《物流管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1.把握物流管理和供應(yīng)鏈管理最新趨勢(shì)
* 物流管理的作用
* 供應(yīng)鏈的各種類型
* 物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)

2.采購管理
* 選擇合適的供應(yīng)商
* 進(jìn)行采購物品分類
* 制定合理的采購策略

3.計(jì)劃與供應(yīng)管理
* MRP管理
* 物料排程管理
* VMI管理

4.倉儲(chǔ)和運(yùn)輸管理
* 倉儲(chǔ)管理
* 運(yùn)輸管理

5.庫存管理
* 安全庫存的設(shè)置
* 制訂訂貨方法
* 降低庫存的幾種方法

6.銷售物流管理
* 銷售物流的優(yōu)化
* 銷售配送管理
* 交叉站臺(tái)模式

7.國際物流管理
* 各種貨運(yùn)及保險(xiǎn)條款
* 各種保稅物流

8.需求預(yù)測(cè)管理
* 定性預(yù)測(cè)方法
* 定量預(yù)測(cè)方法
* 幾種電腦模擬手段

9.物流信息化管理
* 幾種物流管理系統(tǒng)
* 幾種物流信息化技術(shù)

10.物流外包管理
* 幾種物流供應(yīng)商的類型
* 物流供應(yīng)商的選擇
* 物流供應(yīng)商的績(jī)效考核

《物流管理》課程目的
中國的物流管理和發(fā)達(dá)國家之間存在巨大差距，現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目，其價(jià)值非同凡響。
面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)需要增強(qiáng)物流意識(shí)，積極主動(dòng)采取先進(jìn)的組織形式和管理方法。物流管理對(duì)于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，都具有十分重要的意義。

《物流管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《物流管理》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、物流培訓(xùn)、物流管理、物流管理實(shí)務(wù)、實(shí)用采購技巧培訓(xùn)、

《物流管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《物流管理》報(bào)名服務(wù)流程

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