《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
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企業(yè)面臨問(wèn)題
1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng);
2、項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通不暢;
3、分工不明確;
4、團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不明顯。
學(xué)員適合對(duì)象
部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室人員、項(xiàng)目骨干人員
第一部分:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的特征與體現(xiàn)
v 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本素質(zhì)要求
v 領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)與衡量
v 用人能力
v 溝通能力
v 處理壓力的能力
v 應(yīng)變能力
第二部分:項(xiàng)目的組織策劃能力
v 明確項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)的分解方法
v 環(huán)境分析與資源配備
v 建立工作分解結(jié)構(gòu) WBS
v 分解和落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任的方法與途徑
v 案例分析和練習(xí)
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
掌握工作方法
項(xiàng)目組織策劃方法、目標(biāo)分解方法、工作分解結(jié)構(gòu)WBS、有效溝通方法等
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、
Project項(xiàng)目管理、
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
施小倫
主要背景資歷:加拿大多倫多大學(xué)機(jī)械與工業(yè)工程博士(1992)。施佳公司首席顧問(wèn)、廣東省對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)總監(jiān)、加拿大IEL管理顧問(wèn)有限公司海外部執(zhí)行董事。施博士是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員、美國(guó)注冊(cè)項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP)、香港商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)、澳大利亞悉尼科技大學(xué)研究生海外導(dǎo)師、中國(guó)國(guó)家外專局特聘項(xiàng)目管理專家、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院兼職教授、中山大學(xué)管理學(xué)院客座教授。施博士在國(guó)內(nèi)外有近20年項(xiàng)目招投標(biāo)和項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、曾先后參與和負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)工業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)安裝、高速公路信息管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等大型項(xiàng)目。施博士通曉國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)、項(xiàng)目管理運(yùn)作的模式、特點(diǎn)與技巧,近年來(lái)先后為國(guó)內(nèi)近百家大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供招投標(biāo)、項(xiàng)目管理和合同管理咨詢和培訓(xùn)。施博士的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)主要在項(xiàng)目招投標(biāo)、工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析、菲迪克合同條件等方面。
授課風(fēng)格:系統(tǒng)、全面,生動(dòng),有深度,案例貫穿整個(gè)課程,實(shí)用性強(qiáng)。
曾服務(wù)過(guò)客戶:大慶石油管理局、中海石油有限公司、中國(guó)石化國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)公司、美國(guó)康菲石油公司、廣州地鐵、中鐵一局、中廣核工程有限公司、廣東省基礎(chǔ)工程公司、天津電建、中國(guó)電信廣東長(zhǎng)線局、中國(guó)聯(lián)通、中南電力設(shè)計(jì)研究院、廣東省電力設(shè)計(jì)研究院、廣東省公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院、廣東省冶金建筑設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)移動(dòng)廣東分公司、廣東廣業(yè)工業(yè)建設(shè)集團(tuán)、加拿大Husky能源、廣州發(fā)展集團(tuán)、長(zhǎng)大公路集團(tuán)、廣州市政集團(tuán)、廣州富力地產(chǎn)、廣州市煤氣公司等。