《生產經理管理技能提升》課程詳情
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課程背景
生產經理作為生產系統(tǒng)的直接指揮官，肩負著產品質量、生產成本和交貨期等全部的重擔。今天，制造企業(yè)中，高級生產管理人員的匱乏已明顯制約了企業(yè)的快速發(fā)展。
在生產過程中如何去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題？如何調動生產一線員工的積極性來提高生產效率？如何通過改善生產操作方式提高產品質量、降低成本、提高效率、減少資金占壓? 其綜合生產管理技能將決定企業(yè)的盈利能力。因此,制造型企業(yè)要在“世界工廠”的激烈角逐中勝出，迫切需要一批既有生產運營規(guī)劃能力又有實戰(zhàn)操作技能（執(zhí)行）的生產運營管理者。本課程就是根據現(xiàn)代制造型企業(yè)的要求，精心設計而成的。
第一部分、正確的認識生產經理這個職位
1、傳統(tǒng)生產經理與現(xiàn)代生產經理面對的問題
2、生產經理的工作界定、要點、境遇
第二部分、生產經理如何讓工作更為標準化
1、SOP書之構成要素、重要作用
2、SOP書制作、應用與管理
第三部分、設備維護和保養(yǎng)
1、設備維修的日常管理；故障分析及對策
2、全面設備維護(TPM)
第四部分、如何指導5S工作的順利推進
1、推進5S活動的誤區(qū)
2、現(xiàn)代5S的推進方法
第五部分、如何尊敬、輔助上司
1、與上司處好關系的原則
2、如何與上司做好溝通
第六部分、如何“管理”好下屬
1、了解您的下屬的途徑與方法
2、給下屬所喜歡的，給下屬所害怕的方式方法
第七部分、如何處理好同級關系
1、與同級交往禁忌
2、同級關系的處理方法
第八部分、如何有效的激勵、輔導、授權
1、 什么是激勵管理，如何有效激勵下屬
2、 如何對部下進行業(yè)績輔導
3、 如何進行授權
第九部分、現(xiàn)場安全管理
1、確保安全的十大管理方法
2、工業(yè)安全管理中事故防護知識
3、如何做好安全工作
4、如何創(chuàng)造一個安全和健康的工作環(huán)境
《生產經理管理技能提升》培訓受眾
企業(yè)生產廠長/經理、車間各級主管及設備主管、IE工程師等
《生產經理管理技能提升》課程目的
1、了解最新的現(xiàn)代制造概念；學習如何平衡生產物流、提高產能效率、計劃和管理
2、生產流程、以及降低生產成本和庫存周轉天數；學會如何診斷企業(yè)生產運營問題
《生產經理管理技能提升》所屬分類
生產管理
《生產經理管理技能提升》授課培訓師簡介
秘祖利
中國培訓師大聯(lián)盟生產管理領域“金牌講師”； 中國職業(yè)經理人資格認證指定講師NIKE在中國部分制造企業(yè)指定專業(yè)講師；2003年被評為NCTC中國最具影響力的培訓師工商管理博士（DBA），曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集團等中外知名公司，曾歷任生產主管、培訓經理、經理秘書、ISO9000認證辦主任、企業(yè)管理部經理等職。歷年來，一直執(zhí)著于培訓工作，在培訓過的企業(yè)里，受到諸多學員的好評，滿意度調查結果平均在90%以上，并受同一家企業(yè)多次邀請去進行內部培訓
秘祖利 先生咨詢、培訓過的中外名企：寶潔公司、佳潔士、HUNTSMAN、丹佛斯、GREENHECK、ABB、DYNAPAC、SULZER、卡爾瑪、羅便士、英國杜蕾斯、長沙卷煙、臺灣英華達、康師傅、德國諾斯、上海豐科、江蘇長電、日本矣崎、東南汽車、福州信泰、華北供電、一汽大柴、莫萊克斯、拜耳保健、亨道格拉斯、奧林巴斯、默洛尼、日本本島PTC等。
《生產經理管理技能提升》報名服務流程
020-29042042
