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財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通技巧模擬訓(xùn)練營 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-10      修改時(shí)間: 2014-10-10      課程編號:100268117
《財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通技巧模擬訓(xùn)練營》課程詳情
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 提示:這是第一個(gè)針對財(cái)務(wù)經(jīng)理人特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的溝通課程!本課程一經(jīng)問世,便贏得廣大財(cái)務(wù)經(jīng)理人熱烈追捧,踴躍參與!

  這堂課將成為影響你一生的重要轉(zhuǎn)折!

  引言:
  對于絕大多數(shù)財(cái)務(wù)經(jīng)理人來說,這輩子在財(cái)務(wù)職場上最吃虧的莫過于自己在溝通與人際關(guān)系能力方面的欠缺!很多財(cái)務(wù)經(jīng)理人在工作中做的很費(fèi)勁,老感覺力不從心,很多管控項(xiàng)目開展的不順,很好的財(cái)務(wù)管理工具無法推進(jìn),資金、稅務(wù)問題纏身。。。對財(cái)務(wù)工作是既愛又恨,無奈的情緒天天掛在臉上!本質(zhì)上,這些可能都是由于溝通能力欠佳造成的!因?yàn)檫@些做人做事的深層次問題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)!

  傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)下走出來的財(cái)務(wù)經(jīng)理人都是理智、謹(jǐn)慎、保守,不善言談,雖然各項(xiàng)數(shù)字了然于胸,但苦于表達(dá)不出來,更缺少說服力,導(dǎo)致財(cái)務(wù)在公司的地位也被邊緣化,最常見的例子:要開展預(yù)算管理但跟老總說不清楚"預(yù)算為什么重要?",拿著現(xiàn)金流量表跟老總解釋不明白"錢究竟都花到哪兒去了?"等等

  既然認(rèn)識到了瓶頸,那還等什么,從現(xiàn)在開始改變自己,改變自己的溝通能力,進(jìn)而提升自己的職場力,當(dāng)你在企業(yè)里面具有了左膀右臂的地位時(shí),你的威望和待遇就會水漲船高、水到渠成!最終結(jié)果改變了你的人生和命運(yùn)!從此的你將會在職場上縱橫馳騁!

  這是一門專門為財(cái)務(wù)經(jīng)理人量身定制而開發(fā)的溝通課程!徹底顛覆你對溝通的畏懼感,徹底改變你對溝通的誤解,從根本上提升你的溝通能力,讓你從一個(gè)不善言表但內(nèi)秀十足的人,一躍成為溝通高手、職場達(dá)人!

  課程特點(diǎn):
  1. 量身定制的財(cái)務(wù)經(jīng)理典型溝通場景,練以致用,知識不須轉(zhuǎn)換,直接應(yīng)用。
  2. 采用廣播學(xué)院訓(xùn)練主持人的方法,全部模擬實(shí)戰(zhàn),溝通能力提升有效性100%。
  3. 徹底打破臉皮薄的缺陷,當(dāng)眾講話不再流汗,發(fā)言聲音不再顫抖,所有訓(xùn)練科目直指財(cái)務(wù)人員固有特點(diǎn)。

  4. 首創(chuàng)"超級聊法",讓性格障礙從此不再成為溝通能力 的枷鎖,解決大部分財(cái)務(wù)人員的煩惱。
  對于財(cái)務(wù)經(jīng)理人來說,看若干溝通技巧的書,聽無數(shù)名人演講的課,效果幾乎=0,溝通的技能必須親自成功嘗試各種場景,熟悉各種路數(shù),形成自信的氣場,水到渠成,才能突破!三天封閉的訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)完美溝通,徹底洗心革面。放大膽子練一練,從此不再懼怕溝通!

  在課程開發(fā)環(huán)節(jié),我們詳細(xì)剖析了財(cái)務(wù)經(jīng)理人在溝通上常的盲點(diǎn),并提供了許多立竿見影的談話、傾聽、行動(dòng)技巧,輔以豐富真實(shí)的模擬場景和輕松幽默的小技巧,幫助你以最迅速的方式掌握這些技巧。溝通中切中要點(diǎn),讓對方清楚知道你的看法,是一種能力;論證中邏輯清晰,讓對方自動(dòng)反省,是一種智慧。經(jīng)過此番強(qiáng)化訓(xùn)練,不論是多么難的溝通場合,你都能夠事半功倍地輕松面對。


課程大綱
  1. 打造完美溝通與說服力之"四大法寶":臉皮厚,嘴皮薄,實(shí)話實(shí)說,共情維惠!
  2. 打造完美溝通與說服力之"成功三步"秘笈:預(yù)案、準(zhǔn)備、登場!深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律,營造無往不利的職場影響力

  3. 十個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理常見溝通場景大挑戰(zhàn):會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務(wù)局、銀行、飯桌、電梯、咖啡廳、路上

  4. 十個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理常見主題訓(xùn)練:貸款到期銀行不同意續(xù)貸、稅務(wù)局稽查出了問題、財(cái)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)重大錯(cuò)誤老總很生氣、年底調(diào)賬審計(jì)不同意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財(cái)務(wù)部人多不同意增加人員、人事部不同意給財(cái)務(wù)主管漲工資、帳沒對上客戶不同意付款、公司資金緊張采購部催促付款、負(fù)責(zé)費(fèi)用的會計(jì)跟來報(bào)銷的銷售經(jīng)理吵架、制造部不同意停產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)物資、取消分公司備用金營銷總監(jiān)不同意、副總推薦一個(gè)保險(xiǎn)公司你不想用。。。

  5. 十個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理常見溝通對象角色扮演:投資人、銀行家、老總、財(cái)務(wù)部下屬、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、稅務(wù)局專管員、政府官員、客戶、供應(yīng)商、審計(jì)師、董事、上級領(lǐng)導(dǎo)、競爭對手、合作伙伴、不同部門員工。。。

  6. 絕對挑戰(zhàn):五大主題即興演講(預(yù)算項(xiàng)目啟動(dòng)會/ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會/全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目啟動(dòng)會/2013公司財(cái)務(wù)規(guī)范年宣講會/全面成本管理項(xiàng)目啟動(dòng)會)

  7. 常見溝通形式模擬訓(xùn)練:對話、游說、演講、答疑、提問、寒暄、談判、主持、布置任務(wù)、匯報(bào)工作、提要求
只有兩種類型的演講者:緊張的和故作鎮(zhèn)定的——馬克.吐溫

  8. 常見溝通難點(diǎn)應(yīng)對措施訓(xùn)練:犯錯(cuò)、誤會、投訴、施壓、催促、批評、有求于人、人際沖突、抱怨、強(qiáng)詞奪理、木頭人兒。。。

  9. 完美溝通之八大關(guān)鍵技能修煉指導(dǎo):內(nèi)容金字塔、PPT與圖表、移情、虛擬演講、措辭、思辨力、氣場、記憶力


課程對象
1. 財(cái)務(wù)總監(jiān);
2. 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理人及財(cái)務(wù)分析人員。

《財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通技巧模擬訓(xùn)練營》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通技巧模擬訓(xùn)練營》所屬專題
高效溝通、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、服務(wù)溝通培訓(xùn)、新經(jīng)理人、

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