《★簡(jiǎn)拓：如何選擇和管理第三方物流》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程大綱】如何選擇和管理第三方物流課程大綱

第一部分：物流決策-外包vs自營(yíng)
★外包與自營(yíng)的決定因素
★外包與自營(yíng)的前提條件
★外包與自營(yíng)的優(yōu)劣分析
★第三方物流比我們更專業(yè)嗎？
★案例：為什么外資3PL不如內(nèi)資3PL?
★案例：不外包的物流更成功

第二部分：工欲善其事，必先利其器：我們必須掌握什么？
★各種運(yùn)輸模式和選擇
★運(yùn)費(fèi)的計(jì)算和決定因素
★國(guó)內(nèi)和出口運(yùn)費(fèi)的構(gòu)成和底線
★口岸（碼頭）費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和解釋
★案例：看似合理的收費(fèi)
★綜合物流成本的降低途徑
★選擇運(yùn)輸線路
★運(yùn)費(fèi)單據(jù)的審核
★案例：為什么跨國(guó)公司不會(huì)審核發(fā)票？

第三部分：如何選擇第三方物流
★企業(yè)對(duì)第三方物流的要求與期望
★多功能小組的建立
★第三方物流的能力
★考察第三方物流時(shí)的主要考慮因素
★選擇第三方物流的誤區(qū)
★中國(guó)第三方物流的主要特點(diǎn)
★案例分析：預(yù)選全過(guò)程

第四部分：如何控制第三方物流
★我們需要什么樣的組織來(lái)管理3PL?
★合同的約束：3PL賠償?shù)牡拙�
★問(wèn)題突破口分析
★溝通渠道的建立
★第三方物流績(jī)效考核
★案例：逆向物流出了問(wèn)題
★對(duì)第三方物流的控制度
★案例：SOP-這樣的會(huì)議不如不開(kāi)
★案例：第三方物流超低報(bào)價(jià)的真實(shí)意圖
★如何幫助第三方物流改進(jìn)
★案例：這樣就夠了嗎？

第五部分：綜合案例
★誰(shuí)應(yīng)該知道？！
★只看結(jié)果，不看過(guò)程

【近期品牌課程】
★《如何選擇和管理第三方物流》08月 04 - 05 上 海 4200RMB
★《非物流經(jīng)理的物流課程》　　08月 14 - 15 上 海 3600RMB
★《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和質(zhì)量管理》　　08月 18 - 19 上 海 3600RMB
★《客戶的物流服務(wù)》　　　　　09月 04 - 05 上 海 3600RMB
★《物流管理》　　　　　　　　09月 10 - 12 上 海 5200RMB
★《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，評(píng)估與管理》　09月 18 - 19 上 海 3600RMB
★《國(guó)際貿(mào)易合同全過(guò)程》　　　10月 13 - 14 上 海 3600RMB
★《倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》　　　　　10月 23 - 24 上 海 3600RMB
更多課程見(jiàn)http://www.jitlogistics.com.cn/jit.html

【我們的客戶】
◆阿特拉斯•科普柯，阿科瑪，普萊克斯，亨斯邁，殼牌，Bossard,舍弗勒，西門(mén)子輸配電,西門(mén)子自動(dòng)化，西門(mén)子VDO，Parker-Hannifin，百威，阿爾斯通，普萊克斯，霍尼韋爾，惠氏, 江森自控，維蒙特，米其林輪胎，家樂(lè)福，聯(lián)合利華，百事，3M，安利（中國(guó)）日用品有限公司，湯姆遜廣東顯示器有限公司，阿爾卡特……

◆中集集團(tuán)， TCL集團(tuán)股份有限公司，一可油墨涂料（深圳）有限公司，無(wú)錫小天鵝通用電器有限公司，Advanced Vision Technology，廈門(mén)惠而康食品有限公司，LabelmenMachinery，深圳速必達(dá)商務(wù)服務(wù)有限公司，山西金洋煅燒高嶺土有限公司，上海亞源制帽有限公司，株洲電力機(jī)車(chē)有限公司，等世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)。

【近期內(nèi)訓(xùn)】
★維蒙特《物流管理》內(nèi)訓(xùn)獲得學(xué)員一致認(rèn)可，反饋平均分92分，因?yàn)閷?duì)課程和講師的認(rèn)可，許多學(xué)員選報(bào)簡(jiǎn)拓品牌課程。
★阿科瑪物流年會(huì)，簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)成為亮點(diǎn)。
★南孚電池經(jīng)過(guò)多方市場(chǎng)比較，選擇簡(jiǎn)拓做內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商。
★丹麥愛(ài)高選擇簡(jiǎn)拓做物流供應(yīng)商，為其提供公開(kāi)課，內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
★香港利豐反復(fù)考察，簽約簡(jiǎn)拓《國(guó)際貿(mào)易》內(nèi)訓(xùn)。
★通用磨房簽約簡(jiǎn)拓《如果選擇和管理第三方物流》內(nèi)訓(xùn)

【簡(jiǎn)拓快訊】
★6月16-17日，簡(jiǎn)拓最熱門(mén)的品牌課程《如何選擇和管理第三方物流》蘇州開(kāi)課，這是滿足蘇錫常地區(qū)眾多客戶的強(qiáng)烈要求特設(shè)。
★6月12-13日簡(jiǎn)拓品牌課程《國(guó)際貿(mào)易合同全過(guò)程》在上海海神諾福特舉行。參訓(xùn)學(xué)員均來(lái)自歐美企業(yè)： 海沃斯 利樂(lè) 阿爾斯通 沙伯 安德魯 霍尼韋爾 江森自控 參訓(xùn)學(xué)員多元化,涵蓋銷(xiāo)售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、客戶服務(wù)、IT……職務(wù)級(jí)別規(guī)格高包括：經(jīng)理助理、全國(guó)銷(xiāo)售經(jīng)理、客服總監(jiān)、CFO、上市公司股東……
★行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)分享，管理理念的交流讓課程錦上添花，這也是簡(jiǎn)拓培訓(xùn)魅力所在： 簡(jiǎn)拓學(xué)員95%以上都是歐美企業(yè)管理層，簡(jiǎn)拓客戶都是行業(yè)領(lǐng)跑者。課程收益之外，人脈結(jié)識(shí)、優(yōu)秀企業(yè)管理精華的分享是簡(jiǎn)拓提供的獨(dú)特平臺(tái)。
……

【學(xué)員感言】
惠氏制藥 • 陳先生
★做供應(yīng)鏈管理多年，可還是在呂老師這里學(xué)到了意想不到的談判方法和策略。

阿爾斯通 • 李女士
★呂老師的案例精彩，像一篇情景小說(shuō)。

SECOO　• 丁先生
★老師的經(jīng)驗(yàn)很豐富，項(xiàng)目的案例也很經(jīng)典！

Haworth • 黃小姐
★培訓(xùn)的內(nèi)容貼近實(shí)際工作的操作，很有啟發(fā)！

Ecco • 高先生
★這次培訓(xùn)有效分享了大家的經(jīng)驗(yàn)！

Wheth • 高先生
★3pl這門(mén)課實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)。

Knorr-Bremse • 江小姐
★第三方物流這門(mén)課非常實(shí)用，課后需要慢慢消化，相信理解所有的資料后會(huì)對(duì)工作能力有很大的提升！

Nubiola • 張小姐
★采用真實(shí)的案例，講解清晰明白，受益良多。

Sinoma • 王先生
★ 培訓(xùn)方式很獨(dú)特。

廈門(mén)惠爾康　•　陳先生
★我們這種快速消費(fèi)品行業(yè)對(duì)物流管理要求很高，公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)參加了很多，簡(jiǎn)拓的培訓(xùn)很出色，性價(jià)比高。
　　　　　　　　　　
阿科瑪 • 徐小姐
★接受過(guò)很多內(nèi)訓(xùn)，簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)做得不錯(cuò)，理論、實(shí)踐、廣度、深度都很好。

無(wú)錫小天鵝 • 劉先生　　　　　　　　　　
★培訓(xùn)中學(xué)會(huì)的新方法對(duì)降低成本確實(shí)有幫助。

西門(mén)子西伯樂(lè)斯 • 王小姐
★小班化教學(xué)不錯(cuò)，許多問(wèn)題課上老師第一時(shí)間予以關(guān)注，價(jià)格和收益是對(duì)等的。

柯魯斯 • 盛小姐　　　
★呂老師的課專業(yè)，全面，案例教學(xué)名副其實(shí)，很受啟發(fā)。

西門(mén)子 • 洪女士
★隔行如隔山，非物流經(jīng)理課程這門(mén)課讓我了解物流，知道需要站在物流的角度調(diào)整自己的工作。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
南車(chē)集團(tuán) • 賓先生　　　　　　　　　　　
★課程實(shí)用，站位很高，既有供應(yīng)鏈的全局觀念，又有關(guān)注到具體工作。

德?tīng)柛?• 袁先生　　　
★課程緊湊，內(nèi)容豐厚，討論熱烈，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代，呂老師傳授的方法，思路，不是書(shū)本中能學(xué)到的。
更多學(xué)員感言……

【簡(jiǎn)拓快訊】
　　★6月16-17日，簡(jiǎn)拓最熱門(mén)的品牌課程《如何選擇和管理第三方物流》蘇州開(kāi)課，這是滿足蘇錫常地區(qū)眾多客戶的強(qiáng)烈要求特設(shè)。
　　★6月12-13日簡(jiǎn)拓品牌課程《國(guó)際貿(mào)易合同全過(guò)程》在上海海神諾福特舉行。參訓(xùn)學(xué)員均來(lái)自歐美企業(yè)：
　　海沃斯　利樂(lè)　阿爾斯通　沙伯　安德魯　霍尼韋爾　江森自控
　　參訓(xùn)學(xué)員多元化,涵蓋銷(xiāo)售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、客戶服務(wù)、IT……職務(wù)級(jí)別規(guī)格高包括：經(jīng)理助理、全國(guó)銷(xiāo)售經(jīng)理、客服總監(jiān)、CFO、上市公司股東……
　　★行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)分享，管理理念的交流讓課程錦上添花，這也是簡(jiǎn)拓培訓(xùn)魅力所在：
　　簡(jiǎn)拓學(xué)員95%以上都是歐美企業(yè)管理層，簡(jiǎn)拓客戶都是行業(yè)領(lǐng)跑者。課程收益之外，人脈結(jié)識(shí)、優(yōu)秀企業(yè)管理精華的分享是簡(jiǎn)拓提供的獨(dú)特平臺(tái)。

上海簡(jiǎn)拓企業(yè)管理咨詢有限公司
地 址：上海市浦東新區(qū)桃林路18號(hào)環(huán)球廣場(chǎng)B棟1505室
郵 編：200135
帳 號(hào)：1219 0746 7110 801
開(kāi)戶行：招商銀行上海分行營(yíng)業(yè)部
電 話：021-58528510 58528512
傳 真：021-2975 9098
E-mail:sales@jitlogistics.com.cn

《★簡(jiǎn)拓：如何選擇和管理第三方物流》培訓(xùn)受眾
【培訓(xùn)對(duì)象】
物流經(jīng)理，主管，物流管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理，公司管理層

《★簡(jiǎn)拓：如何選擇和管理第三方物流》課程目的
★世界知名物流公司，為什么不能滿足我們的要求？
我們換了幾次服務(wù)商，為什么服務(wù)總不見(jiàn)起色？
該如何選擇和管理3PL？對(duì)3PL的控制，以什么程度為佳？

★簡(jiǎn)拓物流專家以十余年管理3PL的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)幫助您獲得有關(guān)3PL管理最具實(shí)效的方法，習(xí)得具體實(shí)用的策略與技巧，幫助您成功選擇和管理3PL，更有效地處理與3PL的關(guān)系……

《★簡(jiǎn)拓：如何選擇和管理第三方物流》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《★簡(jiǎn)拓：如何選擇和管理第三方物流》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《★簡(jiǎn)拓：如何選擇和管理第三方物流》報(bào)名服務(wù)流程

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