系。對其中的運(yùn)營重要風(fēng)險(xiǎn)的識別方法的學(xué)習(xí)和例題演練頗有收獲。如風(fēng)險(xiǎn)地圖分析，風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣方法等，以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計(jì)方法演練，也對自己不無裨益。
　 ――阿里巴巴 李先生
◇ 通過此次培訓(xùn)，對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中實(shí)用較多，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng)，從中學(xué)到很多知識。
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司　劉女士
◇ 本公司還沒有設(shè)置完整的內(nèi)部控制審計(jì)，經(jīng)過兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我了解了內(nèi)部控制的全過程，內(nèi)部控制會給公司帶來成本管理和各崗位員工素質(zhì)的提高，并就財(cái)務(wù)管理可以和同課程其他公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，同時(shí)也得到了管理上的啟發(fā)。
　 ――杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們?nèi)绱藢�業(yè)的培訓(xùn)，也很榮幸獲得了理論與實(shí)踐兩方面都如此出色的老師的培訓(xùn)
――歐尚（中國）投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務(wù)管理-策劃方式，對以后的工作有很大的幫助，很實(shí)用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 徐先生
◇ 對工作十分有幫助，了解了很多稅務(wù)方面的知識
――東芝電子管理（中國）有限公司 張女士
◇ 通過培訓(xùn)，使我對稅務(wù)政策有了更透徹的了解，通過安越老師的講解，使我對納稅報(bào)表填寫有了更好的掌握
――上海福臨門食品有限公司 董女士
◇ 通過這次培訓(xùn)，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的，它向我們財(cái)務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門，成本不僅是財(cái)務(wù)部門的事，它是整個(gè)公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司　談先生
◇ 通過這次學(xué)習(xí)，對于成本工作又有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識，很多想法在理論上得到驗(yàn)證，對于以后的工作開展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司　李女士
◇ 雖然原來本著基本練習(xí)的心態(tài)，沒想到課程比我想象更深入。這次我學(xué)習(xí)了相當(dāng)多的知識，十分感謝！
――和陽科技(常熟)有限公司　姚女士
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安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識專題推薦:
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 企業(yè)會計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 財(cái)務(wù)圖書免費(fèi)在線預(yù)讀（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/preview.asp）
◇ 中華人民共和國物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國公司法（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會計(jì)準(zhǔn)則圖書專題（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預(yù)算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
◇ 成本管理與控制專題(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Cost.htm)
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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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