《培訓(xùn)師培訓(xùn)—引導(dǎo)技術(shù)》課程詳情
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課程概覽
從理念入手，以終為始，演繹了企業(yè)培訓(xùn)管理體系構(gòu)建的理念、方法、工具。
課程大綱
本課程內(nèi)容豐富，點(diǎn)評(píng)犀利，通過案例分析，討論、教練等多種教學(xué)方法，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：
第一模塊：對(duì)培訓(xùn)的再認(rèn)識(shí)
培訓(xùn)的基本規(guī)律
學(xué)習(xí)的9項(xiàng)原則
第二模塊：成人學(xué)習(xí)
成人學(xué)員的特點(diǎn)
教師和培訓(xùn)師的區(qū)別
第三模塊：授課技巧和課程計(jì)劃
培訓(xùn)授課的流程
演練和攝像
第四模塊：培訓(xùn)師的演講技巧
有效演講的注意事項(xiàng)
第五模塊：培訓(xùn)師的提問技巧
如何有效的提問
第六模塊：培訓(xùn)師的溝通技巧
溝通的障礙
傾聽技巧與表達(dá)技巧
第七模塊：學(xué)員和培訓(xùn)員的角色
培訓(xùn)過程中的雙向互動(dòng)
第八模塊：培訓(xùn)員的素質(zhì)要求
培訓(xùn)員的言談舉止
培訓(xùn)員應(yīng)有的良好的習(xí)慣
素質(zhì)的提高在于細(xì)節(jié)
優(yōu)秀培訓(xùn)員的經(jīng)驗(yàn)
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—引導(dǎo)技術(shù)》課程目的
認(rèn)識(shí)知識(shí)和學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)和員工發(fā)展的作用
了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)的過程
掌握培訓(xùn)工作的基本規(guī)律和要點(diǎn)
掌握專業(yè)培訓(xùn)師的相關(guān)技能
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—引導(dǎo)技術(shù)》所屬分類
人力資源
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—引導(dǎo)技術(shù)》所屬專題
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—引導(dǎo)技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
錢先生
背景經(jīng)歷
核心顧問、金牌培訓(xùn)師
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA
曾在世界500強(qiáng)跨國公司工作二十余年，擔(dān)任銷售、營運(yùn)和人力資源發(fā)展等各種高級(jí)管理職位，并任跨國企業(yè)中國區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)人，熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的需求與流程，了解不同行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及員工發(fā)展的現(xiàn)狀和目標(biāo)
公開課程
《在管理中提升領(lǐng)導(dǎo)力》
《企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)管理》
《培訓(xùn)師培訓(xùn)》（授課技巧）
擅長領(lǐng)域
《專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和管理》、《領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理：績(jī)效導(dǎo)向管理》、《在管理中提升領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練型經(jīng)理與員工輔導(dǎo)》
榮譽(yù)客戶
霍尼維爾、泰科電子、明基電通、施樂、夏普、三菱電機(jī)、農(nóng)行總行、中行上海分行、工行上海分行、遠(yuǎn)東國際租賃、東風(fēng)汽車股份、大眾汽車有限公司、葛蘭素史克、默克藥業(yè)、信誼藥業(yè)、亞澳醫(yī)用保健、吉象木業(yè)、遠(yuǎn)紡工貿(mào)、航星機(jī)械、揚(yáng)子江快運(yùn)、大通國際運(yùn)輸、上港集箱、中海集箱、中石化江蘇、上海氯堿化工股份、依多科化工、漢高、上海強(qiáng)生股份、阿迪達(dá)斯中國、永樂家電等
學(xué)員寄語
錢老師讓我從被動(dòng)的學(xué)習(xí)到主動(dòng)的學(xué)習(xí)，他講解的ASK原理和應(yīng)用都很實(shí)用——錢先生（某知名外資科技公司）
錢老師用自身引導(dǎo)的講課方式給予我們啟發(fā)，讓我們更能理解運(yùn)用——金小姐（某國內(nèi)大型包裝公司）
錢老師的教學(xué)非常系統(tǒng)，邏輯清晰，表達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)也很好——陳先生（某國內(nèi)知名保險(xiǎn)公司）
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—引導(dǎo)技術(shù)》報(bào)名服務(wù)流程
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