《質(zhì)量管理五大工具》課程詳情
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第一部分、APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）
1、APQP基本概念與實(shí)施效益
2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
3、產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段
4、控制計(jì)劃方法論與實(shí)施
5、控制計(jì)劃的要素與制作
6、APQP問題解答
第二部分、PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）：
1、PPAP基本概念
2、PPAP的適用范圍
3、PPAP提交目的和時(shí)機(jī)
4、PPAP批準(zhǔn)要求
5、PPAP提交等級(jí)
6、PPAP批準(zhǔn)結(jié)果
7、PPAP問題解答
第三部分、FMEA（潛在失效模式及后果分析）
1、FMEA基本概念和FMEA的演進(jìn)史
2、FMEA的目的、范圍與分類
3、FMEA的過程順序
4、設(shè)計(jì)FMEA 及其用途
5、過程FMEA和實(shí)施過程FMEA之好處
7、FMEA問題解答
第四部分、SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）
1、SPC基本概念
2、計(jì)量型控制圖
3、計(jì)數(shù)型控制圖
4、SPC案例分析與問題解答
第五部分、MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）
1、測(cè)量系統(tǒng)分析的目的與意義
2、測(cè)量系統(tǒng)分析的基本知識(shí)和概念
3、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
4、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
5、MSA問題解答
《質(zhì)量管理五大工具》培訓(xùn)受眾
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及與生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的管理人員
《質(zhì)量管理五大工具》課程目的
◆本課程對(duì)ISO/TS14969五大工具作系統(tǒng)的培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)后，學(xué)員將系統(tǒng)掌握五大核
心工具在工作中的應(yīng)用。
《質(zhì)量管理五大工具》所屬分類
生產(chǎn)管理
《質(zhì)量管理五大工具》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
趙幼賢
教授級(jí)高級(jí)工程師，質(zhì)量管理體系的國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員，驗(yàn)證審核員，國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)教師
曾任上海拖拉機(jī)齒輪廠廠長(zhǎng)、上汽質(zhì)量監(jiān)督處副處長(zhǎng)、上海汽車工業(yè)質(zhì)量監(jiān)督中心副主任、質(zhì)量檢測(cè)研究所副所長(zhǎng)、中國(guó)汽車質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上海分會(huì)副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)等職；
擅長(zhǎng)質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員、五大核心工具、質(zhì)量成本管理等課程的培訓(xùn)，從事培訓(xùn)十多年來，已培訓(xùn)人員五千多人，深獲廣大學(xué)員好評(píng)。
《質(zhì)量管理五大工具》報(bào)名服務(wù)流程
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