《內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)受眾:
培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)，HR，HRD，總經(jīng)理，副總，培訓(xùn)相關(guān)高管，企業(yè)大學(xué)管理人員，人力資源培訓(xùn)相關(guān)職能人員。
 
課程收益:
使學(xué)習(xí)者：
1、了解發(fā)展內(nèi)部培訓(xùn)師的三種模式
2、了解和理解高效選拔、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)流程和核心方法
3、了解和理解管理內(nèi)部培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)方法
 
培訓(xùn)頒發(fā)證書:參加完高級(jí)的3門課程，可以申請(qǐng)人保部培訓(xùn)經(jīng)理高級(jí)證書認(rèn)證。
 
課程大綱:
一、內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展的三種模式
二、內(nèi)訓(xùn)師的選拔
1、 選拔方向和流程
2、 評(píng)估模型、標(biāo)準(zhǔn)和方法
三、內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)
1、 培養(yǎng)模式的選擇
2、 關(guān)鍵培養(yǎng)方法的運(yùn)用
3、 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)控制
四、內(nèi)訓(xùn)師的管理
1、 管理的必要性分析
2、 綜合運(yùn)用四種管理方法
3、 公司和部門層面分別應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

核心工具

（1）內(nèi)部培訓(xùn)師發(fā)展的三種模式選擇
（2）內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)模式
（3）內(nèi)部培訓(xùn)師管理的標(biāo)準(zhǔn)框架

TTM課程共分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)3個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)的課程體系如下表：
初級(jí)：《培訓(xùn)執(zhí)行》、《授課技巧》 各880元 初級(jí)兩門打包價(jià)為1700元。
中級(jí)：《培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定》、《培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理》、《課程開(kāi)發(fā)》
中級(jí)每門1380元。中級(jí)三門打包價(jià)：3800元。
高級(jí)：《課程體系建設(shè)》、《內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《人才梯隊(duì)梳理與建設(shè)》《學(xué)習(xí)文化建設(shè)與組織學(xué)習(xí)創(chuàng)新》。
高級(jí)每門 1980元。高級(jí)四門打包價(jià)：6800元。
初中高級(jí)整體打包價(jià)為11200元。每門課程課時(shí)為1天。
參加完初、中、高級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)的課程，還有機(jī)會(huì)申請(qǐng)對(duì)應(yīng)等級(jí)的培訓(xùn)經(jīng)理職業(yè)能力認(rèn)證。認(rèn)證考試通過(guò)后由中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)對(duì)應(yīng)等級(jí)的培訓(xùn)經(jīng)理證書。認(rèn)證費(fèi)用：初級(jí)600元、中級(jí)800元、高級(jí)1000元。培訓(xùn)師介紹： 秦俐
淘課集團(tuán)CEO，淘課學(xué)習(xí)研究院資深培訓(xùn)師。10年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，8年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)中，注重從學(xué)員出發(fā)、從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)、以人本理念為基點(diǎn)，以實(shí)用工具為輔助。

儲(chǔ)瓊琳
擅長(zhǎng)開(kāi)創(chuàng)性工作及項(xiàng)目推行管理工作，積累了豐富的問(wèn)題分析與解決經(jīng)驗(yàn)，且在實(shí)際工作中多次得到成功驗(yàn)證...

張璐
原寶潔培訓(xùn)總監(jiān)、霸王國(guó)際培訓(xùn)總監(jiān)，14年管理工作經(jīng)驗(yàn)。

王琦
世界500強(qiáng)企業(yè)11年服務(wù)外包行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 世界500強(qiáng)企業(yè)10年管理經(jīng)驗(yàn)。


《內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的
1、了解發(fā)展內(nèi)部培訓(xùn)師的三種模式
2、了解和理解高效選拔、培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)流程和核心方法
3、了解和理解管理內(nèi)部培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)方法

《內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
人力資源

《內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、

《內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)》報(bào)名服務(wù)流程

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