《田口DOE（實驗設計）培訓》課程詳情
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【培訓對象】
各企業(yè)總工程師、生產總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)部經理/主管、技術部經理/主管、質量部經理/主管、生產部經理/主管、產品經理/主管、項目經理/主管、研發(fā)工程師、設計工程師、質量工程師、工藝工程師等
日本人曾很自豪的說：“戴明帶給日本質量管理方法，日本人回報美國田口DOE方法�！闭f明田口DOE巨大的作用。
第一天
第一講：實驗設計簡介
1、 質量是設計出來的
2、 DOE（實驗設計）的巨大作用
3、 DOE（實驗設計） 的發(fā)展---經典DOE（實驗設計）、田口DOE（實驗設計）、謝寧DOE（實驗設計）
4、 DOE（實驗設計）專業(yè)術語
5、 DOE（實驗設計）試驗的基本步驟
第二講：復習方差分析和回歸方法
一、方差分析
1、 相關概念/因子/因子的水平
2、 單因子方差分析
3、 多因子方差分析
4、 方差分析步驟
二、回歸分析
1、簡單線性回歸
2、多元回歸
3、回歸建模
1）模擬曲線關系
2）交互作用
3）多重互性性問題
4）過度擬合問題
5）變量選擇過程（逐步回歸、向前選擇、向后消元和最佳子集）
第三講：田口DOE概述
1、田口方法發(fā)展史
2、田口博士的質量哲學觀念
3、田口博士的四大主張
變異與社會損失的關系
質量損失及質量損失函數
(1) 品質損失的定義
(2) 質量損失函數的定義
(3) 損失函數的計量化
(4) 損失函數于允差的應用
(5) 損失函數的變化形態(tài)
望目、望大、望小特性損失函數
(7) 針對現場問題的損失函數建立練習
田口方法之S/N（信噪比）
三種品質計量方法之比較
田口三次設計：系統設計、參數設計、容差設計
品質工程理論及品質工程面臨的問題
第三講：田口實驗設計
1、 田口玄一的質量觀
2、 噪聲和健壯設計
3、 靜態(tài)田口實驗設計
4、 動態(tài)田口實驗設計
5、 MINITAB 田口設計
5.1 創(chuàng)建田口實驗設計
5.2 分析田口實驗設計
5.3 預測田口結果
6、 田口設計案例分析和現場練習
第八講：混料實驗設計
1、 混料實驗設計概述
2、 混料、混料總量和混料過程變量
3、 單純質心混料設計
4、 格點混料設計
6、 極端限制混料設計
7、 創(chuàng)建混料實驗設計
8、 混料設計分析
9、 混料設計案例分析和現場練習
第九講：謝寧實驗設計簡介
1、 謝寧DOE（實驗設計）思想
2、 謝寧DOE（實驗設計）優(yōu)化工具介紹
----線索搜索工具：多變量圖，部件搜索
----成對（組）比較
----圖形檢驗
第十講：課堂DOE應用實戰(zhàn)
直升飛機實驗設計和優(yōu)化
《田口DOE（實驗設計）培訓》所屬分類
生產管理
《田口DOE（實驗設計）培訓》所屬專題
DOE實驗設計、
《田口DOE（實驗設計）培訓》授課培訓師簡介
何小勇
精益六西格瑪黑帶大師(MBB) 質量管理專家 項目管理碩士 管理學博士
北大經濟管理學院 北大縱橫商學院 四川大學EDP 華中理工大學
清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰(zhàn)派教授
北大生產力研究中心高級研究員 高級精益六西格瑪咨詢師
何博士一方面長期從研發(fā)、質量、工程和生產管理一線練就一身功夫，另一方面又對TRIZ創(chuàng)新、精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新、精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業(yè)10年質量和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發(fā)和生產高層管理經驗，3年公司全面管理經驗。最近十年潛心研究精益六西格瑪在國內企業(yè)應用。培訓和咨詢中國科學院生物物理研究所、中國科學院微子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、小松中國公司、中國南車集團、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團、四川航天集團、武漢中煙集團、香港信利半導體集團、中國建材集團、招商銀行、三一重工、航天科技集團、深圳移動、臺達電子、河北電力總公司等數百家企業(yè)。輔導精益六西格瑪項目超過1000多個，培訓黑帶1000多名，綠帶2000人。輔導的項目為企業(yè)創(chuàng)造經濟收益超過20億元人民幣。
何教練歷經精益六西格瑪管理導入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產、現場管理、試驗設計（DOE）、價值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設備管理（TPM）、防錯法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質量功能展開（QFD)、統計過程控制（SPC）、全面質量管理（TQM）、質量成本、TS16949、MINITATB應用等等專場培訓超過數百場次，學員數萬人。
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