《提升績效——打造高效企業(yè)培訓(xùn)》課程詳情
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學(xué)習(xí)安排（會根據(jù)實際學(xué)員需求進行調(diào)整）
學(xué)習(xí)周期為10個月，每2個月1次集中1天，不是聽課，而是共同學(xué)習(xí)
1、項目啟動（0.5天）：說明具體項目安排，學(xué)員熟識并制定團隊學(xué)習(xí)規(guī)則
2、主題研討（4次，會根據(jù)實際學(xué)員需求進行選擇調(diào)整）
如：外部培訓(xùn)資源的甄選與評估；內(nèi)訓(xùn)師團隊的選育用留；企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)部營銷；培訓(xùn)需求調(diào)查與計劃制定；培訓(xùn)課程執(zhí)行的運營管理；企業(yè)培訓(xùn)的互聯(lián)網(wǎng)思維
3、項目總結(jié)（0.5天）：班級成果展示
《提升績效——打造高效企業(yè)培訓(xùn)》所屬分類
人力資源
《提升績效——打造高效企業(yè)培訓(xùn)》所屬專題
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
房地產(chǎn)人力資源、
企業(yè)重組、
《提升績效——打造高效企業(yè)培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
鄭鑫巖
WFA認(rèn)證促動師（Facilitator 5，F(xiàn)5，5級），WFA廣州分會會長，曾就職于世界500強企業(yè)三星公司人才開發(fā)中心，現(xiàn)任正己化人公司運營總監(jiān)。曾為佛山農(nóng)行、華北油田、中石化、奧康集團、珠海移動、德賽電池、浙報傳媒、唐獅集團、大順集團、吉利集團、東箭集團、萬綠達集團等多家公司設(shè)計并實施行動學(xué)習(xí)工作坊。現(xiàn)為WFA行動學(xué)習(xí)促動師培養(yǎng)課程（一階）授權(quán)授課促動師。
《提升績效——打造高效企業(yè)培訓(xùn)》報名服務(wù)流程
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