《管理的實(shí)踐—像領(lǐng)導(dǎo)一樣行動(dòng)》課程詳情
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課程背景
根據(jù)大師管理思想,并結(jié)合具體管理工作實(shí)踐和案例,將管理者在具體工作中遇到的管理問題,作了詳盡的闡述,并提出了解決方法。同時(shí),與管理者一起探討管理者需要面對的重要管理任務(wù),將引導(dǎo)管理者重新審視自身的管理理念與角色定位,學(xué)習(xí)運(yùn)用真正高效簡潔的管理方法與工具,真正提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,從而走出管理的黑洞,促使組織的管理更加卓有成效。
第一篇:如何協(xié)調(diào)上司的關(guān)系
第二篇:如何有效與各部門合作
第三篇 :如何處理與下屬的關(guān)系篇部門管理者合作
第四篇:制定組織工作計(jì)劃
第五篇:有效的決策
第六篇:利用組織資源自我激勵(lì)
《管理的實(shí)踐—像領(lǐng)導(dǎo)一樣行動(dòng)》培訓(xùn)受眾
中高層領(lǐng)導(dǎo)者
《管理的實(shí)踐—像領(lǐng)導(dǎo)一樣行動(dòng)》所屬分類
綜合管理
《管理的實(shí)踐—像領(lǐng)導(dǎo)一樣行動(dòng)》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
《管理的實(shí)踐—像領(lǐng)導(dǎo)一樣行動(dòng)》授課培訓(xùn)師簡介
何鵬
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾就職于麥當(dāng)勞、中國國際技術(shù)智力合作公司等知名企業(yè),擔(dān)任人事培訓(xùn)經(jīng)理及運(yùn)營經(jīng)理等職務(wù)。具有十年以上企業(yè)管理及企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),所服務(wù)的行業(yè)包括人力資源咨詢業(yè)、IT業(yè)以及連鎖服務(wù)業(yè),并為多家知名企業(yè)主持搭建培訓(xùn)體系。