《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理課程培訓(xùn)班》課程詳情
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【倉(cāng)儲(chǔ)物流管理一天課程】：通過(guò)培訓(xùn)，了解如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理及庫(kù)存管理,并如何結(jié)合本公司的物流系統(tǒng).與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合.
【倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)教材】：每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。
【培訓(xùn)目標(biāo)】：
倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理中的重要作用
學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
掌握倉(cāng)庫(kù)管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)
掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉(cāng)庫(kù)如何培訓(xùn)開(kāi)展.
課程大綱
JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制
多變的市場(chǎng)需求給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與制品占用帶來(lái)的問(wèn)題
JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念
推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別
JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)
設(shè)備的快速切換與調(diào)整
工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化
MRP與JIT相結(jié)合的物流控制模式(案例)
如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡
如何控制生產(chǎn)線速度以化解需求波動(dòng)的影響
以物流為運(yùn)籌時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)模型
物料管理與庫(kù)存量控制
提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的途徑
庫(kù)存量預(yù)測(cè)的方法
不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法
物料庫(kù)存控制
幾種降低庫(kù)存的有效途徑
倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化與配送管理
以物流運(yùn)作為核心的倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)之區(qū)別
倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化
倉(cāng)儲(chǔ)與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化
為什么物料倉(cāng)儲(chǔ)要開(kāi)展配送業(yè)務(wù)
傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與配送中心的區(qū)別和聯(lián)系
企業(yè)物料倉(cāng)庫(kù)如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化
如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系
MRP與JIT看板管理相結(jié)合的物料配送運(yùn)作
學(xué)員背景要求：最好具備生產(chǎn)管理幾倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn).
課程對(duì)象
生產(chǎn)計(jì)劃人員, MRP小組, 物流管理人員等
《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理課程培訓(xùn)班》課程目的
倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理中的重要作用
學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
掌握倉(cāng)庫(kù)管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)
掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉(cāng)庫(kù)如何培訓(xùn)開(kāi)展.
《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理課程培訓(xùn)班》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理
《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理課程培訓(xùn)班》所屬專(zhuān)題
物流供應(yīng)鏈管理、
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理、
物流培訓(xùn)、
物流管理、
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、
物流管理實(shí)務(wù)、
實(shí)用采購(gòu)技巧培訓(xùn)、
《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理課程培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理課程培訓(xùn)班》報(bào)名服務(wù)流程
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