《責(zé)任勝于能力—打造企業(yè)責(zé)任文化與提高員工忠誠度》課程詳情
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培訓(xùn)過，抱怨過，責(zé)罵過，也憤怒過，在企業(yè)管理中，您還是碰到了如下問題：員工不僅沒有給你提供滿意的結(jié)果，反而留下一大堆后果！管理者制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo)，員工還是給工作打了折扣！團(tuán)隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時的激情！除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法！管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災(zāi)樂禍！

為什么這樣？那是因為員工責(zé)任意識的嚴(yán)重缺失，而管理者也缺少讓員工提升責(zé)任落實力的方法和技能！浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題？作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質(zhì)？究竟什么是責(zé)任？究竟怎樣成就責(zé)任團(tuán)隊和組織？《責(zé)任勝于能力》為您精彩演繹責(zé)任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實踐，揭示職場“問題背后的問題”。



一、責(zé)任，責(zé)任，還是責(zé)任
責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心
責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤
責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊的內(nèi)推力

二、 深度剖析責(zé)任系統(tǒng)的本質(zhì)
責(zé)任心，就是“責(zé)任信”
責(zé)任力，就是“責(zé)任里”
責(zé)任感，就是“責(zé)任敢”
負(fù)責(zé)人，就是“負(fù)責(zé)任”

三、 企業(yè)興亡，“我”的責(zé)任
從我做起，把我看成一切的根源
主動面對問題，堅信方法總比問題多
往前走一步，不是不動或往后移動
工作無小事，把細(xì)小的事也做得很到位
拖延是惡習(xí)，優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動
老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
四、 責(zé)任重在落實，關(guān)鍵要看結(jié)果
責(zé)任不分大小，關(guān)鍵在于落實
鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果
復(fù)命：對工作結(jié)果負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)



《責(zé)任勝于能力—打造企業(yè)責(zé)任文化與提高員工忠誠度》培訓(xùn)受眾
企事業(yè)中高級管理人員、全體員工等

《責(zé)任勝于能力—打造企業(yè)責(zé)任文化與提高員工忠誠度》所屬分類
人力資源

《責(zé)任勝于能力—打造企業(yè)責(zé)任文化與提高員工忠誠度》所屬專題
責(zé)任勝于能力、責(zé)任勝于能力培訓(xùn)、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、

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