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企業(yè)違紀(jì)員工爭(zhēng)議與風(fēng)險(xiǎn)防范 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-10      修改時(shí)間: 2014-10-10      課程編號(hào):100268132
《企業(yè)違紀(jì)員工爭(zhēng)議與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程詳情
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【主要內(nèi)容】
一、典型案例復(fù)盤分析(分享嘉賓:上海仲裁部門資深仲裁員)
1、適當(dāng)?shù)倪`紀(jì)處罰變通——違紀(jì)員工要求撤銷通報(bào)批評(píng)及罰款處分案
2、違紀(jì)的程度如何判斷?——收銀員擅取16元被辭退案
3、制度合理性問(wèn)題——懷孕女工不按規(guī)定請(qǐng)假被辭退案
4、勞動(dòng)關(guān)系中的誠(chéng)信問(wèn)題——空姐吐槽被辭退案
5、違紀(jì)員工的證據(jù)搜集問(wèn)題——偷錄通話贏得違紀(jì)解除案
6、制度可否管非工作時(shí)間?——治安拘留員工被解雇案
7、時(shí)空背景對(duì)“嚴(yán)重違紀(jì)”界定的影響——廈門罷工員工被判恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系案
8、嚴(yán)重違紀(jì) VS. 情勢(shì)變更——項(xiàng)目結(jié)束后拒不同意調(diào)動(dòng)被辭退案
9、嚴(yán)重違紀(jì) VS. 不勝任——兩次不勝任視為嚴(yán)重違紀(jì)被辭退案
10、誰(shuí)決定,誰(shuí)舉證——無(wú)法舉證致使解除被認(rèn)定為違法案

二、勞達(dá)解決方案提供
1、合法有效的獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)技巧
2、違紀(jì)員工的證據(jù)種類及搜集技巧
3、違紀(jì)員工的處理程序及注意事項(xiàng)
4、違紀(jì)員工處理的必要心理準(zhǔn)備及要求
5、嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職、不勝任、情勢(shì)變更等解除理由之間的區(qū)分及適用
6、違紀(jì)解除類爭(zhēng)議案件的應(yīng)訴技巧及處理方案

三、互動(dòng)答疑

《企業(yè)違紀(jì)員工爭(zhēng)議與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類
人力資源

《企業(yè)違紀(jì)員工爭(zhēng)議與風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、

《企業(yè)違紀(jì)員工爭(zhēng)議與風(fēng)險(xiǎn)防范》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李偉
李偉
研發(fā)咨詢中心總監(jiān),資深咨詢顧問(wèn),國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。
發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇,出版《中國(guó)36城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部,長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究,擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
曾為富士通、伊利集團(tuán)、橡果國(guó)際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)。
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  • 人力資源管理類高級(jí)講師
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  • 培訓(xùn)師:鄭中夏
  • 所在地:蘇州
  • 臺(tái)灣成功大學(xué)企管學(xué)士
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)公開(kāi)課
提升HR與員工的談判技巧;降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);提高勞動(dòng)爭(zhēng)議的事前預(yù)防能力及事中控制能力。
課程收益:1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4....
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風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)培訓(xùn)師
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  • 培訓(xùn)師:王卓
  • 所在地:洛陽(yáng)
  • 高級(jí)安全管理講師
吳曉玲
  • 培訓(xùn)師:吳曉玲
  • 所在地:深圳
  • 銀行風(fēng)控信貸專家
風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)公開(kāi)課
明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃;提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成;認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明白完整的談判流程,...
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  • 培訓(xùn)師:袁廣全
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