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公司財務分析與風險防范 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-27      修改時間: 2014-10-27      課程編號:100269374
《公司財務分析與風險防范》課程詳情
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在工作中,您是否遇到過以下情形:
公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題?
每月開經營會議時,財務數據明明白白的擺在那兒,業(yè)務部門怎么就是不理解這些數據的意義呢?
月月做分析,來來去去都是那些數據,別說老板看煩了,連我自己也不知道分析是為了什么。
最怕老板拿著我的分析報告問為什么,問一個我還能答得上來,連問三個問題,我就焉了。
財務分析工作是財務作為企業(yè)管理職能之一承接企業(yè)戰(zhàn)略、彰顯財務價值的重要環(huán)節(jié)。然而在企業(yè)實踐過程中,卻大多讓這項工作長期停留在淺層次階段,流于形式,為了分析而分析,既發(fā)現不了問題,找不到真正原因,也無法將信息正確傳達,發(fā)揮其應有的作用。
安越的《公司財務分析與風險防范》課程,正是基于這些問題,幫助學員掌握如何發(fā)現企業(yè)的經營優(yōu)劣,怎樣把握不同經濟環(huán)境下公司財務分析的重點,如何整合提煉數據挖掘價值、識別風險,如何讓財務信息精準的滿足使用者需求并完美呈現。

財務、稅務、內審等財務相關人員
公司中高層管理者

課程大綱
第一模塊:引言
財務的目標
記賬只是手段,管理控制才是目的
財務與其它部門的關系
從財務管理的角度重新審視資產負債表
從財務管理的角度重新審視利潤表
公司財務分析的核心思路
一個起點:市場
三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢
兩大結果:風險和回報的平衡
案例分析:這兩個老板到底誰經營的更好
第二模塊:營運資本分析——有效控制資金效率及風險
第三模塊:財務比率分析方法——提升管理效率、控制經營風險
第四模塊:現金流量表分析——現金風險控制

《公司財務分析與風險防范》課程目的
【明確目標】站在財務管理的視角重新審視財務報表
【抓住關鍵】揭示財務分析與風險防范核心思路
【步步為營】方法-工具-案例-模板一氣呵成,牢牢把握運營效率效益主線
【融會貫通】過程分解與全面把控相結合,成為老板滿意的管理者
【打破局限】擺脫數字和框架的束縛,從全新的角度審視和重整自身工作
【掌握技能】掌握公司財務分析的有效方法和工具,發(fā)現企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在
【發(fā)揮效用】量化分析具體的財務數據,結合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)管理決策提供有力的信息支持
【管理風險】找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法
【提升效率】有效改善與其它部門的溝通,讓財務分析更高效

《公司財務分析與風險防范》所屬分類
財務稅務

《公司財務分析與風險防范》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控風險管理、財務管理與財務分析應收賬款與應付賬款流程管理培訓、固定資產管理培訓、公司財務分析與風險防范、

《公司財務分析與風險防范》授課培訓師簡介
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