《現(xiàn)代設備管理與安全管理》課程詳情
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【課程特色】
國內(nèi)知名設備管理專家李葆文教授親臨講授！
精選企業(yè)案例詮釋現(xiàn)代設備管理與安全管理精粹！
與講師、同行充分面對面交流，分享管理經(jīng)驗和心得！
費用超值，性價比高！
【課程對象】
制造企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理、設備管理辦公室主任、變革管理部長、廠長、營運總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、EHS經(jīng)理/主任、倉儲（內(nèi)部物流）經(jīng)理、設備經(jīng)理、工藝經(jīng)理、一線主管等制造業(yè)生產(chǎn)及運營系統(tǒng)各級管理人員等。
【課程大綱】
第一天
現(xiàn)代設備管理基礎
1、一項偉業(yè)
2、二大公理
3、三則定律
4、四款原則
5、五條曲線
1）壽命周期費用曲線
2）維修投入曲線
3）浴盆曲線
4）設備性能劣化曲線
5）激發(fā)能作用曲線
6）設備管理之歌
現(xiàn)代設備管理模式
1、維修組織文化與組織設計
2、維修模式與策略研究
3、點檢與檢修管理
1）點檢準備-八定一成
2）點檢實施及其管理
3）檢修計劃管理
4）總體計劃管理
5）檢修安全管理
6）檢修進度與實施管理
7）檢修成本管理和費用分析
8）檢修質(zhì)量管理
9）試車驗收和竣工報告
10）檢修KPI評價
11）檢修中的信息溝通和知識資產(chǎn)管理
4、全優(yōu)潤滑管理
1)潤滑介質(zhì)選擇與優(yōu)化
2)潤滑管理的核心
3)潤滑六定管理
4)潤滑中心/油庫管理
5)三過濾管理/二潔管理
6)一密封/防泄漏管理
7)潤滑管理評價
8)全優(yōu)潤滑管理系統(tǒng)框架
5、備件管理創(chuàng)新
1)備件管理的基本概念
2)多數(shù)企業(yè)備件管理現(xiàn)狀和分析
3)備件技術管理
4)備件ABC管理
5)3A備件管理
6)備件計劃管理
7)備件庫存管理
8)備件采購管理
9)備件經(jīng)濟管理
自主維護與零故障管理
1、自主維護理念
2、自主維護的工具與方法
3、自主維護如何推進
4、零故障管理基本概念
5、零故障管理的實施方法
第二天
現(xiàn)場安全管理體系
1、TnPM安全管理理念
2、TnPM安全憲章架構
3、葛麥斯法則
4、過敏式安全管理
5、安全績效評價與管理
1）安全體系評價標準
2）安全績效管理的思路
現(xiàn)場安全管理的主要抓手
1、安全警示報告體系
2、源頭追溯與預案RCSP
3、安全可視化管理
4、安全組織和目標管理
1）安全管理組織機構設置
2）安全目標管理的流程和實施
5、安全有氧活動
企業(yè)實施案例分享
1、伊朗OTS公司
2、鄭州鐵路局電務段
3、鞍山眼前山鐵礦
4、南寧卷煙廠
5、中化興中石油儲運
6、美的廚電
……
《現(xiàn)代設備管理與安全管理》課程目的
學習設備管理理論的前世今生，了解國外工業(yè)管理的歷史與演變；
分析國內(nèi)制造業(yè)設備管理狀況，詳解如何通過建立健全的檢維修體系，打造完備的生產(chǎn)線，達到生產(chǎn)零故障，真正提高設備綜合利用率，降低維護成本；
深入剖析制造企業(yè)安全管理中存在的癥結(jié)和難題，以TnPM安全憲章新理念幫助企業(yè)打造系統(tǒng)、務實、可落地的安全管理體系；
大量具有代表性的案例分享，幫助學員借鑒和思考如何打造適合自身企業(yè)的設備管理和安全管理體系；
剖析與國家安全標準對接的安全生產(chǎn)體系建設，如何以豐富的安全管理手段促使企業(yè)長治久安；
每次開班人數(shù)達百人，課堂氣氛活躍，與同行進行深度交流。
《現(xiàn)代設備管理與安全管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《現(xiàn)代設備管理與安全管理》所屬專題
TPM全面設備管理、
TPM生產(chǎn)設備維護培訓、
如何改善設備效率培訓、
設備管理培訓、
如何有效實施TPM培訓、
《現(xiàn)代設備管理與安全管理》授課培訓師簡介
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