人力資源管理專家；美國國際訓練協(xié)會認證高級講師；清華大學深圳研究生院企業(yè)成長研修中心資深咨詢師
；北京大學、中山大學、重慶大學等高校總裁班特聘講師。曾任職于西門子、麥仕威等知名企業(yè)，擔任人力
資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理職務。通過十五年的培訓、咨詢工作經(jīng)驗積累，楊老師不僅具備深厚的
人力資源管理經(jīng)驗，對人力資源的3P（崗位、績效、薪酬）有深入研究，還具備豐富的戰(zhàn)略、組織運營、流
程優(yōu)化、企業(yè)管理改善、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等領域的實戰(zhàn)經(jīng)驗，既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行，是一
位不可多得的通曉企業(yè)運營的人力資源管理專家，特別善于解決績效考核中量化數(shù)據(jù)提取和選擇的問題。楊
老師培訓及咨詢行業(yè)涉及機械、電子、化工、品牌服飾、建材、房地產(chǎn)、建筑、物流、軟件、系統(tǒng)集成、公
用事業(yè)、政府服務、物業(yè)管理等多個領域，許多客戶均為行業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)。因具備良好的溝通能力、專業(yè)的
培訓、咨詢水平和忘我的敬業(yè)精神，深受客戶好評，在企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃、組織設計、流程優(yōu)化、績效管
理、崗位分析、薪酬設計、品牌連鎖、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理等方面的研究有獨到之處。經(jīng)楊老師培養(yǎng)各類管
理人員人員超過5000人。
部分成功案例:
主導招商局集團下屬骨干企業(yè)，物流行業(yè)上市公司赤灣集裝箱碼頭有限公司（深赤灣）“流程優(yōu)化、目
標管理、服務質(zhì)量提升”的咨詢加培訓項目，大幅提升了深赤灣的規(guī)范化、標準化、數(shù)據(jù)化管理水平，深受
各級管理人員好評，經(jīng)歷將近一年時間項目結(jié)束時，中國物流界十大風云人物之一深赤灣董事長鄭少平評價
說“楊老師雖然不是海運行業(yè)出身，但有西門子的背景，豐富的管理咨詢經(jīng)驗，為我們赤灣的管理和服務水
平提升做出了非常多的貢獻，在此深表感謝，并希望以后多來指導。”
主導金立手機“流程優(yōu)化加績效管理” 項目，幫助金立通信設備有限公司建立了清晰的組織架構(gòu)、完
善的流程及報表系統(tǒng)，助力金立手機實現(xiàn)由2億到100億的跨越；
主導深圳市愛特愛服飾有限公司的“組織變革、流程優(yōu)化及目標管理”項目，幫助愛特愛公司建立了完善組
織架構(gòu)、運作流程及從公司到部門再到崗位的目標管理系統(tǒng)，公司李董事長評價“楊老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、認
真負責、要求嚴格，不像原來請的顧問老師光說好話，楊老師改變了我們原來一些依靠人制、較隨意工作習
慣，各項管理已經(jīng)走上正軌�！�
主導東莞東孚鋼鐵有限公司“組織變革、流程優(yōu)化及績效管理”項目，幫助東孚公司的建立了適合東
孚公司發(fā)展的組織架構(gòu)及運作流程、報表系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)，受到公司余總經(jīng)理的高度肯定和評價。
主導深圳宏商材料股份有限公司“精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化加人力資源管理” 項目的流程優(yōu)化和人力資源
部分，幫助宏商公司梳理了清晰的組織架構(gòu)和運作流程，建立了完善的績效考核、薪酬管理制度，為公司的
上市做好了準備。
主導廣東格美淇電器、中山仙崎服飾、深圳裕鼎、深圳創(chuàng)世華能等公司的組織變革、人力資源管理優(yōu)
化，推動了組織績效的提升和發(fā)展。
主導蘇州驛力機車科技有限公司“組織運營管理提升”項目，使一家虧損多年老板準備放棄的企業(yè)扭虧為盈
，當年實現(xiàn)銷售收入由4000萬提升至1.2億，2013年實現(xiàn)銷售收入2.5億，企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展，公司陳董事長
評價說：“楊老師的幫助使公司管理水平提升縮短了3年時間�！�
主導東莞立亞達電子有限公司“人力資源管理咨詢”項目，從企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃到組織架構(gòu)調(diào)整、流程
梳理、報表系統(tǒng)建立，成功上線了五金及電子兩大事業(yè)部的績效考核系統(tǒng)，通過將個人利益與公司利益的掛
鉤，大大提高了干部及員工的工作積極性。同時還為企業(yè)的關鍵崗位人才進行了面試把關，企業(yè)還調(diào)整了面
試流程，將楊老師的面試把關做為最后一道關卡，公司張董事長評價說：“楊老師的即有戰(zhàn)略高度，能為企
業(yè)的發(fā)展找到方向，又能深入一線對各級管理人員進行指導、幫助，全公司上上下下都很感謝楊老師的付出
，我們要和楊老師長期合作�！�
主導廣東格美淇電器、中山仙崎服飾、深圳裕鼎、深圳創(chuàng)世華能等公司的組織變革、人力資源管理優(yōu)
化，推動了組織績效的提升和發(fā)展。
授·課·特·點:
1、課前調(diào)研、準備充分，能將每堂課的內(nèi)容與學員的實際情況充分結(jié)合；
2、課堂講授生動、風趣，深入淺出，授課與實戰(zhàn)結(jié)合緊密，案例豐富，授課互動內(nèi)容多，注重學員的實踐
及操作訓練，能充分調(diào)動學員的積極性，寓教于樂，使學員在輕松的氛圍中獲取、掌握豐富的知識。
3、因為具備良好咨詢和實操功底，善于現(xiàn)場解決學員在課堂中提出各種問題。
曾咨詢、培訓過的部分客戶:
赤灣集裝箱碼頭有限公司、深圳市鴻波通信投資控股有限公司、重慶煙草集團、深圳市金立通信有限公司、
國家電網(wǎng)電力研究院、大田聯(lián)邦快遞、云南中煙、深圳微軟技術(shù)中心、廣東萬寶集團、東莞圖書館、深圳市
福田區(qū)城管局、深圳市醫(yī)學信息中心、愛特愛服飾（深圳）有限公司、以純服飾、廣州白木汽車零部件有限
公司、深圳市裕鼎模具鋼有限公司、深圳市宏商材料科技股份有限公司、鉅鑫（國際）科技有限公司、廣東
格美淇電器有限公司、深圳市源鑫實業(yè)有限公司、阿爾斯通-創(chuàng)為實（深圳）有限公司、歐姆龍電子（東莞
）有限公司、深圳奧尊信息技術(shù)有限公司、芯微技術(shù)（深圳）有限公司、深圳市藍盾實業(yè)有限公司、深圳萬
港物流發(fā)展有限公司、深圳東深電子技術(shù)有限公司、廣東奧尊金融設備有限公司、深圳市群力通信技術(shù)有限
公司、深圳萬永聯(lián)集裝箱有限公司、東莞三和物流有限公司、深圳沙河房地產(chǎn)有限公司、蘇州驛力科技有限
公司、深圳市昌毅航空有限公司、深圳市百德實業(yè)有限公司、廣東品勝電子有限公司、深圳市聯(lián)盛智能系統(tǒng)
科技有限公司、東莞東孚鋼鐵有限公司、深圳市車安科技發(fā)展有限公司、中山市同益飾品有限公司、廣州南
方數(shù)碼科技有限公司、東茂電子(深圳)有限公司、先豪國際集團有限公司、深圳市友信精密機械有限公司、
深圳市亮彩塑膠有限公司、深圳市世紀村物業(yè)管理有限公司、深圳市正佳物流有限公司、深圳市金兆豐物業(yè)
管理有限公司、深圳半島城邦物業(yè)管理有限公司、深圳市東西方食品有限公司、深圳市千色印刷有限公司等
培·訓·課·程:
戰(zhàn)略性人力資源管理、績效管理實戰(zhàn)訓練營、如何實現(xiàn)精準招人與識人、面試官技巧提升、人才測評方法與
應用、目標管理與計劃執(zhí)行、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、中高層管理能力提升訓練等
《這樣做績效最有效 —咨詢式績效管理實戰(zhàn)訓練營》報名服務流程
020-29042042
