《財務報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策及時間管理》課程詳情
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課程對象企業(yè)中高層管理人員、財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、財務人員及其他部門相關人員。
模 塊 一：
一、明明白白我的“帳”；企業(yè)的底子---資產(chǎn)負債表分析
1、如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢 2、企業(yè)的穩(wěn)定性和財務風險如何判斷
3、企業(yè)的償債哪里如何判斷 4、企業(yè)即付能力如何判斷
5、企業(yè)應收賬款管理的方法 6、18種應收賬款預警信號
7、客戶品質 8、客戶能力
9、付款能力 10、經(jīng)濟狀況
11、存貨對企業(yè)的影響，存貨周轉與管理方法
12、如何從企業(yè)資產(chǎn)負債表的數(shù)據(jù)看出企業(yè)存在的內(nèi)控風險
二、秋后算帳；企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析
1、把握企業(yè)結果 2、影響企業(yè)結果的各項因素是什么
3、損益報表的分析方法 4、收入分析
5、利潤增長變化分析 6、主營業(yè)務成本分析
7、期間費用分析 8、企業(yè)經(jīng)營活動過程的分析方法
9、產(chǎn)品分析 10、費用分析
11、效率分析 12、效益分析
13、比率分析
三、企業(yè)是個蓄水池，錢有進也有出---現(xiàn)金流量表閱讀
1、閱讀現(xiàn)金流量表的方法
2、高速增長現(xiàn)金流管理
3、現(xiàn)金流預算編制
4、現(xiàn)金流量表的管理方式
5、現(xiàn)金流量表的三項危險信號
6、企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關系
四、財務分析報告編寫框架及技巧
1、撰寫步驟 2、報告結構
3、經(jīng)營狀況 4、綜合分析
5、重點指標 6、財務模型
7、風險與預警定義 8、風險與預警應用
9、模擬假設 10、參考分析
11、決策信息支持
模 塊 二：
一、“我”的時間價值是多少？
1、測測你的時間安排是否合理
2、展示各位自己的時間價值
3、您是否有效的利用好了你的時間
4、你的時間價值是否和薪資匹配
二、時間是什么
1、時間是生命 2、時間是財富
3、時間是資源 4、時間是人生最大的資本
三、時間管理概念
1、概念詮釋---時間管理就是自我管理
2、時間的特征
3、你的日結果就是你的工資單
4、員工不提供結果就是在剝削企業(yè)和同事
5、領導不跟員工要結果就是對員工的不負責任
四、時間管理的重要性
1、建立結果觀念---我們只為結果買單
2、科學的思維方式－－節(jié)點控制
3、建立結果習慣
4、結果思維是我們的生存底線
5、以專業(yè)為根基，以結果為導向
五、做自己時間的主人
1、消除電話干擾
2、學習做好工作計劃
3、有效授權
4、今日事，今日畢
5、學會會議管理
6、工作提醒是一種工作習慣
六、時間管理的技巧和工具
1、改變你的想法
2、學會列清單
3、遵循20比80定律
4、安排“不被干擾”時間
5、嚴格規(guī)定完成期限
6、做好時間日志
7、理解時間大于金錢
《財務報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策及時間管理》課程目的
【課程背景】 你目前是否面臨的以下煩惱： ◆財務的分析不徹底、不全面或者根本就沒有分析？ ◆分析體系殘缺不全。 ◆總體財務分析也不全，例如：總體財務狀況、贏利能力、資金利用效果。 ◆財務指標體系不全，無法管理控制？ ◆預算的分析無或者不完善？ ◆看不懂財務人員的分析報表、分析報表深度力度不夠？ ◆每天很忙，時間怎么都不夠用？ 基于上述問題，在后危機時代，商業(yè)戰(zhàn)場上依舊硝煙彌漫，對于企業(yè)來說公司所面臨的經(jīng)營風險和財務風險都在相應放大，因此企業(yè)需要專門的財務分析來為管理層揭示相關的風險和機遇，進而采取必要地財務控制，以期達到規(guī)避和防范風險的目的。在財務報表中，除了反映企業(yè)現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)之外，管理者需要警惕的是那些差異數(shù)字背后所隱藏的企業(yè)未能察覺的風險以及可能來帶的整個企業(yè)經(jīng)營失控的危險。 【授課收益】 ◆快速見成效，學會財務分析的系統(tǒng)理論知識； ◆最有價值的收獲：學到現(xiàn)代財務分析的系列實際操作技巧、經(jīng)驗、知識； ◆最大收獲：學會構建一套財務分析機制的方法； ◆學會通過財務滲透到業(yè)務分析、經(jīng)營分析的知識與方法； ◆教會您財務分析的根本方法：自己分析、任意分析。 ◆了解時間管理的重要性，意識到時間管理對于每個人都是可以操作的，學習到10個實用的時間管理的工具，提升自身。
《財務報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策及時間管理》所屬分類
財務稅務
《財務報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策及時間管理》所屬專題
時間管理、
目標管理企業(yè)內(nèi)訓、
時間管理培訓、
企業(yè)時間管理、
財務報表閱讀與分析、
應收賬款與應付賬款流程管理培訓、
解讀財務報表 ——非財務專業(yè)經(jīng)理人財務知識快速入門、
高效工作技巧培訓、
戰(zhàn)略決策、
固定資產(chǎn)管理培訓、
企業(yè)重組、
企業(yè)財務報表的解讀與分析培訓、
《財務報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策及時間管理》授課培訓師簡介
閔岳
著名財務管理專家
資深財務管理培訓師
會計師、注冊稅務師
國際注冊內(nèi)部審計師
10年豐富的培訓師經(jīng)驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗
20年的豐富的財務管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務分析及企業(yè)運營風險分析。
近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務、管理制度等有充分的把握和運作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)財會實務，并對非財務管理者就如何進行企業(yè)運作、總體財會核算和控制及風險控制具有豐富的經(jīng)驗
【職業(yè)履歷】
中外運敦豪國際航空公司———————————全國帳務經(jīng)理
大田集團財務總部高級————————————財務總經(jīng)理
大田集團物流————————————————財務總監(jiān)
大田集團—————————————————審計監(jiān)察部總監(jiān)
北京博通中潤公司———————————————總經(jīng)理
清華大學EMBA，人民大學DBA，浙江大學EMBA班——特聘講師
閔岳老師的課程系統(tǒng)性很強，容易理解，不會讓人覺得艱澀難懂，實操性強，是一名難得的理論與實踐俱佳的老師。
我們的財務經(jīng)理在閔岳老師的課程中獲得較大的啟發(fā)，并能將一些具體工作方法實際運用到日常管理中，有很強的實用性。
閔老師的專業(yè)、敬業(yè)給我留下了深刻的印象。講課事針對問題地講解一針見血，幾天的時間帶給我們很多啟發(fā)和新的東西，在以后的時間里我們要去落實執(zhí)行。
閔岳老師的課程系統(tǒng)性很強，案例豐富，得到了我們得一致肯定。另外上課時風趣幽默，一點也不會感到沉悶。
閔老師的課程對我工作中理清思路有很大的幫助，不僅傳授工作方法，也傳授工作中的思維模式，讓我從不同的角度看待工作中的一些問題，這次上課受益匪淺。
閔岳老師得課程指出了我們?nèi)粘＿\作中的很多問題,如缺乏數(shù)據(jù)支持,規(guī)范化不足的問題,值得各部門去反思.課程中很多務實的方法,各部門要去落實,真正做到學以致用。
《財務報表深度分析與企業(yè)經(jīng)營決策及時間管理》報名服務流程
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