《工廠管理全方位（3天）》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.工廠管理概述：
• 構建優(yōu)秀的組織
• 工廠經(jīng)理的職責
• 工廠目標與企業(yè)目標
• 世界級制造系統(tǒng)與精益工廠

2.構筑現(xiàn)代化工廠xPS體系
• 計劃與生產(chǎn)管理
• 車間與現(xiàn)場綜合管理
• 質量管理
• 成本控制
• 庫存管理
• 設備維護與維修管理
• 人員管理
• 安全、健康與環(huán)保
• 統(tǒng)計過程控制

3. 現(xiàn)代化工廠經(jīng)理的領導藝術
• 領導風格測試
• 授權的藝術
• 新一代員工管理

4. 精益生產(chǎn)
• 認識浪費
• 生產(chǎn)流水線化
• 生產(chǎn)線平衡
• 生產(chǎn)線布置
• 柔性生產(chǎn)
• 準時化生產(chǎn)

5.現(xiàn)場管理與持續(xù)改善
• 什么是5S
• 5S實施要點
• 5S典型推行方法
• 目視管理
• 現(xiàn)場管理的核心——持續(xù)改善
• 現(xiàn)場改善與設備管理

6.人員管理
• 員工升職管理制度的建立
• 有效的酬薪制度
• 績效考核與目標管理
• 勞動法律法規(guī)與社會責任

7.個人與日常管理
• 建立標準日工作表
• 召開月度會議
• 解決質量事宜


《工廠管理全方位（3天）》培訓受眾
生產(chǎn)運營經(jīng)理，工廠廠長等對生產(chǎn)承擔主要責任的高級管理人員

《工廠管理全方位（3天）》課程目的
本課程主要面向工廠經(jīng)營者和管理者，幫助學員學習和逐步掌握作為優(yōu)秀的生產(chǎn)運營經(jīng)理在識別、分析和解決生產(chǎn)運營領域問題與改進生產(chǎn)運營體系績效過程中應用的最新主要方法與最佳實踐，所介紹的管理方法很多是在優(yōu)秀企業(yè)中應用，并證明是行之有效的。學員通過培訓受到啟發(fā)，并結合工作實際，應能將好的管理方法應用到自己的工作中，并幫助生產(chǎn)制造企業(yè)創(chuàng)造和保持在生產(chǎn)運營領域的競爭優(yōu)勢。

《工廠管理全方位（3天）》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工廠管理全方位（3天）》所屬專題
工廠精細化管理、

《工廠管理全方位（3天）》授課培訓師簡介

《工廠管理全方位（3天）》報名服務流程

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