《insightsDISCovery™ DISC認證師培訓》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 適合對象人力資源總監(jiān)、人力資源經理、組織發(fā)展經理、培訓經理、企業(yè)高管、業(yè)務部門負責人、培訓師

第一天
馬斯頓經典DISC及insightsDISCovery™理論依據
DISC的歷史
行為方式的冰山模型
insightsDISCovery衡量的方面
SGL人才管理系統的介紹
自我認知
DISC的四類的基礎定義
互動小游戲
insightsDISCovery行為測評工具的基礎指標
人才管理模型介紹
個人行為特質分析的三個維度介紹
輕松自然狀態(tài)下的行為特質分析
輕松自然狀態(tài)下的行為特質指標講解（行為特質、任務執(zhí)行風格、邏輯指標、能量水平）
小組演練與反饋
行為觀察技術的演練（視頻分析）
不同的行為風格與相應的管理優(yōu)勢與傾向
他人觀察到的行為特質分析
了解他人觀察到的行為特質，以及與輕松自然狀態(tài)下的對比
團隊角色的定義與甄別
工作情景下的行為調整分析
行為特質調整指標講解
員工工作滿意度及壓力狀態(tài)分析
員工紅色狀態(tài)預警信號的識別
小組演練與反饋，教練輔導技術的演練
第一天課程復習

第二天
第一天課程復習
崗位梳理流程與技能
人才招聘及選拔的標準流程介紹
崗位分析的方法及練習
崗位建模的方法及練習
人崗匹配的意義
各類測評報告與工具的應用范圍和場景
行為面試
STAR原則的介紹
行為面試問題的設計與練習
高績效團隊的打造
團隊合作管理小游戲
團隊角色的分類與定義
團隊和組群的差異
實際案例分享
實際案例診斷與練習
團隊文化
各類團隊文化的定義與差別
實際公司團隊文化的判斷
課程復習與總結
結合組織文化、團隊契合度以及崗位要求篩選符合企業(yè)實際發(fā)展需要的最佳人選


《insightsDISCovery™ DISC認證師培訓》課程目的
我們將會幫助學員在這兩天的密集課程中學習人才測評與行為分析的專業(yè)知識，從而達成認證標準并獲得insightsDISCovery™ C.B.C (Certified Behavioral Consultant) 認證資格。在課程中，我們將會為HR專業(yè)人士或是高級管理者提供如何進行人才測評與選拔、人才發(fā)展與管理、團隊分析診斷和績效提升的方法以及相應的管理工具。這些方法和工具都歷經了多年商戰(zhàn)實境的考驗，結合了嚴謹科學的理論基礎與具高度可行性的實踐應用。學員通過課程可以獲得以下收益：
DISC專業(yè)行為測評工具的技術指標
有效的人才識別，理解與他人的不同之處
提高與不同行為特質的員工的溝通水平
理解員工在工作情景下的行為變化以及面臨的壓力滿意度狀況
專業(yè)的崗位分析，學會運用人崗匹配模式提高招聘環(huán)節(jié)的人才篩選的效率和準確性
學會診斷公司的組織文化
打造高績效的團隊


《insightsDISCovery™ DISC認證師培訓》所屬分類
人力資源

《insightsDISCovery™ DISC認證師培訓》所屬專題
DISC、

《insightsDISCovery™ DISC認證師培訓》授課培訓師簡介

《insightsDISCovery™ DISC認證師培訓》報名服務流程

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