《服務業(yè)財務管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 在財務同行的一般印象中，生產(chǎn)性企業(yè)是我們真正施展才華的天地！那里有復雜的成本計算、有完整的研產(chǎn)供銷鏈條、有各種產(chǎn)品、還可能有復雜的ERP系統(tǒng)...而與之對應的服務業(yè)，業(yè)務仿佛很"簡單"，在里面做財務管理者，仿佛一下子沒了用武之地，甚至感覺自己就是大出納，除了管管錢，干不了別的...
但同時，你有沒有發(fā)現(xiàn)，你會感覺很心很虛：因為企業(yè)運作中，你沒有貢獻，你很想做點什么，到底如何思考，如何在服務業(yè)中把財務管理真正推動起來？現(xiàn)代服務業(yè)，也因同時結(jié)合了更多的互聯(lián)網(wǎng)元素，給財務管理提出了更高的挑戰(zhàn)！我們?nèi)绾嗡伎己兔鎸Γ?br style="WORD-WRAP: break-word" />服務業(yè)的財務不是簡單了，而是更加挑戰(zhàn)了，以至于現(xiàn)在沒有專門的書籍資料研究這個最具現(xiàn)實意義的話題！
財務經(jīng)理人網(wǎng)本著服務廣大學員，面向真正問題的核心價值觀，率先開發(fā)本課程，與各位同人分享其中的奧秘！
 
模塊一：深入了解服務業(yè)1、什么是服務業(yè)
2、服務業(yè)的典型行業(yè)有哪些，如何透視他們的管理特點？
3、從模式和價值鏈關鍵節(jié)點與管理規(guī)律上，如何理解自身所處的企業(yè)
模塊二：服務業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺1、BAT三駕馬車搭建的互聯(lián)網(wǎng)大格局
2、業(yè)務搬上互聯(lián)網(wǎng)之后帶來了哪些變化
3、服務業(yè)的財務管理挑戰(zhàn)主要有哪些？
- 業(yè)務看似簡單，但商業(yè)模式變得復雜，關聯(lián)方多，利益模式復雜-價值鏈關系比傳統(tǒng)企業(yè)復雜
- 業(yè)務結(jié)構(gòu)、資金流和利潤劃分復雜
- 成本和收入不直接對接，管控的邏輯關系不清晰
- 以人的成本為主，項目多，關系不清，人的調(diào)動頻繁
- 內(nèi)控與網(wǎng)絡業(yè)務模式直接結(jié)合，財務要深入其中變得困難
- 業(yè)務量大，毛利低，網(wǎng)絡是巨量巨大，分析問題變得棘手
- 資金流量大，資金需求可預測性比較差
- 價格和促銷手段變動頻繁，業(yè)務可預測性變差
...模塊三、服務業(yè)財務管理問題的思考框架1、財務管理總體模型
- 財務管理模型屋
- 服務業(yè)如何思考財務的地位
案例：某上市IT企業(yè)財務總監(jiān)的“財務導師論”
案例：某外資餐飲集團的“財務領先論”
2、財務戰(zhàn)略的確定
- 商業(yè)模式與財務戰(zhàn)略
案例：春秋航空商業(yè)模式與財務戰(zhàn)略
劃分公司發(fā)展階段，明確財務管控重點
儲備彈藥，謀劃好燒錢的節(jié)奏，以免犧牲在黎明前
厘清獲利渠道：面對機構(gòu)還是個人消費者
提煉出公司最可能具有的或者最需要的核心財務能力
3、財務工作組織變化
- 工作重點有什么不同
- 工作分配注意事項
- 典型企業(yè)的財務部架構(gòu)
案例：騰訊財務組織的新思考
4、財務分析難點與應對
- 面對大數(shù)據(jù)，怎么辦？
- 如何搭建分析架構(gòu)？
案例：以淘寶為銷售平臺，如何進行大數(shù)據(jù)分析
案例：某服務公司人的成本如何分析模塊三、服務業(yè)財務管理問題的思考框架5、管理會計的基礎如何逐步構(gòu)建？
- 以人的成本為核心的成本信息架構(gòu)如何思考？
- 責任中心如何架構(gòu)？
- 間接費用/運作費用如何分配？
- 給管理者什么信息？
案例：某跨國公司物流部門績效管理分析
6、預算難點和應對
- 新業(yè)務模式使得預測變得更難
- 投入與產(chǎn)出關系更模糊
- 預算如何應對？
案例：某軟件公司的預算難點
7、內(nèi)控難點與應對
- 內(nèi)控的程序和要點發(fā)生了哪些變化？
- 如何搭建內(nèi)控的總體思路？
案例：機票網(wǎng)銷的事前交易模式設計
8、資金管理難點與應對
- 你將要面對的第三方支付模式
- 大資金流量帶來的管控問題
- 資金管理要點與思路模塊四、提升戰(zhàn)略和模式等高端要求參與度1、公司架構(gòu)和股權(quán)設計
- 關于VIE：由來及現(xiàn)狀
- VIE案例解讀：百度、新東方
- VIE關鍵要點：控制力度，結(jié)構(gòu)設計注意事項
2、融資方式以股權(quán)融資為主
- 大多數(shù)分析和測算變成綜合式
- 戰(zhàn)略梳理/分析與展示公司價值
- 亮點發(fā)掘與數(shù)據(jù)配合
3、財務梳理與重整的思考
- 如何解釋虧損問題
- 如何解釋費用過高問題
- 何時進行合規(guī)梳理


《服務業(yè)財務管理》課程目的
培訓收益：
1、透徹了解服務業(yè)的管理要點
2、理解服務業(yè)財務管理的規(guī)律
3、學習一些優(yōu)秀公司的戰(zhàn)略和模式
4、掌握財務管控工具在服務業(yè)中的應用
5、弄清在服務業(yè)中財務管理的定位

《服務業(yè)財務管理》所屬分類
財務稅務

《服務業(yè)財務管理》所屬專題
財務管理與財務分析、財務管理與稅務籌劃培訓、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、應收賬款管理、卓越服務、微笑服務培訓、

《服務業(yè)財務管理》授課培訓師簡介

《服務業(yè)財務管理》報名服務流程

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