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房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化龍湖經(jīng)驗借鑒 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-29      修改時間: 2014-10-29      課程編號:100269546
《房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化龍湖經(jīng)驗借鑒》課程詳情
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一、課程價值
1. 了解龍湖體驗區(qū)營造的核心理念與操作手法
2. 掌握體驗區(qū)景觀特征、設(shè)計策略、選址規(guī)劃、成本控制等關(guān)鍵節(jié)點的方法及策略
3. 通過案例解析及大量實景圖片,分享龍湖地產(chǎn)景觀施工管理及效果管控的經(jīng)驗與教訓(xùn)
4. 老師對學(xué)員實際問題或者案例現(xiàn)場進(jìn)行點評與交流

二、內(nèi)容介紹
序言:為什么學(xué)習(xí)龍湖景觀?給個理由先!
一、內(nèi)部視覺看龍湖景觀
二、客戶視覺看龍湖景觀
第一部分:龍湖營銷體驗區(qū)景觀營造解析與借鑒
一、體驗區(qū)景觀的分類及特征
二、體驗區(qū)景觀設(shè)計策略
三、體驗區(qū)選址規(guī)劃
四、體驗區(qū)景觀體驗動線設(shè)置與體驗點處理方法
五、體驗區(qū)景觀成本控制
六、體驗區(qū)景觀工程全過程管理關(guān)鍵點控制

第二部分:龍湖景觀施工管理與景觀效果管控解析與借鑒
一、地產(chǎn)景觀管理者——身份決定行為,行為決定習(xí)慣
二、平臺有多高看的有多遠(yuǎn)——公司戰(zhàn)略架構(gòu)是保障
三、進(jìn)度管理——計劃與責(zé)任
四、乙方管理——永遠(yuǎn)需要的朋友
五、成本管理——敏感而必須正確面對的問題
六、現(xiàn)場管理——辛苦而心細(xì)的工作
七、景觀效果把控——產(chǎn)品品質(zhì)的最終要求
八、項目后評估——溫故知新,三省我身


《房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化龍湖經(jīng)驗借鑒》課程目的
1. 了解龍湖體驗區(qū)營造的核心理念與操作手法
2. 掌握體驗區(qū)景觀特征、設(shè)計策略、選址規(guī)劃、成本控制等關(guān)鍵節(jié)點的方法及策略
3. 通過案例解析及大量實景圖片,分享龍湖地產(chǎn)景觀施工管理及效果管控的經(jīng)驗與教訓(xùn)


《房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化龍湖經(jīng)驗借鑒》所屬分類
特色課程

《房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化龍湖經(jīng)驗借鑒》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理房地產(chǎn)人力資源、

《房地產(chǎn)工程管理精細(xì)化龍湖經(jīng)驗借鑒》授課培訓(xùn)師簡介
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