《從優(yōu)秀到卓越—高階秘書養(yǎng)成之道》課程詳情
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在高度競爭的市場環(huán)境下，傳統(tǒng)秘書的角色會逐漸消失，企業(yè)需要的是在繁瑣的事務(wù)性工作中，能夠擺脫被動局面，主動掌握工作節(jié)奏，有效協(xié)調(diào)各方資源的管理型人才，他們能從容應(yīng)對突發(fā)問題，并且在必要的情形下，成為決策者的守門人。然而在他們希望提升成為專業(yè)的、高效率的、有管理素養(yǎng)的高階秘書時，許多問題卻隨之而來——

如何定位秘書的職業(yè)化道路？
如何籌劃與控制高效的會議？
如何進(jìn)行有效的向上溝通與工作協(xié)調(diào)？
如何進(jìn)行自我職業(yè)素養(yǎng)、自我魅力的提升？
針對以上問題，我們特邀實戰(zhàn)管理訓(xùn)練專家舒薇，與我們一同分享《從優(yōu)秀到卓越-高階秘書養(yǎng)成之道》的精彩課程，課程中老師不僅以其豐富的管理經(jīng)歷，嶄新的視角詮釋秘書工作，幫助您拓寬職場視野，而且提供了科學(xué)的管理方法和工具來加強(qiáng)課程的實用性和操作性，從而全面提升您在組織中的影響力，助您快速走向?qū)�業(yè)、高效的高階秘書之路



一、現(xiàn)代企業(yè)秘書的職業(yè)化的之路
（一）現(xiàn)代企業(yè)秘書的績效價值
1、 協(xié)調(diào)的功能
2、 優(yōu)化的功能
3、 執(zhí)行的功能
4、 服務(wù)的功能
（二）AMA對職業(yè)秘書角色的標(biāo)準(zhǔn)
1、 良好的工作統(tǒng)籌和策劃能力
2、 高效地協(xié)調(diào)資源的能力
3、 良好的危機(jī)管理和表達(dá)能力
4、 能代替上級主持日常工作
（三）秘書工作的困擾及其應(yīng)對
1、 工作內(nèi)容和效果的無形性
2、 任務(wù)的被動性和突發(fā)性
（四）審視自己存在的價值
1、 我憑什么是不可或缺的
2、 我做什么可以令老板更出色
階段目標(biāo)
幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，用全新的角度審視秘書工作，拓寬工作事業(yè)

二、高效的會議管理和決議跟進(jìn)
（一）會議籌劃與管理
1、 會議的籌劃與準(zhǔn)備
① 根據(jù)企業(yè)會議類型管理會議
② 各類會議的籌劃要點(diǎn)
③ 會議席位的禮賓次序
④ 為效果服務(wù)的幾種會場模式
2、 公司例會效果的管理與控制
① 摩氏會議效果評鑒法
② 科學(xué)的會議紀(jì)要模板
3、 會議室的高效管理與使用
階段目標(biāo)
掌握科學(xué)的會議籌劃方法，保證的會議有序、有效，會議決議得以落實

三、有效的對上溝通與工作協(xié)調(diào)
（一）高度同步－準(zhǔn)確地執(zhí)行任務(wù)
1、 承接任務(wù)三步驟
① 了解目的，把握需求
② 量化標(biāo)準(zhǔn)，不要想當(dāng)然
③ 尋找資源，確保萬無一失
2、 工作匯報四原則
① 簡潔清晰
② 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
③ 重點(diǎn)突出
④ 注重關(guān)聯(lián)
3、 接受指令五步法
① 引導(dǎo)上級的正確思路
② 提高建議的采信率
③ 適應(yīng)不同上級的行為風(fēng)格
（二）配合默契—輔佐上級做正確的決策
1、 結(jié)構(gòu)化的思維
① 令自己：思考更清晰，表達(dá)更準(zhǔn)確
② 令上級：聚焦關(guān)鍵問題，清晰傳達(dá)指令
2、 做決策者的守門人
① 了解意圖，不輕易質(zhì)疑上級的決定
② 圍繞目的，幫助上級分析問題
③ 結(jié)果出發(fā)，給出自己的考慮和建議
（三）嚴(yán)恪操守 — 獲得上級的敬重和信任
1、 把握權(quán)力關(guān)系，不參與辦公室政治
2、 在微妙的人際關(guān)系中，做正確的事
3、 注重個人品德修煉，自尊而獨(dú)立
4、 控制自我意識，謙和而豁達(dá)，
5、 理順匯報關(guān)系，不越苞代俎
6、 做好自我管理，規(guī)避職業(yè)風(fēng)險
階段目標(biāo)
提升個人的管理素養(yǎng)和綜合能力，與上級高效互動，獲取職業(yè)發(fā)展的資源

四、高效能的時間與工作計劃管理
（一）自我控制 --高效地管理自己的時間
1、 優(yōu)先矩陣法
① 各個象限事項性質(zhì)分析
② 檢討個人的工作慣性
2、 重要的少數(shù)分析法
① 重要的事項持之以恒地堅持
② 緊急的瑣事干擾要減至最低
3、 平衡事項法
① 做好預(yù)警，從容面對突發(fā)問題
② 盯緊目標(biāo)，關(guān)鍵事項提前處理
③ 合并同類項，瑣事集中的處理
（二）關(guān)鍵事件提醒--幫助上級用好他的時間
1、 清晰地跟蹤上級的工作目標(biāo)
2、 做好計劃，使上級時間受控
3、 有效運(yùn)用計劃管理工具
階段目標(biāo)
幫助老板達(dá)成管理目標(biāo)，也避免自己陷于事務(wù)迷失方向

五、高端商務(wù)接待與拜訪禮儀
（一）商務(wù)接待與拜訪禮儀
1、 高端商務(wù)接待與拜訪的準(zhǔn)備
2、 如何陪同老板出席重要的商務(wù)場合
3、 商務(wù)用餐的禮賓次序
4、 引導(dǎo)、引見與介紹的禮儀
5、 握手與名片的禮儀
6、 接待座次的禮賓次序
7、 乘車席位的禮賓次序
（二）政務(wù)禮儀接待禮儀
1、 官本位—禮賓次序的基本原則
2、 低調(diào)—接待環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)的把控
3、 跨界接待的基本原則
（三）涉外接待禮儀
1、 信守約定，依約而行
2、 熱情有度、不必過謙
3、 尊重隱私、女士優(yōu)先
4、 西餐禮儀
階段目標(biāo)
掌握各種接待場合的接待要領(lǐng)，體現(xiàn)企業(yè)形象

六、個人魅力與商務(wù)形象的管理
（一）職業(yè)化的商務(wù)形象
1、 莊重保守的著裝原則
2、 符合公眾審美標(biāo)準(zhǔn)
3、 符合身份，不搶風(fēng)頭
4、 女士：注重整體的視覺效果
5、 男士：注重服飾和配飾的細(xì)節(jié)
（二）高端商務(wù)接待的服飾搭配要領(lǐng)
1、 職業(yè)正裝的穿著要領(lǐng)
2、 職業(yè)便裝的場合及搭配
3、 商務(wù)晚裝、發(fā)飾與配飾
4、 個人商務(wù)用品清單
階段目標(biāo)
用專業(yè)化的眼光和搭配，展現(xiàn)職業(yè)魅力，為自己加分

《從優(yōu)秀到卓越—高階秘書養(yǎng)成之道》培訓(xùn)受眾
總裁高級秘書、董事會秘書、總裁辦主任、辦公室高級秘書、行政助理、行政管理骨干等

《從優(yōu)秀到卓越—高階秘書養(yǎng)成之道》課程目的
1、 陳述現(xiàn)代秘書的績效價值
2、 運(yùn)用科學(xué)的會議籌劃方法
3、 掌握有效溝通與計劃管理的方法
4、 領(lǐng)悟各種接待場合的接待要領(lǐng)



《從優(yōu)秀到卓越—高階秘書養(yǎng)成之道》所屬分類
綜合管理

《從優(yōu)秀到卓越—高階秘書養(yǎng)成之道》所屬專題
行政秘書培訓(xùn)、職業(yè)文秘培訓(xùn)、

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