商業(yè)管理背景Business Background:
曾在華為技術、富士康科技、康佳集團工作十余年,先后擔任制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、集團副總經理等中、高層管理職務。其中,華為技術有限公司:采購經理、商務經理;富士康科技集團:供應鏈高階主管;聞泰集團:采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān);康佳集團:采購總監(jiān),副總經理。
擅長課程Specialized Courses:
采購與供應商管理系列:《采購流程優(yōu)化與運作實務》、《采購策略與談判技巧》、《供應商評估與采購成本控制》、《供應商評估、選擇與考核》、《采購成本分析與風險控制》等;
物流與供應鏈管理系列:《供應鏈管理與優(yōu)化》、《精益供應鏈與精益生產管理》、《生產物流優(yōu)化與管理》、《高效倉儲與配送管理》、《制造業(yè)物流管理與優(yōu)化》等;
生產運作管理系列:《生產計劃與物料控制(PMC)》、《生產成本分析與控制》、《需求預測與生產計劃管理》、《庫存控制與優(yōu)化》、《精益生產管理》、《如何培養(yǎng)生產中層管理者》等課程。
授課風格Coaching Style:
1. 豐富性與針對性。課程包含豐富的理論及專業(yè)知識,分享豐富的管理實踐經驗,并能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地進行培訓與指導;
2. 指導性與實用性。能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷,從而提出改善意見與建議,讓培訓更有指導性與實用性;
3. 操作性與實效性。課程在介紹基礎理論、框架、流程的同時,也將分析分享標桿企業(yè)的管理經驗、工作流程、制度、工具模板等,以便學員可以參考借鑒;
4. 通俗易懂,參與性強。授課方式深入淺出,通俗易懂,將專業(yè)問題通俗化,復雜問題簡單化,混亂問題標準化;并鼓勵學員積極提問、質疑,現(xiàn)場分析、解答、互動。
曾培訓客戶Served Clients:
宜家家居(IKEA)、歐派、百安居、順德大自然地板、香江家私、萬科地產、華潤置業(yè)、華僑城地產、碧桂園、中航地產、廣州東風日產、長安偉世通、延峰偉世通、長安汽車、比亞迪汽車、廣汽集團、華為技術、中國航天工業(yè)集團、上海電氣集團、上海大陸泰密克、江南模塑(上海大眾)、廣州捷普電子(JABIT)、艾默生(EMERSON)、富士康科技(Foxconn)、富士施樂(FUJI XEROX)、湯姆遜(THOMSON)、佳能(Cannon)、史丹利五金(Stanley)、偉創(chuàng)力(Flextronics)、臺達、光寶、東莞泰科(Tyco)、美的電器、廣東電信、成都移動、康佳集團、廣東廣電網(wǎng)絡、廣州華凌空調、廣東和新科技、深圳航嘉集團、深圳康冠、深圳寶龍達、深圳航盛電子、深圳康冠、深圳科信通信、深圳新元素醫(yī)療、深圳周大福珠寶、呼和浩特伊利集團、珠海精品……
曾參與的項目Participating Items:
曾主持(或輔導)過多家大型企業(yè)的咨詢項目,如:
康佳集團:彩電事業(yè)部 “計劃與采購業(yè)務流程變革BPR”項目,2007年啟動實施;
康佳集團:彩電事業(yè)部“精益生產管理”項目,2008年啟動實施;
美的電器:制冷集團“供應鏈管理優(yōu)化”項目,2009年啟動實施;
堅朗集團:“采購流程優(yōu)化及VMI項目”,2010年啟動實施;
新元素醫(yī)療公司:“生產與采購調度平臺”建設項目,2011年啟動實施;
客戶評語Clients Appraisal:
“聽了吳老師的課,感覺收益匪淺。以前我們不知道如何管理供應商,如何維護供應商關系。吳老師不僅講得非常深刻,也非常清晰,而且將制造業(yè),如IBM、華為的很多寶貴經驗傳授給我們了,讓我們視野開闊了,思路明確了,大家一定要反復思考如何做。有問題,還要請吳老師給我們指導。再次感謝吳老師!” ——長安偉世通 采購總監(jiān) 劉總
“吳老師對供應鏈解讀清晰,提供的方案有針對性,分享了大量的同行業(yè)經驗,幾天的咨詢?yōu)槲覀兊墓⿷溸\作提供了很大的幫助。感謝他為我們所作出的努力!”
——美的電器 制冷集團空調事業(yè)部 陸總
“吳老師對PMC研究得很透徹,能從多個角度分析問題所在,提供了很多有效的方法、技巧與工具,對我們PMC的改善起到了很大的幫助作用!”
——康佳集團 彩電事業(yè)部 馬總
“三天的培訓,吳老師對我們在供應鏈管理、采購策略及談判技術方面提供了非常好的知識分享,我們非常滿意。謝謝吳老師!”
——廣東電信 培訓部主任 胡佳佳
“吳老師對采購成本的分析與控制手段,講得非常透徹,提供了很多我們沒有見過的方法與工具,讓我們大長見識。我們下來后,一定要反復研討落實,不能辜負了他對我們所作的努力!”。
——深圳航盛電子 采購與供應鏈部 鄭部長