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大客戶開(kāi)拓與維護(hù) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2008-06-03      修改時(shí)間: 2008-06-03      課程編號(hào):10026552
《大客戶開(kāi)拓與維護(hù)》課程詳情
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開(kāi)場(chǎng)白: 企業(yè)行業(yè)特色簡(jiǎn)要分析 (15分鐘)

第一部分:前期決策(90分鐘):
不同的行業(yè)、企業(yè)對(duì)大客戶的需求的差異?
企業(yè)銷售部或市場(chǎng)部如何判斷大客戶期望?
怎樣判斷企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品在大客戶心目中的滿意度有多高?
誰(shuí)是企業(yè)或企業(yè)產(chǎn)品潛在的大客戶?
●誰(shuí)是我們要爭(zhēng)取的大客戶?
●誰(shuí)是我們要保留得大客戶?
■對(duì)大客戶期望的充分理解與制定適應(yīng)的對(duì)策
●怎樣做好大客戶期望的實(shí)地考察及調(diào)研工作?
●怎樣制定和提供超越大客戶期望的服務(wù)政策?
■超越大客戶期望的服務(wù)應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容?
●實(shí)施大客戶期望和增值服務(wù)的基本原則與參照標(biāo)準(zhǔn)
●對(duì)大客戶滿意度充分的理解與制定相應(yīng)的對(duì)策
●怎樣做好大客戶滿意度的實(shí)地考察、訪問(wèn)和調(diào)研工作?
●怎樣制定提高大客戶滿意度的具體措施和實(shí)施辦法? 
■企業(yè)大客戶對(duì)不同滿意度的理解 
■針對(duì)特殊行業(yè)或企業(yè)實(shí)施差異化服務(wù)的原則與標(biāo)準(zhǔn)
●實(shí)用案例介紹、分析、學(xué)員討論、點(diǎn)評(píng)

(中場(chǎng)15分鐘休息)

第二部分:中期操作和后期考評(píng)(90分鐘)
大客戶開(kāi)拓與維護(hù)中期操作中應(yīng)該注意的基本事項(xiàng)
如何保證每一員工都有大客戶至上的服務(wù)理念和精神?
關(guān)于大客戶衡定的標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)方法措施
企業(yè)對(duì)大客戶的跟蹤服務(wù)及維護(hù)技巧
●客戶對(duì)員工服務(wù)的12項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
●優(yōu)秀服務(wù)者的12 種常規(guī)性行為表現(xiàn)
●如何通過(guò)培訓(xùn)提高員工的服務(wù)理念
●如何通過(guò)激勵(lì)來(lái)提高員工的服務(wù)精神
●如何通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì),懲罰提高員工的服務(wù)行為
■實(shí)用案例介紹、分析、學(xué)員討論、點(diǎn)評(píng)

課程總結(jié)點(diǎn)評(píng)或與學(xué)員互動(dòng)提問(wèn)

《大客戶開(kāi)拓與維護(hù)》課程目的
■大客戶是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證
■怎樣以最佳的思維贏的大客戶的認(rèn)可
■有效地滿足大客戶的期望和要求
■做好大客戶滿意的考察、調(diào)研及對(duì)策
■店大欺主或大客戶故意刁難的有效對(duì)策
■大客戶服務(wù)的基本內(nèi)容和實(shí)施辦法
■客戶對(duì)員工服務(wù)的12項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

《大客戶開(kāi)拓與維護(hù)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《大客戶開(kāi)拓與維護(hù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
主講宋振欽
被國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)公選為國(guó)際級(jí)十大華人培訓(xùn)師之一、與中國(guó)培訓(xùn)界知名的余世維、李踐、易發(fā)久培訓(xùn)師同享“培訓(xùn)界四大名嘴”美譽(yù)。
宋老師是加拿大籍華人,出生于馬來(lái)西亞,在加拿大取得經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理雙重碩士學(xué)位,也是加拿大百年理工學(xué)院(Centennial College)企業(yè)家開(kāi)發(fā)中心的董事會(huì)主席以及中加幾所大學(xué)的客座教授。歷任加拿大博士倫集團(tuán)副總裁、中國(guó)蘇州膠囊有限公司總經(jīng)理、同時(shí)擁有美國(guó)和加拿大有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略決策、企業(yè)改革、人力資源開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、銷售管理等專業(yè)文憑,也是國(guó)際勞工組織中國(guó)人力資源和勞動(dòng)關(guān)系管理項(xiàng)目聘請(qǐng)的人力資源管理教授以及人力資源管理和戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域的專家。
宋老師目前是國(guó)務(wù)院體改辦國(guó)際合作中心經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),美國(guó)萬(wàn)天保健品有限公司,美國(guó)環(huán)球食品供應(yīng)有限公司,澳大利亞馬克熱敏紙有限公司,江蘇隆力奇集團(tuán)等大企業(yè)的中國(guó)顧問(wèn)。25年跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)理,也是美國(guó)國(guó)際專業(yè)人士名人入選者,美國(guó)牛津協(xié)會(huì)(Oxford Club)指導(dǎo)團(tuán)終身會(huì)員,中國(guó)國(guó)務(wù)院體改辦經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),人力資源、營(yíng)銷、服務(wù)、管理培訓(xùn)專家。
《大客戶開(kāi)拓與維護(hù)》報(bào)名服務(wù)流程
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