《創(chuàng)新電商時(shí)代下商業(yè)前期定位、業(yè)態(tài)組合與招商談判技巧》課程詳情
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一、二三線市場(chǎng)地域特點(diǎn)與商業(yè)需求分析
如何了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與商業(yè)需求
市場(chǎng)容量與輻射范圍
地域特點(diǎn)與消費(fèi)者群體特征
商業(yè)地產(chǎn)資源要素整合
二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略之定位、規(guī)劃布局
商業(yè)定位與城市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)系
怎樣提出及確立準(zhǔn)確的項(xiàng)目概念?
如何確定商業(yè)目標(biāo)?
---選擇什么樣的商業(yè)模型?
---商業(yè)模型是怎樣決定的?
初步市場(chǎng)調(diào)查做什么?
深度市場(chǎng)調(diào)研研什么?
如何通過市場(chǎng)摸查為引商及選商墊定基礎(chǔ)?
采用什么方法做項(xiàng)目定位與評(píng)估?
商業(yè)布局布什么?
各種不同形態(tài)的規(guī)劃特點(diǎn)
不同建筑形態(tài)的規(guī)劃特點(diǎn)
不同地域文化的規(guī)劃特點(diǎn)
交通組織動(dòng)線策略和設(shè)計(jì)
三、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略之業(yè)態(tài)規(guī)劃
如何根據(jù)特定項(xiàng)目選定適合的業(yè)態(tài)?
業(yè)態(tài)組合的依據(jù)與原則是什么?
各種業(yè)態(tài)的選址要求與特點(diǎn)是什么?
多種業(yè)態(tài)混合的規(guī)劃特點(diǎn)
不同商業(yè)業(yè)態(tài)組合的利與弊
如何從了解商家需求到實(shí)現(xiàn)“訂單式”開發(fā)?
如何尋找主力店與小商鋪的黃金分割線?
零售業(yè)態(tài)與非零售業(yè)態(tài)的功能、比率組合
如何在業(yè)態(tài)規(guī)劃時(shí)做到選擇商戶而不是被選擇
商業(yè)業(yè)態(tài)組合與項(xiàng)目整體“租售”的關(guān)系
四、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略之招商管理
如何根據(jù)項(xiàng)目建立合理的招商流程
起草租賃決策文件應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)
如何開拓新的商業(yè)業(yè)態(tài)?
主力店的對(duì)接流程應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)
怎樣為主力店提供規(guī)劃、工程、經(jīng)營(yíng)對(duì)接服務(wù)?
怎樣根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃確定招商方式與渠道?
招商團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的理解與認(rèn)可
五、商業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
案例點(diǎn)評(píng)
現(xiàn)場(chǎng)解惑
《創(chuàng)新電商時(shí)代下商業(yè)前期定位、業(yè)態(tài)組合與招商談判技巧》課程目的
針對(duì)二三線商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)地域特點(diǎn)、不同地域文化背景與商業(yè)發(fā)展需求剖析
學(xué)習(xí)從不同角度看待二三線城市消費(fèi)群體特征與商業(yè)發(fā)展
學(xué)習(xí)二三線商業(yè)不同建筑類別、不同形態(tài)的規(guī)劃定位、業(yè)態(tài)組合要點(diǎn)
全程以萬達(dá)、綠地的商業(yè)地產(chǎn)為案例,分享經(jīng)典商業(yè)項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)、汲取成功與失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
學(xué)習(xí)如何于業(yè)態(tài)規(guī)劃時(shí)獲得招商主動(dòng)權(quán),最終實(shí)現(xiàn)引商與選商的結(jié)果;
深入學(xué)習(xí)萬達(dá)招商模式,深入剖析招商策略和招商技巧的運(yùn)用;
全面分享優(yōu)秀商家背景資料及要求,拓寬招商渠道,為招商談判墊定基礎(chǔ);
導(dǎo)師極具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)診斷能力,歡迎學(xué)員帶上項(xiàng)目方案討論。
《創(chuàng)新電商時(shí)代下商業(yè)前期定位、業(yè)態(tài)組合與招商談判技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《創(chuàng)新電商時(shí)代下商業(yè)前期定位、業(yè)態(tài)組合與招商談判技巧》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
談判技巧培訓(xùn)、
商務(wù)談判技巧培訓(xùn)、
商務(wù)談判策略、
雙贏談判技巧、
中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、
《創(chuàng)新電商時(shí)代下商業(yè)前期定位、業(yè)態(tài)組合與招商談判技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉老師
商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派專家,國(guó)內(nèi)一流的終端實(shí)戰(zhàn)和服務(wù)營(yíng)銷方面高級(jí)顧問。16年連鎖零售業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),從事商業(yè)地產(chǎn)、定位策劃、招商管理、運(yùn)營(yíng)管理、店務(wù)規(guī)劃、品牌策劃等方面的經(jīng)營(yíng)管理工作,長(zhǎng)期以來對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的不同業(yè)態(tài)進(jìn)行深度研究,成為國(guó)內(nèi)一流的終端實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)營(yíng)銷方面的專家,并結(jié)合幾大領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),吸收世界先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)精華,形成自己獨(dú)有的理論體系和實(shí)戰(zhàn)體系。
曾任職廣州摩登百貨項(xiàng)目總經(jīng)理,萬達(dá)集團(tuán)子公司總經(jīng)理,現(xiàn)任某標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)西南片區(qū)商業(yè)地產(chǎn)總負(fù)責(zé)人。曾獨(dú)立運(yùn)作十幾個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,服務(wù)于多家企業(yè)集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域