公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 財務(wù)稅務(wù) >> 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理
基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-08      修改時間: 2014-10-08      課程編號:100267800
《基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景
預(yù)算管理是大中型企業(yè)的標準管理體系,從其誕生到現(xiàn)在的幾十年間,其思想、模式、方法、工具在企業(yè)實踐中不斷改善和提高,是管理會計中涉獵面最廣、研究最深入的領(lǐng)域,對企業(yè)的經(jīng)營起著日益重要的作用。
 
培訓對象
企業(yè)中高層管理者、預(yù)算總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、預(yù)算主管

培訓方式
重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。

課程大綱
一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念
引導(dǎo)案例:韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信
1、觀念轉(zhuǎn)變:從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理:提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力
2、如何使預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合
預(yù)算與預(yù)測、計劃之間的關(guān)系
3、企業(yè)預(yù)算管理成功的要素與良好預(yù)算文化的培育
4、企業(yè)四級預(yù)算管理組織體系的建立
5、全面預(yù)算管理的7大流程
6、企業(yè)各部門在預(yù)算管理中的職責與作用
7、案例分享——惠普的預(yù)算管理之道

二、為預(yù)算做準備 — 謀定而后動,打造企業(yè)系統(tǒng)能力
1、梳理企業(yè)年度目標與預(yù)算管理流程
以企業(yè)戰(zhàn)略目標引導(dǎo)資源配置
2、剖析不同層級預(yù)算之間的關(guān)系:
經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算
3、工作規(guī)范的建立:預(yù)算手冊、預(yù)算制度、模板、套表
4、統(tǒng)一預(yù)算語言:預(yù)算與會計核算的協(xié)調(diào)
5、案例分享:諾基亞的預(yù)算管理體系、某企業(yè)預(yù)算進度表

三、預(yù)算編制的要點與工具
1、預(yù)算的編制原則
2、預(yù)算溝通與質(zhì)詢
3、預(yù)算編制方法及適用范圍分析
4、夯實基礎(chǔ)——銷售預(yù)算的編制要點
5、成本費用預(yù)算的編制要點及案例分享
6、案例分享:某企業(yè)預(yù)算套表 IBM的預(yù)算溝通與質(zhì)詢

四、預(yù)算的有效執(zhí)行——預(yù)算分析、調(diào)整、控制與改進
1、預(yù)算控制的反饋機制及控制規(guī)則
2、對預(yù)算執(zhí)行的分析與改進——預(yù)算執(zhí)行報告
3、預(yù)算調(diào)整與追加的條件、程序及規(guī)則
4、預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
5、改進預(yù)算與超越預(yù)算

五、預(yù)算考核的重點難點問題
1、績效考核與全面預(yù)算管理的相互關(guān)系
2、預(yù)算考核與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略掛鉤
3、預(yù)算的考核和激勵機制
4、預(yù)算考核與企業(yè)的綜合考核有機結(jié)合
5、預(yù)算考核的重點、難點問題

六、全面預(yù)算管理信息化
1、預(yù)算信息化建設(shè)理念
2、預(yù)算信息化建設(shè)規(guī)劃
3、預(yù)算信息化建設(shè)側(cè)重點
4、案例分享 某集團預(yù)算管理信息化建設(shè)

七、課程小結(jié),學員提問,講師答疑


《基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理》課程目的

1、深刻理解全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
2、以企業(yè)戰(zhàn)略目標引導(dǎo)資源配置
3、了解全面預(yù)算管理的組織體系及職責分工
4、理解預(yù)算管理的流程以及不同層級預(yù)算之間的聯(lián)系
5、掌握企業(yè)主要預(yù)算單元的預(yù)算編制要點
6、掌握預(yù)算管理的主要工具及應(yīng)用要點
7、掌握預(yù)算審核、調(diào)整、分析、控制、考核的要點 8、通過案例分享,學習先進企業(yè)的預(yù)算管理之道



《基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理》所屬專題
全面預(yù)算管理、預(yù)算管理培訓戰(zhàn)略決策、全面預(yù)算管理編制及技巧培訓預(yù)算指標培訓、

《基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理》授課培訓師簡介
《基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100267800          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-25)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
同名內(nèi)訓課
[內(nèi)訓課] 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
全面預(yù)算管理
預(yù)算管理培訓
戰(zhàn)略決策
全面預(yù)算管理編制及技巧培訓
預(yù)算指標培訓
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 全面預(yù)算管理與控制
[內(nèi)訓課] 《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬》課程大綱
[內(nèi)訓課] 全面預(yù)算管理課程大綱
[內(nèi)訓課] 全面預(yù)算與現(xiàn)代企業(yè)制度管理
[內(nèi)訓課] 2015年全面預(yù)算管理咨詢式方案班 ——“咨詢式”
[內(nèi)訓課] 全面預(yù)算管理——體系建立與全程實戰(zhàn)
[內(nèi)訓課] 董事長(總經(jīng)理)的稅收管理戰(zhàn)略與決策思維
[內(nèi)訓課] 裝飾工程預(yù)算基礎(chǔ)知識
[內(nèi)訓課] 安裝工程預(yù)算基礎(chǔ)知識
[內(nèi)訓課] 建筑工程預(yù)算基礎(chǔ)知識
預(yù)算指標培訓相關(guān)培訓師
林國泰
  • 培訓師:林國泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財務(wù)管理專家
林剛
  • 培訓師:林剛
  • 所在地:深圳
戰(zhàn)略決策相關(guān)公開課
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式,從理念導(dǎo)入實踐,教會學員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計2. 掌握組織診...
預(yù)算指標培訓相關(guān)內(nèi)訓課
全面預(yù)算管理編相關(guān)培訓師
林國泰
  • 培訓師:林國泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財務(wù)管理專家
林剛
  • 培訓師:林剛
  • 所在地:深圳
全面預(yù)算管理編相關(guān)內(nèi)訓課
戰(zhàn)略決策相關(guān)培訓師
吳曉玲
  • 培訓師:吳曉玲
  • 所在地:深圳
  • 銀行風控信貸專家
葉寶榮
  • 培訓師:葉寶榮
  • 所在地:香港
  • 資深經(jīng)濟分析師和市場策劃人
戰(zhàn)略決策相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 25 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×