《房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)價(jià)值提升及設(shè)計(jì)階段成本控制策略》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、課程價(jià)值
1、學(xué)習(xí)住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與產(chǎn)品的溢價(jià)系統(tǒng)
2、學(xué)習(xí)住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、學(xué)習(xí)概念規(guī)劃設(shè)計(jì)需遵循的十大價(jià)值原則
4、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)管理體系下的成本管理方法、程序及工作標(biāo)準(zhǔn)
5、深度剖析項(xiàng)目設(shè)計(jì)與研發(fā)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的“重點(diǎn)專業(yè)地帶”
6、從設(shè)計(jì)中的成本管控通病與案例分享、借鑒經(jīng)驗(yàn)
7、深度參觀考察國(guó)內(nèi)地板第一品牌企業(yè)圣象地板，與高層進(jìn)行深度溝通交流

二、內(nèi)容介紹
一、住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與產(chǎn)品的溢價(jià)系統(tǒng)
1、通過(guò)概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，可以提升土地價(jià)值，實(shí)現(xiàn)土地溢價(jià)。
2、通過(guò)戶型方案的優(yōu)化與精細(xì)化設(shè)計(jì)，可以提升項(xiàng)目產(chǎn)品的居住價(jià)值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)。
3、通過(guò)立面及景觀設(shè)計(jì)創(chuàng)新，可以提升項(xiàng)目的形象價(jià)值，實(shí)現(xiàn)形象溢價(jià)。
二、住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)-----概念規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、概念規(guī)劃設(shè)計(jì)在產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新中起到至關(guān)重要的作用
2、概念規(guī)劃設(shè)計(jì)的深度和范疇
3、概念規(guī)劃設(shè)計(jì)需遵循的十大價(jià)值原則
三、規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系下的成本管理
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的框架圖
2、房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務(wù)流程與影響成本管理的關(guān)鍵流程階段
3、各階段的成本管理成果標(biāo)準(zhǔn)
……
四、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)與研發(fā)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的“重點(diǎn)專業(yè)地帶”與案例分析
1、項(xiàng)目成本控制的理念
2、如何制定“目標(biāo)成本”
3、計(jì)劃管理是時(shí)間成本的保障
……
五、設(shè)計(jì)中的成本管控通病與案例分析
六、主題：精裝修的設(shè)計(jì)管理
1、精裝修設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)與流程優(yōu)化
2、精裝修設(shè)計(jì)的啟動(dòng)與合同管理
3、精裝修設(shè)計(jì)的計(jì)劃管理與成果控制目標(biāo)
……
七、供應(yīng)商與項(xiàng)目深度考察與交流
1、8月23日赴丹陽(yáng)到國(guó)內(nèi)地板第一品牌圣象集團(tuán)，深度考察地板、門門生產(chǎn)基地
2、考察蘇州億城天筑項(xiàng)目，由項(xiàng)目總以及核心操盤團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目參與乙方單位，一起分享項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功之處與前世今生。


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房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價(jià)值分析、有效的成本控制、房地產(chǎn)人力資源、

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