《現金流量與營運資本管理》課程詳情
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在工作中,您是否遇到過以下情形:
現金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!
成也現金流,敗也現金流,很多企業(yè)的營運危機是源于現金流管理不善!
世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現金流量!
當經濟危機來襲,資金周轉危機往往是企業(yè)破產的直接導火索,“現金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧!
企業(yè)的價值就在于它產生現金流量的能力!
現金之于企業(yè),如同血液之于人體,“現金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。在當前的經濟環(huán)境之下,對企業(yè)來說最重要的就是更有效地使用現金和資本。抓住企業(yè)現金流管理,深入企業(yè)日常運轉過程中所要面對的資金問題,借鑒成功企業(yè)的現金管理實踐,從企業(yè)經營、投資、籌資及企業(yè)整體運營的角度對現金管理的操作方法和技巧進行系統深入地剖析,揚長避短,才能讓企業(yè)走得更遠。
現金經理、現金經理助理、
財務總監(jiān)、財務經理及其他相關財務管理人員
課程大綱
第一模塊:透視企業(yè)的“血液系統”——現金流量與營運資本管理基礎
企業(yè)“血液”——現金和現金管理的范疇
解碼企業(yè)財務運作:一個起點、二大結果、三方面運作
現金管理與企業(yè)財務運作的關系
企業(yè)凈資產的本質
第二模塊:揭秘企業(yè)“血液循環(huán)機制”——營運資本管理
第三模塊:尋找外部“血庫”——融資及銀行管理
第四模塊:掌握企業(yè)“血液流動”分析方法——現金流量表及現金預算
《現金流量與營運資本管理》課程目的
【把握現金為王】了解現金流量為企業(yè)命脈的原因
【把脈企業(yè)運轉】從現金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運轉
【完善管理體系】完善現金管理和營運資本管理體系,管理好企業(yè)的資金后防
【強化預測能力】提升預測未來現金流量的能力,從現金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢
【掌握方法】掌握量化現金流量的基本方法
【抓住重點】了解在不同的經濟環(huán)境下,企業(yè)現金管理的側重點
【學會管理】學會建立公司的現金流量管理機制
【預測未來】提升預測未來現金流量的能力,從現金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢
《現金流量與營運資本管理》所屬分類
財務稅務
《現金流量與營運資本管理》所屬專題
現金流量與運營資金管理培訓、
《現金流量與營運資本管理》授課培訓師簡介