公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)
設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù) 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-11-07      修改時間: 2015-03-18      課程編號:100270333
《設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)
(三天)
主講:張進忠
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、現(xiàn)代設(shè)備工程與企業(yè)維修工作(一)、維修的目的和意義1、現(xiàn)在設(shè)備管理
2、現(xiàn)代維修學(xué)的形成
(二)、設(shè)備的綜合效率OEE1、設(shè)備的六大LOSS
2、設(shè)備綜合效率的提升
3、減少故障停機時間的方法(三)、設(shè)備壽命周期費用LCC1、設(shè)備壽命周期費用的冰山效應(yīng)
2、降低設(shè)置階段的LCC的實用經(jīng)驗和表格3、降低使用階段的LCC的種種方法和經(jīng)驗二、預(yù)防維修體系與維修活動(一)、現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展趨勢1、管理信息化
2、維修的外包MOMS3、狀態(tài)監(jiān)測和預(yù)知維修CBM
4、以可靠性為中心的維修RCM(二)、生產(chǎn)和維修的關(guān)系和發(fā)展趨勢1、維修技術(shù)含量增加
2、維修費用在成本的比重增加
3、合理的維修人員配置(三)、預(yù)防維修體系的五大構(gòu)成1、修復(fù)性維修和預(yù)防維修
2、預(yù)防維修體系
3、設(shè)備預(yù)防維修組織(四)、維修工作流程1、維修工單的必要內(nèi)容
2、傳遞路線的簡短流程
3、統(tǒng)計分析勢在必行!
4、設(shè)備的能力Cmk三、故障性質(zhì)與維修方式的選擇(一)、選擇維修方式的目的1、事后維修損失大
2、定期維修浪費大3、預(yù)知維修效益佳
4、各種維修方式的合理比例安排(二)、故障性質(zhì)與維修方式的對應(yīng)關(guān)系1、有發(fā)展過程的隨機故障
2、無發(fā)展過程的隨機故障3、有發(fā)展過程的規(guī)則故障
4、無發(fā)展過程的規(guī)則故障(三)、故障原因的分析工具1、順向分析與逆向分析
2、故障樹分析FTA
3、要因分析與PM分析法(四)、設(shè)備維修成本1、設(shè)備維修費用的組成
2、設(shè)備故障的潛在成本
3、維修費用的核算方式四、預(yù)防性維修的基本內(nèi)容和實施方法(一)、預(yù)防性維修的目的和意義1、預(yù)防性維修的好處
2、預(yù)防性維修TBM&CBM(二)、預(yù)期維修計劃的實施1、預(yù)期維修時間的確定
2、預(yù)期維修計劃的案例3、維修窗口MW
4、維修計劃的協(xié)調(diào)與實施五、設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(一)、狀態(tài)監(jiān)測的發(fā)展1、由五感到計算機的飛躍
2、簡易診斷與精密診斷(二)、幾種典型零件的狀態(tài)監(jiān)測1、緊固件的監(jiān)測
2、焊接件的監(jiān)測3、齒輪及渦輪的監(jiān)測
4、皮帶傳動的監(jiān)測5、鏈條的監(jiān)測
6、聯(lián)軸節(jié)的監(jiān)測7、滑動軸承的監(jiān)測
8、滾動軸承的監(jiān)測9、電機的監(jiān)測
10、鋼絲繩的監(jiān)測(三)、 現(xiàn)代狀態(tài)檢測技術(shù)1、旋轉(zhuǎn)機械的振動分析技術(shù)
2、測定準(zhǔn)確的油液分析技術(shù)3、用途廣泛的紅外熱像儀
4、機電一體的電機檢查技術(shù)5、聽力提升的超聲檢查技術(shù)
6、狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)實施中的問題六、預(yù)知維修的實施(一)、設(shè)備維修的評價1、賴性指標(biāo)MTBF
2、確定監(jiān)測等級3、建立預(yù)知維修系統(tǒng)
4、制訂監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)5、監(jiān)測與診斷實施
6、工作績效的考核(二)、預(yù)知維修的導(dǎo)入策略1、學(xué)員討論實施步驟七、設(shè)備維護前瞻性預(yù)測FEMA(一)、認(rèn)識FMEA1、FMEA含義
2、FMEA是防范風(fēng)險的分析方法3、FMEA是預(yù)防風(fēng)險的工具
4、FMEA的應(yīng)用范圍(二)、FMEA分析的程序和步驟1、FMEA分析的七個步驟
2、潛在失效原因查找--要因分析法
3、FMEA分析表(三)、風(fēng)險評價和計分標(biāo)準(zhǔn)1、分析優(yōu)先指數(shù)RPN
2、分析優(yōu)先指數(shù)的應(yīng)用
3、險分析實例
(四)、設(shè)備FMEA的分析1、EFMEA要分析什么?
2、EFMEA幫你找到設(shè)備故障及潛在后果(五)、EFMEA的實施過程1、EFMEA的分析步驟
2、S-O-D的判定基準(zhǔn)(ford)
3、糾正預(yù)防措施八、以可靠性為中心的維修RCM(一)、設(shè)備的可靠性分析1、什么是RCM
2、RCM的產(chǎn)生和發(fā)展-維修新觀念3、RCM分析的輸出
4、RCM的用途及經(jīng)濟效益(二)、RCM的原理和分析過程1、RCM的基本觀點
2、RCM分析中的7個基本問題
3、RCM的分析過


《設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理TPM生產(chǎn)設(shè)備維護培訓(xùn)、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)

《設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡介
張進忠
張進忠
中國生產(chǎn)力培訓(xùn)中心特聘講師
中國石油大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
中國設(shè)備管理培訓(xùn)中心特聘講師
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會特聘講師

專業(yè)資格:
國內(nèi)資深精益管理專家
中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師
精益生產(chǎn)項目總監(jiān)、現(xiàn)代設(shè)備管理專家
工業(yè)工程高級研究員,TWI高級教官
設(shè)備管理專家和現(xiàn)場改善專家
被譽為中國現(xiàn)場改善第一人

擅長的領(lǐng)域:
冶金行業(yè)TPM推行實務(wù)
生產(chǎn)線布局與工數(shù)平衡
單元化生產(chǎn)(一個流)
設(shè)備管理與可靠性維修技術(shù)

理論趨向:
精益生產(chǎn)實施訣竅和方法
現(xiàn)場改善和成本削減
中國民營企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)

培訓(xùn)理念:
智慧創(chuàng)造利潤、成功取決方法

課程特點:
課程互動性強
理論和實踐相結(jié)合

12年世界500強日資外企中高層管理工作經(jīng)驗和設(shè)備管理經(jīng)驗,從日企的一線班組長做到了到企業(yè)高管。20多年的精益生產(chǎn)推行,TPM權(quán)威專家。八年TWI焊接培訓(xùn)經(jīng)驗,一年韓國TPM研修經(jīng)驗。曾經(jīng)在深圳、廣州、珠海、蘇州、重慶、成都、武漢、上海、天津等全國各地進行多次設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)。對精益生產(chǎn)、TPM、IE、5S、TQM、工藝安全及設(shè)備預(yù)防維修管理有深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。
《設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100270333          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-25)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
TPM全面設(shè)備管理
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護培訓(xùn)
如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 向設(shè)備要效益——精益設(shè)備管理
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 設(shè)備維修與備件管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 設(shè)備點檢與保養(yǎng)
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM之設(shè)備安全管理與維護
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM之設(shè)備安全管理與維護
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM全員設(shè)備保全
[內(nèi)訓(xùn)課] 設(shè)備管理的全職責(zé)運動
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM—全面生產(chǎn)設(shè)備維護
[內(nèi)訓(xùn)課] 設(shè)備點檢技能士強化培訓(xùn)
如何改善設(shè)備效相關(guān)培訓(xùn)師
趙原
  • 培訓(xùn)師:趙原
  • 所在地:昆明
  • 招投標(biāo)管理實戰(zhàn)專家
陸敬
  • 培訓(xùn)師:陸敬
  • 所在地:北京
如何改善設(shè)備效相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護相關(guān)培訓(xùn)師
朱成百
  • 培訓(xùn)師:朱成百
  • 所在地:上海
  • 精益管理專家 豐田系高級顧問
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
TPM全面設(shè)備管理相關(guān)培訓(xùn)師
朱成百
  • 培訓(xùn)師:朱成百
  • 所在地:上海
  • 精益管理專家 豐田系高級顧問
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
TPM全面設(shè)備管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 21.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×