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當(dāng)好EHS主管—Daily Management培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-15      修改時間: 2014-10-15      課程編號:100268412
《當(dāng)好EHS主管—Daily Management培訓(xùn)》課程詳情
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【課程背景】 
數(shù)千人的公司,卻只有1、2個人負(fù)責(zé)EHS工作,政府檢查、隱患整改、安全項目跟進、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識教育等,忙碌,是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸!

EHS的工作內(nèi)容千頭萬緒,如何做到有條不紊;“0”是EHS工作最好的成績,卻是最容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略的工作; 

如何讓自己忙的有價值… 
如何讓領(lǐng)導(dǎo)了解EHS工作的價值… 
如何讓各部門理解EHS工作的價值… 
如何體現(xiàn)EHS主管的價值… 
在全面了解安全、健康和環(huán)保的整體畫面后,對如何整理這千頭萬緒,如何安排輕重緩急會有新的認(rèn)識。

  
【課程收益】 
1、引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團隊工作的重要性,并通過團隊的建立,將EHS工作和責(zé)任進行分解,將自己從忙碌中解脫出來; 

2、引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點; 

3、幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在分享EHS中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預(yù)防事故的發(fā)生和如何對危險作業(yè)進行控制!

【課程特色】 
大量案例與現(xiàn)場素材、注重討論與啟發(fā); 
1.EHS主管如何從“瑣碎”中脫身,建立EHS工作團隊; 
2.不同公司,EHS工作重心不同,如何確定自己的工作重點? 
3.事前控制什么?事后處理什么? 
4.EHS主管如何從“警察”變成“監(jiān)察與協(xié)調(diào)”; 
5.如何通過“許可證”制度真正控制“高危險”作業(yè); 
6.安全文化的建立,安全意識的提高,如何著手?   
         
需具備基本EHS專業(yè)知識,了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等。 


課程大綱
模塊一:EHS主管和EHS團隊 
1、確定EHS在公司管理中的位置 
--EHS部門的責(zé)任 
--EHS制度建設(shè)與要求 
--各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求 
  
2、組建有效的EHS工作團隊 
--團隊組成與作用 
--EHS工作團隊的“保鮮” 
--常見問題討論 
  
3、EHS工作團隊的方法與技巧 
--安全評比 
--安全檢查 
--事故管理 
  
模塊二:設(shè)備、物料與現(xiàn)場的EHS管理 
1、作業(yè)設(shè)備設(shè)施 
--機器防護 
--電器安全 
--特種設(shè)備 
--工具的使用與檢查 
  
2、物料管理 
--倉庫管理與危險物料 
--作業(yè)環(huán)境與勞動保護 
--急救與救援 
  
3、工廠布局與現(xiàn)場 
--廠區(qū)、道路、及外圍設(shè)施 
--危險區(qū)域控制 
--消防要求與設(shè)施管理 
--消防與應(yīng)急 
  
模塊三:作業(yè)活動與人員 
現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程 
--現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程 
--現(xiàn)場作業(yè)EHS的資質(zhì)、設(shè)備和能力要求 
--作業(yè)許可證的類別、批準(zhǔn)與發(fā)放 
--動土、動火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等常見作業(yè)過程的危險分析和風(fēng)險控制要求 
--人的不安全行為管理與案例分析 


講師簡介
王老師: 
安全工程專業(yè)學(xué)士,具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗,曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場管理,審核等領(lǐng)域,對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進行應(yīng)用及分析總結(jié)?蛻舭愤d,惠而浦,捷普,太古可口可樂,美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍天航空油料,摩恩,好來化工,波士膠,富士施樂,歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等。 
  
彭老師: 
清 華大學(xué)環(huán)境工程碩士,廣東省企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師國際IEMA-EARA注冊主任導(dǎo)師,從事大量環(huán)境健康安全技術(shù)與研究工作,具豐富的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗,有深厚的理論與實踐基礎(chǔ),對企業(yè)EHS戰(zhàn)略發(fā)展,集團運作十分熟悉,是我國知名的環(huán)境健康管理領(lǐng)域?qū)<遥?0年代曾受央視邀請錄制環(huán)境健康安全專題講座。已進行過幾百場次的專題培訓(xùn)課程。課程風(fēng)格深入淺出,注重結(jié)合企業(yè)情況展開啟發(fā)與引導(dǎo)。


課程對象
需具備基本EHS專業(yè)知識,了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等


《當(dāng)好EHS主管—Daily Management培訓(xùn)》課程目的
1、引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團隊工作的重要性,并通過團隊的建立,將EHS工作和責(zé)任進行分解,將自己從忙碌中解脫出來; 

2、引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點; 

3、幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在分享EHS中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預(yù)防事故的發(fā)生和如何對危險作業(yè)進行控制。

《當(dāng)好EHS主管—Daily Management培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《當(dāng)好EHS主管—Daily Management培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
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