公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 特色課程 >> 商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計、招商策略及經(jīng)營實務(wù)與電商信息化建設(shè)
商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計、招商策略及經(jīng)營實務(wù)與電商信息化建設(shè) 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-29      修改時間: 2014-11-10      課程編號:100269483
《商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計、招商策略及經(jīng)營實務(wù)與電商信息化建設(shè)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
【學(xué)員對象】

  1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層

  2、商業(yè)招商與運營從業(yè)人員

【課程大綱】

  第一天:

  一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀

  1、 國內(nèi)購物中心2015年前市場現(xiàn)狀

  2、 因應(yīng)市場現(xiàn)狀的經(jīng)營思維

  二、商業(yè)地產(chǎn)的定位設(shè)計

  1、 策劃與定位在購物中心開發(fā)流程的作用

  2、 定位的時間軸思維與購物中心在綜合體的角色

  3、 理解項目的所在城市

  4、 理解項目的核心商圈與輻射商圈

  5、 理解項目的目標(biāo)消費者

  6、 決定項目的定位、主題與設(shè)施、主力店、業(yè)態(tài)與品牌

  7、 決定項目的動線設(shè)計

  8、 決定項目的租賃政策、投資回報率

  三、商業(yè)地產(chǎn)的招商策略

  1、 招商人員基礎(chǔ)思維

  A)立體化招商思維建立:從項目內(nèi)外動線理解招商原則

  B)主力店關(guān)聯(lián)思維建立:從項目主力店搭配業(yè)態(tài)與品牌

  C)品牌力分級思維建立:從項目品牌角色決定組合搭配

  2、 招商人員實施原則

  A)招商基本8大原則

  B)品牌方拓展資訊建立

  C)各業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術(shù)條件

  3、 招商管控要點

  A) 招商執(zhí)行管控制度

  B) 區(qū)塊與垂直招商思維

  C) 招商比例節(jié)點

  D) 其他主要招商要點

  4、 招商推廣工作要領(lǐng)

  A)品牌方的投其所好

  B)推廣、運營資源投入

  四、討論與互動

  第二天:

  五、商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營實務(wù)

  1、商業(yè)地產(chǎn)的三個生命周期(培育期、成長期、成熟期)

  2、各周期經(jīng)營關(guān)鍵重心

  A)培育期的關(guān)鍵

  B)成長期的關(guān)鍵

  C)成熟期的關(guān)鍵

  3、各周期市場推廣的要領(lǐng)

  4、各周期營運管理的要領(lǐng)

  5、各周期招商調(diào)整的要領(lǐng)

  六、商業(yè)地產(chǎn)電商與信息化建設(shè)思維

  1、商業(yè)地產(chǎn)與電商的八堂課

  2、智能商業(yè)與體驗、O2O、微信微博、APP運用

  3、智能商業(yè)的九步驟

  4、案例:蘇寧、王府井、銀泰、萬達電商核心

  七、討論與互動




《商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計、招商策略及經(jīng)營實務(wù)與電商信息化建設(shè)》課程目的
講師具備外企、民企、國企多年商業(yè)項目實操經(jīng)驗,融匯萬達、金融街、新世界等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營理念:通過2天學(xué)習(xí),可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計、招商及后期經(jīng)營等全過程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)或招商運營的企業(yè),在理清開發(fā)思路,建立招商運營模式,提升實際操盤能力等方面具有非常重要的意義,提升未來經(jīng)營實力等方面具有可操作的引導(dǎo)與觸動。

《商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計、招商策略及經(jīng)營實務(wù)與電商信息化建設(shè)》所屬分類
特色課程

《商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計、招商策略及經(jīng)營實務(wù)與電商信息化建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡介
張老師
臺灣購物中心實務(wù)經(jīng)營人才,內(nèi)地外企、民企、國企商業(yè)地產(chǎn)高級管理人才。

  [既往供職企業(yè)]臺灣:METRO WALK國際購物中心、東森購物(網(wǎng)路、型錄、電視)

  內(nèi)地:萬達商業(yè)管理公司集團總部

  [既往供職履歷]萬達:管理全國23個區(qū)域公司、籌備期30個項目、運營期55個項目

  [現(xiàn)任職務(wù)]內(nèi)地商業(yè)管理公司,管理15個運營期項目、25個籌備期項目

  [專業(yè)特長] 國內(nèi)少數(shù)同時兼具兩岸購物中心實務(wù)經(jīng)驗和同時任職過外企、民企與國企高管的專業(yè)培訓(xùn)師,十余年在知名房地產(chǎn)企業(yè)與商業(yè)零售企業(yè)累積的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗,除了項目經(jīng)營心得外,歷練區(qū)域公司、商管總部管理職位,使張老師有國際視角、總部與項目垂直管理豐富知識。張老師的培訓(xùn)技能總能在實踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。除購物中心招商運營等領(lǐng)域外,張老師曾任職電子商務(wù)、型錄與電視購物公司,并深入?yún)⑴c萬達公司信息化建設(shè),對于當(dāng)前電商對實體商業(yè)的影響有獨到見解,購物中心下一階段信息化建設(shè)亦能夠提出有價值預(yù)判。他的培訓(xùn)生動而賦有創(chuàng)意,善于把握課程現(xiàn)場節(jié)奏,更注重學(xué)員的互動交流來激發(fā)學(xué)員的最佳學(xué)習(xí)效果。

  [培訓(xùn)經(jīng)驗] 擁有超過12年培訓(xùn)講師資歷,學(xué)生人數(shù)近萬人。長期擔(dān)任臺灣與內(nèi)地各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師,臺灣中華培訓(xùn)機構(gòu)認(rèn)證講師,并主要負(fù)責(zé)萬達廣場30個籌備期項目與營運期55個項目經(jīng)營團隊培訓(xùn)。
《商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計、招商策略及經(jīng)營實務(wù)與電商信息化建設(shè)》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100269483          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計、招商策略及經(jīng)營實務(wù)與電商信息化建設(shè)
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-24)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 15 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×