《企業(yè)招投標管理》課程詳情
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【課程背景】
采購成本居高不下
采購效率非常的低下
供應商績效難以管理與執(zhí)行
采購產品的質量和服務不能滿足企業(yè)的需求
管理流程難以規(guī)范，而采購人員暗箱操作，企業(yè)資產大量流失……
美國SELAITA采購總監(jiān)Andrew先生工作壓力并不因為12年度采購總成本比11年度降低8%而感到減低，相反，來自董事會和營業(yè)部門的降成本壓力越來越大，Andrew幾乎用盡了原有的采購方法和技巧，同時與供應商關系管理也是非常的到位，但要滿足董事會13年降低成本10%的目標，他陷入無比的困惑，明天的路在何方？…Andrew的困惑，我們同樣也有。
由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購人員還只是停留在被動滿足內部采購需求的純操作性工作階段，無法承擔更重要的專業(yè)采購職能。然后，采購成本居高不下，采購效率停滯不前，嚴重影響到企業(yè)的正常運作，采購行為已經成為企業(yè)整個價值鏈中一個薄弱的環(huán)節(jié)。它妨礙了整個價值鏈的增值，更加降低了企業(yè)的核心競爭力！如何改變采購人員的傳統(tǒng)觀念，掌握更深層次的職業(yè)技能已成為眾多企業(yè)采購部門亟待解決的問題。你迫切需要一種先進的、規(guī)范的、高效的采購方式——招標采購。
【授課方法】
知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬
【課程時數(shù)】
1D/6H
【課程大綱】
第一講、企業(yè)采購與招投標
日新月異的商務環(huán)境
案例分析：卡特公司采購總監(jiān)的困惑
國內企業(yè)采購與招標管理的現(xiàn)狀
案例分析：某大型企業(yè)招標發(fā)生的法律糾紛
企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標新趨勢
國際招投標的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范
我國政府對招投標的現(xiàn)行政策規(guī)定與行業(yè)管理
招投標管理對企業(yè)的戰(zhàn)略作用
第二講、企業(yè)招投標管理
招投標的基本特征
企業(yè)招投標的項目策劃與行動計劃
招投標的前期準備工作
采購經理的招標工作
招投標的基本程序及流程與工作分解
－組建工作組
－編制招標文件
－發(fā)布公告
－預審文件
－投標人報申請
－發(fā)預審合格通知和投標邀請書
－現(xiàn)場考察
－投標文件的編寫
－投標書的送達，投標
－開標
－評標
－評標原則和要求
－中標的條件
－評標方法
－評標報告
－定標
－中標通知書
－簽訂合同
企業(yè)招投標的各個步驟風險分析與防范技巧
如何防止供應商圍標和串標
供應商報價類別與報價陷阱
企業(yè)招投標的合同管理
案例分析：某公司的招標合同糾紛與分析
《企業(yè)招投標管理》所屬分類
特色課程
《企業(yè)招投標管理》授課培訓師簡介
柳榮
國內知名采購供應鏈與工廠成本管理專家顧問
華夏管理培訓網特聘制造管理類首席顧問
中國制造業(yè)管理在線特約管理專家
清華大學/中山大學/華南理工大學/人大商學院EDP/浙江大學制造總監(jiān)班、MBA專家團成員
香港國際經濟管理學院客座教授
香港企業(yè)生產力協(xié)會顧問
多家企業(yè)集團總裁私人企業(yè)發(fā)展運作顧問
《經理人》等多家知名媒體的特約撰稿人
柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產制造管理和采購物流管理的高層運作經驗。1997年受企業(yè)委派至日本豐田公司學習半年，是國內第一批親臨現(xiàn)場全面系統(tǒng)學習的企業(yè)學員。曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討，有豐富的生產制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導入經驗。專注于制造型企業(yè)診斷、成本管理技術與生產力提升、物流供應鏈、業(yè)務流程分析與優(yōu)化。
柳老師主講的課程以觀念和實務為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語；實務部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實際需要。
服務過的部分企業(yè):
一汽大眾、廣州本田、東風日產、江鈴汽車、宇通客車、中興汽車、海信電子、海爾集團、廈新電子、美的電器、高科集團、戴爾DELL、富士施樂、信利集團、深開發(fā)股份、賽爾康、精誠股份、南太集團、中國電子54所、三一重工、蒂森電梯、愛默生、大洋電機、TDK、OKI電氣、麥克維爾、廣州地鐵、蒙牛乳業(yè)、伊利乳液、圣元乳液、金絲猴集團、青島啤酒、中國電信、萬華股份、絲麗雅集團、富裕塑膠、松澤集團、SOLA鏡片、橫店集團、當利納印刷、南方包裝、天威集團、安踏鞋業(yè)、七匹狼、東軟股份、特步集團、招商銀行。
《企業(yè)招投標管理》報名服務流程
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