《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程背景
您有以下的困惑嗎？
我們公司的APQP就是一個空架子；
APQP實施的五個過程中，究竟在什么階段需要使用FMEA、SPC、MSA?
SPC是關(guān)注統(tǒng)計的，和我們的APQP不相干；
客戶只知道要PPAP,我也不知道究竟怎樣才能滿足客戶要求；
五大工具是累贅，我們的使用只是應(yīng)付審核；
我們從來就沒有把五大工具整合利用，我也不知道他們之間的關(guān)系；
公司應(yīng)該組織五大工具整合培訓，讓我們系統(tǒng)了解它們之間的關(guān)系；
我是初次接觸五大工具，每樣工具培訓幾天，到最后我什么都不會使用；
……
現(xiàn)全新推出五大工具整合（APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP）培訓課程,為您針對性的解決以上問題！

一. TS16949的五大工具，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)構(gòu)成了TS16949的核心。
二. 本課程以項目策劃和項目管理為主線，用一個具體的產(chǎn)品為實例，詳細講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。

《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》培訓受眾
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。
有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗或需求，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。

《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》課程目的
1. 理解五大工具的目的、原理、過程和方法；
2. 掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；
3. 具備應(yīng)用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進。

《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》所屬分類
生產(chǎn)管理

《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》所屬專題
整合營銷推廣培訓、SPC培訓、DFMEA潛在失效模式與影響分析、失效模式及其后果分析培訓、統(tǒng)計過程控制培訓、PPAP、

《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》授課培訓師簡介

《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------