《企業(yè)文化建設(shè)及落地》課程詳情
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1.系統(tǒng)性：包含企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)及管理的各個(gè)方面完整，系統(tǒng)
2.實(shí)戰(zhàn)性：著重講授企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)及日常管理的常用工具的應(yīng)用
3.操作性：結(jié)合實(shí)際課堂演練，并奉送制度、工具和表格

1.什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的要點(diǎn)是什么？

2.企業(yè)文化的含義（內(nèi)涵）
形成組織效能的——共同認(rèn)知系統(tǒng)
大家都能認(rèn)可的——習(xí)慣性行為方式
隱含在價(jià)值觀背后的——基本假設(shè)系統(tǒng)
企業(yè)成員間達(dá)成的——團(tuán)隊(duì)心理契約

3.企業(yè)文化的內(nèi)容
理念層的文化
制度層的文化
物質(zhì)層的文化

4.企業(yè)文化的特點(diǎn)：
特異性（也意味著多樣性）
傳播性（感染性）
排他性（強(qiáng)迫性）
發(fā)展性
人文性

5.企業(yè)文化的作用
6.如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)（重點(diǎn)）
理念體系建設(shè)（步驟、方法、案例）
制度體系建設(shè)（步驟、方法、案例）
物質(zhì)體系建設(shè)（步驟、方法、案例）

7.如何使文化落地（重點(diǎn)）
企業(yè)文化落地的步驟
如何提煉、培訓(xùn)、運(yùn)用文化理念
如何與文化理念相呼應(yīng)，策劃并實(shí)施具有文化功能的主題活動(dòng)
如何使理念與行為的相互促進(jìn)和發(fā)展
企業(yè)文化落地過(guò)程中的常見問(wèn)題

《企業(yè)文化建設(shè)及落地》培訓(xùn)受眾
企業(yè)各級(jí)管理人員，人力資源管理 及企業(yè)文化專業(yè)人員，如某企業(yè)的多位人士參加本課程并進(jìn)行實(shí)際問(wèn)題的討論，則效果最佳。

《企業(yè)文化建設(shè)及落地》課程目的
1.明確什么是企業(yè)文化
2.明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容
3.掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理 的方法、原則和步驟
4.掌握如何減少內(nèi)耗，提高效率，提高企業(yè)執(zhí)行力 ，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化
5.能夠建立一套符合您企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)文化體系……



《企業(yè)文化建設(shè)及落地》所屬分類
人力資源

《企業(yè)文化建設(shè)及落地》所屬專題
企業(yè)文化、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、

《企業(yè)文化建設(shè)及落地》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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