《赴上海精益標(biāo)桿工廠參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)》課程詳情
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課程背景
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、勞動(dòng)力成本增加、原材料價(jià)格上升等背景下,推行精益生產(chǎn)成為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、參與全球競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。但推行一種新的生產(chǎn)管理模式,意味著在企業(yè)里展開(kāi)一場(chǎng)工作方式、思維習(xí)慣的變革,因此,在導(dǎo)入精益生產(chǎn)過(guò)程中,許多企業(yè)都遇到了推行難的問(wèn)題。在這種狀況下,企業(yè)亟需一批既懂精益理論,又懂精益實(shí)踐的人才,這樣才能有效保證企業(yè)推行精益的長(zhǎng)期效用。
鑒于此,推出《精益標(biāo)桿工廠參觀考察學(xué)習(xí)高級(jí)研修班》,屆時(shí)我們將定期組織企業(yè)家 親赴上海,實(shí)地考察寶鋼集團(tuán)、京西重工、大眾集團(tuán)國(guó)際化生產(chǎn)車間,邀請(qǐng)這些企業(yè)在職高級(jí)管理人員,現(xiàn)場(chǎng)向大家介紹各自企業(yè)特色的精益生產(chǎn)管理 與班組建設(shè)等經(jīng)驗(yàn),切實(shí)的將培訓(xùn)與標(biāo)桿學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,把培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)、模擬、體驗(yàn)、標(biāo)桿企業(yè)參觀融為一體,將精益理論學(xué)習(xí)融入企業(yè)實(shí)踐中,幫助企業(yè)培養(yǎng)精益實(shí)戰(zhàn)型人才,實(shí)現(xiàn)從理論到生產(chǎn)力的直接轉(zhuǎn)化。
模塊一:現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)與實(shí)踐
模塊二:京西重工精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
模塊三:寶鋼集團(tuán)精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
模塊四:大眾集團(tuán)精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
模塊五:京西重工、寶鋼集團(tuán)、大眾集團(tuán)工廠參觀交流
《赴上海精益標(biāo)桿工廠參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)》課程目的
1、明確企業(yè)打造精益標(biāo)桿線的益處,找到適用于本企業(yè)的精益制造系統(tǒng)框架。
2.國(guó)內(nèi)一流精益工廠實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn),通過(guò)三天的工廠實(shí)戰(zhàn)研修,化模糊為清晰,直觀感受,輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)!讓每個(gè)參與者深入到工廠的每個(gè)細(xì)節(jié),深刻領(lǐng)會(huì)到精益生產(chǎn)的精髓。
3.介紹精益工廠的改善情況,并與企業(yè)在職高級(jí)生產(chǎn)管理 人員進(jìn)行交流互動(dòng),使大家能更清晰得了解標(biāo)桿是如何實(shí)施改善的。
4.綜合結(jié)合精益的各種工具,全面領(lǐng)會(huì)精益各種工具的聯(lián)系和核心。將全員生產(chǎn) 維(TPM ),快速更換(SMED),看板管理(KANBAN),價(jià)值流分析(VSM),生產(chǎn)線布局,工作單元設(shè)計(jì),均衡化生產(chǎn),拉動(dòng)等各種工具綜合運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中,總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)推行精益的經(jīng)驗(yàn),避免走彎路。
《赴上海精益標(biāo)桿工廠參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《赴上海精益標(biāo)桿工廠參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、
《赴上海精益標(biāo)桿工廠參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張老師
寶鋼集團(tuán)創(chuàng)業(yè)元老,分廠廠長(zhǎng),寶鋼人才開(kāi)發(fā)院兼職教授
王老師
上汽集團(tuán)生產(chǎn)部高級(jí)經(jīng)理,多次作為集團(tuán)首席代表參加全國(guó)精益生產(chǎn)管理交流會(huì)