《產(chǎn)品經(jīng)理》課程詳情
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1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用
* 產(chǎn)品經(jīng)理的定義
* 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理——我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
* 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)
* 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系
2.市場(chǎng)研究識(shí)別與作用
* 市場(chǎng)調(diào)研的作用
* 市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)應(yīng)具備的條件及原則
* 如何設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷
* 案頭調(diào)研(二手資料的收集)
3.細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
* PEST因素分析
* SWOT分析
* 市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)掘
* 市場(chǎng)細(xì)分的作用
* 市場(chǎng)細(xì)分的方法
* 目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇
* 產(chǎn)品的差異化——賣點(diǎn)
* 市場(chǎng)定位
4.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
* 產(chǎn)品策略
- 產(chǎn)品的定義
- 產(chǎn)品組合策略
- 產(chǎn)品生命周期策略
- 樹(shù)立品牌策略
- 產(chǎn)品的包裝策略
* 產(chǎn)品定價(jià)策略
* 產(chǎn)品的分銷渠道策略
* 產(chǎn)品的促銷策略
* 制定產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃
5.如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理
* 產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)能力
* 產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)要求
* 產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)過(guò)程
* 產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的角色描述
6.有效的溝通與有效解決沖突
* 掌握基本的溝通技巧
* 與不同類型的人打交道
* 產(chǎn)品經(jīng)理與相關(guān)部門及職能的關(guān)系
* 有效解決沖突的技巧
《產(chǎn)品經(jīng)理》課程目的
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),遵循著從市場(chǎng)出發(fā)最后回歸市場(chǎng)的軌跡。
本課程結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場(chǎng)營(yíng)銷崗位的實(shí)務(wù)操作,提升相關(guān)人員的精細(xì)化營(yíng)銷的策劃能力,強(qiáng)化市場(chǎng)研究對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、銷售等相關(guān)部門的支持、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。
《產(chǎn)品經(jīng)理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《產(chǎn)品經(jīng)理》所屬專題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、
成功的產(chǎn)品經(jīng)理、
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)專題、
《產(chǎn)品經(jīng)理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介