《房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化龍湖經(jīng)驗(yàn)借鑒》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、課程價(jià)值
1. 了解龍湖體驗(yàn)區(qū)營(yíng)造的核心理念與操作手法
2. 掌握體驗(yàn)區(qū)景觀特征、設(shè)計(jì)策略、選址規(guī)劃、成本控制等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的方法及策略
3. 通過(guò)案例解析及大量實(shí)景圖片，分享龍湖地產(chǎn)景觀施工管理及效果管控的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
4. 老師對(duì)學(xué)員實(shí)際問(wèn)題或者案例現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與交流

二、內(nèi)容介紹
序言：為什么學(xué)習(xí)龍湖景觀？給個(gè)理由先！
一、內(nèi)部視覺(jué)看龍湖景觀
二、客戶(hù)視覺(jué)看龍湖景觀
第一部分：龍湖營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)區(qū)景觀營(yíng)造解析與借鑒
一、體驗(yàn)區(qū)景觀的分類(lèi)及特征
二、體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)策略
三、體驗(yàn)區(qū)選址規(guī)劃
四、體驗(yàn)區(qū)景觀體驗(yàn)動(dòng)線(xiàn)設(shè)置與體驗(yàn)點(diǎn)處理方法
五、體驗(yàn)區(qū)景觀成本控制
六、體驗(yàn)區(qū)景觀工程全過(guò)程管理關(guān)鍵點(diǎn)控制

第二部分：龍湖景觀施工管理與景觀效果管控解析與借鑒
一、地產(chǎn)景觀管理者——身份決定行為，行為決定習(xí)慣
二、平臺(tái)有多高看的有多遠(yuǎn)——公司戰(zhàn)略架構(gòu)是保障
三、進(jìn)度管理——計(jì)劃與責(zé)任
四、乙方管理——永遠(yuǎn)需要的朋友
五、成本管理——敏感而必須正確面對(duì)的問(wèn)題
六、現(xiàn)場(chǎng)管理——辛苦而心細(xì)的工作
七、景觀效果把控——產(chǎn)品品質(zhì)的最終要求
八、項(xiàng)目后評(píng)估——溫故知新，三省我身


《房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化龍湖經(jīng)驗(yàn)借鑒》課程目的
1. 了解龍湖體驗(yàn)區(qū)營(yíng)造的核心理念與操作手法
2. 掌握體驗(yàn)區(qū)景觀特征、設(shè)計(jì)策略、選址規(guī)劃、成本控制等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的方法及策略
3. 通過(guò)案例解析及大量實(shí)景圖片，分享龍湖地產(chǎn)景觀施工管理及效果管控的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)


《房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化龍湖經(jīng)驗(yàn)借鑒》所屬分類(lèi)
特色課程

《房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化龍湖經(jīng)驗(yàn)借鑒》所屬專(zhuān)題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、房地產(chǎn)人力資源、

《房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化龍湖經(jīng)驗(yàn)借鑒》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化龍湖經(jīng)驗(yàn)借鑒》報(bào)名服務(wù)流程

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